기기에 상승 추세가 있다고 가정해 보겠습니다. 우리가 거래를 하면 BUY라고 말하면 유동성 공급자가 우리에게 판매합니다. 그는 매도 거래를 합니다. 그는 시장에 반대한다. 그가 우리와 같은 사람이 1000명 있다고 가정해 봅시다. 그리고 그가 시장 조성자로서 조정을 구축한다면 그는 손익분기점과 TP를 가지고 있습니다. 어떤 거래가 그를 위해 이길 것입니까? 그의 손익분기점 이하가 될 그의 이전 SELL 거래는 계속해서 손실을 입게 되며, 조정 이전에 지역 추세가 끝날 때 그(우리는 BUY - 그는 SELL)가 만든 거래가 그를 위해 승리할 것입니다. 그에 대한 질문은 롤백 수정을 구성하는 방법입니다. 조정 방향의 긴 촛불은 모두가 보는 날씨를 만듭니다. 그리고 많은 사람들이 합류하고 있습니다. 평균화는 동전의 한 면입니다. 두 번째는 우리의 발입니다. 일반적으로 그들은 클러스터링 될 가능성이 있으며 그에게 유리합니다. 그가 그들을 어떻게 사냥하느냐가 문제다. 투자 전문가.
Oleg Papkov : 기기에 상승 추세가 있다고 가정해 보겠습니다. 우리가 거래를 하면 BUY라고 말하면 유동성 공급자가 우리에게 판매합니다. 그는 매도 거래를 합니다. 그는 시장에 반대한다. 그가 우리와 같은 사람이 1000명 있다고 가정해 봅시다. 그리고 그가 시장 조성자로서 조정을 구축한다면 그는 손익분기점과 TP를 가지고 있습니다. 어떤 거래가 그를 위해 이길 것입니까? 그의 손익분기점 이하가 될 그의 이전 SELL 거래는 계속해서 손실을 입게 되며, 조정 이전에 지역 추세가 끝날 때 그(우리는 BUY - 그는 SELL)가 만든 거래가 그를 위해 승리할 것입니다. 그에 대한 문제는 롤백 수정을 구성하는 방법입니다. 조정 방향의 긴 촛불은 모두가 보는 날씨를 만듭니다. 그리고 많은 사람들이 합류하고 있습니다. 평균화는 동전의 한 면입니다. 두 번째는 우리의 발입니다. 일반적으로 그들은 함께 모여서 그에게 유리합니다. 그가 그들을 어떻게 사냥하느냐가 문제다. 투자 전문가.
유동성 공급자에 대해 너무 신경쓰지 않아도 됩니다. 그들의 스프레드는 가격이 어디로 가든지 항상 긍정적입니다. 그들은 상관하지 않습니다.
유동성 공급자에 대해 너무 신경쓰지 않아도 됩니다. 그들의 스프레드는 가격이 어디로 가든지 항상 긍정적입니다. 그들은 상관하지 않습니다.
난 상관없어. 내가 그들을 돌봐야할지 말아야할지 스스로 알아 내려고 노력할 것입니다. 레버리지 돈으로 BUY를 구매한다면 누구에게 구매하시겠습니까? 거의 즉시 판매하는 사람은 누구입니까? 카운터 부지가 충분하지 않은 경우. 13포인트 스프레드의 수익은 시장에서 귀하를 판매한 사람의 손실을 커버하지 않으며 귀하는 1000포인트를 가져가 즉시 판매했습니다. 그는 1000점을 잃었습니다. 그가 자선 사업에 종사하고 있다는 것이 믿기지 않습니다.
코스 이동은 제 생각에 80%는 인위적인 과정이고 20%는 자연스러운 무작위 과정이며 예측조차 후퇴에 대한 거래에 적합하지 않다고 말하고 싶습니다. 또한 리베이트가 항상 발생하는 것은 아닙니다. 그리고 저는 다른 이데올로기의 많은 고문들이 반대편에서 일하고 있다고 확신합니다. 한편, 전략
난 상관없어. 내가 그들을 돌봐야할지 말아야할지 스스로 알아 내려고 노력할 것입니다. 레버리지 돈으로 BUY를 구매한다면 누구에게 구매하시겠습니까? 거의 즉시 판매하는 사람은 누구입니까? 카운터 부지가 충분하지 않은 경우. 13포인트 스프레드의 수익은 시장에서 귀하를 판매한 사람의 손실을 커버하지 않으며 귀하는 1000포인트를 가져가 즉시 판매했습니다. 그는 1000점을 잃었습니다. 그가 자선 사업에 종사하고 있다는 것이 믿기지 않습니다.
코스 이동은 제 생각에 80%는 인위적인 과정 이고 20%는 자연스러운 무작위 과정이며 예측조차도 후퇴에 대한 거래에 적합하지 않다고 말하고 싶습니다. 또한 리베이트가 항상 발생하는 것은 아닙니다. 그리고 저는 다른 이데올로기의 많은 고문들이 반대편에서 일하고 있다고 확신합니다. 한편, 전략
마인드 게임은 마인드 훈련을 위한 흥미롭고 유용한 활동입니다.
그리고 시장에서 일하려면 도구가 필요합니다.이 마인드 게임은 연습과 얼마나 거리가 먼가요...
그러나 그들은 건강을 유지하는 데 유용합니다.
읽기:
https://elis.psu.ru/node/337977
A. V. Chertok, A. I. Kadaner, G. T. Khazeeva, I. A. Sokolov Lévy 과정을 기반으로 하는 Ornstein-Uhlenbeck 과정에서 체제 변화를 찾기 위한 누적 합법. - 알리다. 및 그 응용, 2016, 10권, 4호, 46-56페이지
초록에서: "실시간 데이터가 도착하면 모델에서 모드 변경 순간을 찾는 문제가 해결되고 있습니다."
