De la teoría a la práctica - página 515
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el punto no son los flujos de erlang. el punto es encontrar un indicador que vaya al centro del canal.
aquí, desarrollar un indicador que irá como esta línea roja.
¿Qué pasa con el rediseño? Bueno, no se puede hacer nada en la historia - no se puede ver, eso es todo. Pero el comercio real no ocurre en la historia, ocurre aquí y ahora.
No entiendo, ¿cómo no puedes ver en la historia? ¿Qué hizo San Sanych para quitarle las tendencias a la historia? Luego hizo pruebas de estacionariedad. Se trata de tomar una decisión, ser o no ser esa es la cuestión .
No verá nada en el historial con la sobrecorrección de los indicadores con los ojos. Todos los indicadores se centran únicamente en el último punto de BP.
Ya hay uno en la base de código.
;)
https://www.mql5.com/ru/code/15865
Entiendo lo que quieres decir, me refería a que si coges una sección e intentas analizarla.
Debo decir que la capacidad de cálculo del ordenador también debería considerarse parte de la estrategia. De lo contrario, ni siquiera se pueden hacer las cuentas.
Ya son 16 minutos en los precios de apertura de un día.
Entonces, ¿por qué estás descontento con el rediseño?
Porque el precio no tiene ruido.
Porque el precio no tiene ruido.
El indicador de redistribución no es responsable de sus números. :))