Piyasa fenomenleri - sayfa 38
Ticaret fırsatlarını kaçırıyorsunuz:
- Ücretsiz ticaret uygulamaları
- İşlem kopyalama için 8.000'den fazla sinyal
- Finansal piyasaları keşfetmek için ekonomik haberler
Kayıt
Giriş yap
Gizlilik ve Veri Koruma Politikasını ve MQL5.com Kullanım Şartlarını kabul edersiniz
Hesabınız yoksa, lütfen kaydolun
... halihazırda geliştirilmiş pek çok yöntem, araç, test ve deneyim var.
... rastgele bir yapıya sahip kendi kendini organize eden stokastik süreçler hakkında.
... Oldukça basitse - birbiriyle "rekabet eden" birkaç alt sistem var. Bir alt süreç, teklif oluşumunun kontrolünü diğerinden keser.
Bu madalyanın ("serbest rekabet") arka yüzü, katı bir hiyerarşik tabiiyettir.
Bu durumda, "alt süreç kontrolü engeller" (rastgelelik) değil, kontrol alt sürece (hedef belirleme) aktarılır. Bu vurgu.
not. Ve bu dilsel bir dengeleme eylemi değil;)
otomatikleştirmek
но "где деньги, Зин?" (с)
Meslektaş, ne yazık ki, bu yöntemlerin uygulanabilirlik sınırlaması ve farklı sorun ifadeleri olduğunu anlamıyor.
Bu madalyanın ("serbest rekabet") arka yüzü, katı bir hiyerarşik tabiiyettir.
Bu durumda, "alt süreç kontrolü engeller" (rastgelelik) değil, kontrol alt sürece (hedef belirleme) aktarılır. Bu vurgu.
not. Ve bu dilsel bir dengeleme eylemi değil;)
Evet, tam olarak bunun hakkında yazdım. Bu, bir meslektaşıma 11. açıklama girişimi, farklı kelimeler almaya çalışıyorum. deneme yapıyorum.
otomatikleştirmek
Meslektaş, ne yazık ki, bu yöntemlerin uygulanabilirlik sınırlaması ve farklı sorun ifadeleri olduğunu anlamıyor.
Evet, tam olarak bunun hakkında yazdım. Bu, bir meslektaşıma 11. açıklama girişimi, farklı kelimeler almaya çalışıyorum. deneme yapıyorum.
Modelin sözlü açıklamasını tartışıyorum ve "kontrol altına almak", "stokastik yapı" vb. için yer yok. Ne görüyorsak onu yiyoruz. İlerici bir hareket görüyoruz - bir trend söylüyoruz, bir seviye görüyoruz - bir çöküş veya geri tepme söylüyoruz. Ve sen bana söyle ve bu bir "algılayıcı". Bu nedenle sağır ve kördür.
Bu nedenle, "bir meslektaşınıza açıklama yapmanıza" gerek yoktur, ancak kesinlikle aynı dili konuşmanız gerekir. Henüz modellerinizin içini tartışmaya başlamadım.
Modelin sözlü açıklamasını tartışıyorum ve "kontrol altına almak", "stokastik yapı" vb. için yer yok. Ne görüyorsak onu yiyoruz. İlerici bir hareket görüyoruz - bir trend söylüyoruz, bir seviye görüyoruz - bir çöküş veya geri tepme söylüyoruz. Ve sen bana söyle ve bu "algılayıcı". Bu nedenle sağır ve kördür.
Bu nedenle, "bir meslektaşınıza açıklama yapmanıza" gerek yoktur, ancak kesinlikle aynı dili konuşmanız gerekir. Henüz modellerinizin içini tartışmaya başlamadım.
Sonuçta, oldukça basitse, açıkça ve net bir şekilde yazdım (yaklaşım seçeneklerinden biri), o zaman:
Birbirinden tamamen farklı olan bu iki işlemin belirli kurallara göre karıştırılmasıyla fiyat teklifinin restorasyonu gerçekleşir. İşte bir tahminle birlikte bir örnek https://www.mql5.com/ru/forum/134424/page33 . Sınıflandırma sadece farklıdır ve buna göre model. Sadece iki tane neredeyse lineer süreç vardır. Diğer her şey aynı.
Eh, okuduysanız hiçbir şey anlamamış olamazsınız.