같은 (거의) 저자, 같은 아이디어, 1년 후. 그들은 당신과 같은 것을 찾고 있는 것 같습니다: http://www.mathnet.ru/php/archive.phtml?wshow=paper&jrnid=ia&paperid=444&option_lang=rus
A. V. Chertok, A. I. Kadaner, G. T. Khazeeva, I. A. Sokolov Lévy 과정을 기반으로 하는 Ornstein-Uhlenbeck 과정에서 체제 변화를 찾기 위한 누적 합법. - 알리다. 및 그 응용, 2016, 10권, 4호, 46-56페이지
초록에서: "실시간 데이터가 도착하면 모델에서 모드 변경 순간을 찾는 문제가 해결되고 있습니다."
블라디미르 감사합니다!
기기에 상승 추세가 있다고 가정해 보겠습니다. 우리가 거래를 하면 BUY라고 말하면 유동성 공급자가 우리에게 판매합니다. 그는 매도 거래를 합니다. 그는 시장에 반대한다. 그가 우리와 같은 사람이 1000명 있다고 가정해 봅시다. 그리고 그가 시장 조성자로서 조정을 구축한다면 그는 손익분기점과 TP를 가지고 있습니다. 어떤 거래가 그를 위해 이길 것입니까? 그의 손익분기점 이하가 될 그의 이전 SELL 거래는 계속해서 손실을 입게 되며, 조정 이전에 지역 추세가 끝날 때 그(우리는 BUY - 그는 SELL)가 만든 거래가 그를 위해 승리할 것입니다. 그에 대한 문제는 롤백 수정을 구성하는 방법입니다. 조정 방향의 긴 촛불은 모두가 보는 날씨를 만듭니다. 그리고 많은 사람들이 합류하고 있습니다. 평균화는 동전의 한 면입니다. 두 번째는 우리의 발입니다. 일반적으로 그들은 함께 모여서 그에게 유리합니다. 그가 그들을 어떻게 사냥하느냐가 문제다. 투자 전문가.
유동성 공급자에 대해 너무 신경쓰지 않아도 됩니다. 그들의 스프레드는 가격이 어디로 가든지 항상 긍정적입니다. 그들은 상관하지 않습니다.
유동성 공급자에 대해 너무 신경쓰지 않아도 됩니다. 그들의 스프레드는 가격이 어디로 가든지 항상 긍정적입니다. 그들은 상관하지 않습니다.
난 상관없어. 내가 그들을 돌봐야할지 말아야할지 스스로 알아 내려고 노력할 것입니다. 레버리지 돈으로 BUY를 구매한다면 누구에게 구매하시겠습니까? 거의 즉시 판매하는 사람은 누구입니까? 카운터 부지가 충분하지 않은 경우. 13포인트 스프레드의 수익은 시장에서 귀하를 판매한 사람의 손실을 커버하지 않으며 귀하는 1000포인트를 가져가 즉시 판매했습니다. 그는 1000점을 잃었습니다. 그가 자선 사업에 종사하고 있다는 것이 믿기지 않습니다.
코스 이동은 제 생각에 80%는 인위적인 과정이고 20%는 자연스러운 무작위 과정이며 예측조차 후퇴에 대한 거래에 적합하지 않다고 말하고 싶습니다. 또한 리베이트가 항상 발생하는 것은 아닙니다. 그리고 저는 다른 이데올로기의 많은 고문들이 반대편에서 일하고 있다고 확신합니다. 한편, 전략
사실 제 의견을 말한 것입니다. 들리지 않으면 상관하지 마십시오.
난 상관없어. 내가 그들을 돌봐야할지 말아야할지 스스로 알아 내려고 노력할 것입니다. 레버리지 돈으로 BUY를 구매한다면 누구에게 구매하시겠습니까? 거의 즉시 판매하는 사람은 누구입니까? 카운터 부지가 충분하지 않은 경우. 13포인트 스프레드의 수익은 시장에서 귀하를 판매한 사람의 손실을 커버하지 않으며 귀하는 1000포인트를 가져가 즉시 판매했습니다. 그는 1000점을 잃었습니다. 그가 자선 사업에 종사하고 있다는 것이 믿기지 않습니다.
코스 이동은 제 생각에 80%는 인위적인 과정 이고 20%는 자연스러운 무작위 과정이며 예측조차도 후퇴에 대한 거래에 적합하지 않다고 말하고 싶습니다. 또한 리베이트가 항상 발생하는 것은 아닙니다. 그리고 저는 다른 이데올로기의 많은 고문들이 반대편에서 일하고 있다고 확신합니다. 한편, 전략
사실 제 의견을 말한 것입니다. 들리지 않으면 상관하지 마십시오.
그걸 누가 의심하겠어...
당신은 옳은 일을하고 있습니다. 하지만 사실은?
당신은 옳은 일을하고 있습니다. 하지만 사실은?
나는 100이라고 생각한다
그리고 그러한 이익으로 (잘 또는 닫기;):
거래, 자동 거래 시스템 및 거래 전략 테스트에 관한 포럼
상트페테르부르크 현상. 확률 이론의 역설.
드미트리 페도세프 , 2018.10.24 16:16
확률 이론이 없는 이유는 무엇입니까? 카드가 3장 있고 골무도 3장이고 정답은 1장 으로 플레이어가 이길 확률은 1/3, 주최자는 2/3입니다.