İstatistikte, kelimenin tam anlamıyla "stokastik süreçlerin karışımlarını" inceleyen ayrı bir eğilim var. Karmaşık bir sürecin (örneğin türbülans), farklı yoğunluktaki birçok sürecin üst üste binmesiyle oluştuğu varsayılır. Bu süreçleri ayrıştıran yöntemler geliştirin. Birçok ilginç şey var.
Sonuçta, oldukça basitse, açıkça ve net bir şekilde yazdım (yaklaşım seçeneklerinden biri), o zaman:
Birbirinden tamamen farklı olan bu iki işlemin belirli kurallara göre karıştırılmasıyla fiyat teklifinin restorasyonu gerçekleşir. İşte bir tahminle birlikte bir örnek https://www.mql5.com/ru/forum/134424/page33 . Sınıflandırma sadece farklıdır ve buna göre model. Sadece iki tane neredeyse lineer süreç vardır. Diğer her şey aynı.
Eh, okuduysanız hiçbir şey anlamamış olamazsınız.
İstatistikte, kelimenin tam anlamıyla "stokastik süreçlerin karışımlarını" inceleyen ayrı bir eğilim var. Karmaşık bir sürecin (örneğin türbülans), farklı yoğunluktaki birçok sürecin üst üste binmesiyle oluştuğu varsayılır. Bu süreçleri ayrıştıran yöntemler geliştirin. Birçok ilginç şey var.
Ekonomide sınıflandırmalar ve uzun kuyruklar yoktur.
Eylemsizliğe sahip mal ve hizmet üretimi var - trendler
Piyasalarda birçok mal var - aşırı satılmış ve çok para - aşırı alım --- seviyeler
Bütün bunlar (sosyalizmde olmayan) kalabalığın ruhundan geçer ve gürültü ortaya çıkar --- değişkenlik
Eğilim, seviyeler ve oynaklık ticareti yapıyoruz. Hala risk ticareti yapabilir
Neden bahsediyorsun?
Ekonomide sınıflandırmalar ve uzun kuyruklar yoktur.
Yani, zaten uzun kuyruklar bir yere gitti.
O zaman neden birçok kez heteroskedastisite hakkında konuştunuz? (ve ARCH süreçleri uzun kuyruklara sahip olma eğilimindedir)
Yani, zaten uzun kuyruklar bir yere gitti.
O zaman neden birçok kez heteroskedastisite hakkında konuştunuz? (ve ARCH süreçleri uzun kuyruklara sahip olma eğilimindedir)
Hiçbir şey hiçbir yere gitmedi. Bunlar farklı konuşma seviyeleridir. ilk olarak, kelimelerle açıklayıcı bir model. Anlamlı kavramlara dayanmalıdır. Bir sonraki seviyede, bir sonraki resmileştirme yapılır, ardından bir başkası. Heteroskedastisite birinci düzey bir kavram değildir. Ve kotirada olmak zorunda değil. Kotir, değişen varyans olmayacak şekilde dönüştürülebilir.
Her şeyi birbirine karıştıramazsınız. Ve en önemlisi, anlamlı bir açıklama olmadan uygulamalı modeller oluşturamazsınız. Çay genel cebir değildir.
Hiçbir şey hiçbir yere gitmedi. Bunlar farklı konuşma seviyeleridir. ilk olarak, kelimelerle açıklayıcı bir model. Anlamlı kavramlara dayanmalıdır. Bir sonraki seviyede, bir sonraki resmileştirme yapılır, ardından bir başkası. Heteroskedastisite birinci düzey bir kavram değildir. Ve kotirada olmak zorunda değil. Kotir, değişen varyans olmayacak şekilde dönüştürülebilir.
Her şeyi birbirine karıştıramazsınız. Ve en önemlisi, anlamlı bir açıklama olmadan uygulamalı modeller oluşturamazsınız. Çay genel cebir değildir.
bu şekilde ... gerçekten mi? ... yani, genel cebirin tüm yapılarının pratik bir anlamı yok mu? Böyle?
:)))))
Bu madalyanın ("serbest rekabet") arka yüzü, katı bir hiyerarşik tabiiyettir.
Bu durumda, "alt süreç kontrolü engeller" (rastgelelik) değil, kontrol alt sürece (hedef belirleme) aktarılır. Bu vurgu.
not. Ve bu dilsel bir dengeleme eylemi değil;)
imhenko, bu yüzden çekingen bir şekilde ilgilenin: ama amaçlı sistemler hiç dönmüyor mu?
... ve - yönetim nedir: başarısız hedef belirlemeden?
PS Üzgünüm bugün Cuma değil