服务性工作：朝着重新塑造顶级开发人员的专业性方向发展 - 页 16

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Integer:

好吧，从截止日期来看，你无法知道要花多长时间才能把他们送到那里。在这段时间里，客户可以分散承包商的注意力。

一小时内就完成了。你是说，你能够在一天内为八个客户提供服务，而且每天都是如此？

如果他们有一个明确的工作说明，那么是的，我可以。但是，是的工作可以是一个问题充实到缺乏它，我们必须沟通和使到位或理解，他们有那里ponapisali）。那就是，当然最多3-4个订单就是。在一个好的日子里，如果昨天就TOR达成一致，最多有7个完成的订单。
 
sanyooooook:

我不是在抱怨客户的时间被纳入时间核算，我认为这是合法的，因为工作不仅仅是程序员一个人的参与，客户在任何情况下都必须检查工作。

会计时间不应该包括客户的时间，这是无稽之谈，好吧，你的损失来自于资金将被转移到3-4天后的事实。

如果在完成同一个客户的联系之前如此紧急，如果你认为你已经准备好给他打电话，同意完成工作。

ZS：我这话是说，你在客户的某个地方的时间)

时间是判断承包商的标准，客户不应该影响它，这很荒谬。

这很明显，难道你不明白这么简单的事情吗？))))

 
MrGold166:
如果他们有一个明确的职权范围，那么是的，我可以。但是，是的，与工作有问题的点，它的缺席，有沟通和使到位或理解，他们是有ponasipali）。在一个好的日子里，有多达7个完成的订单。
嗯，我们相信：）））。已完成的项目 有108个。第一个日期：2011.10.10. 总共420天。
 
Integer:
嗯哼，我们是这样做的 :)))已完成的项目有108个。第一个日期：2011.10.10. 总共420天。

这跟它有什么关系？

你似乎不明白，有一个命令，这是个问题，你需要多长时间才能完成。我声称，一半以上的订单在一小时内完成。从第一个订单开始，完成了多少个订单有什么关系呢？

P.S. 我提到，在服务中，我的工作不到5%。想确保--订购的东西，你会看到），即使你可以观看的过程。

 
MrGold166:

我告诉你要用你的大脑...

时间是评价承包商的标准，客户不应该影响它，这是荒谬 的。

这是显而易见的，难道你不明白这么简单的事情吗？))))

对不起，但我不能把你的大脑转到你身上，我在这方面无能为力。

你不与客户一起工作吗？ 你不与他沟通吗？你不浪费他的时间来澄清职权范围吗？

ZS：在施工中，交货时间是客户签署验收证书时。这是一种常见的做法，难道不清楚吗？



 
MrGold166:

这跟它有什么关系？

你似乎不明白，有一个命令，这是个问题，你需要多长时间才能完成。我声称，一半以上的订单在一小时内完成。从第一个订单开始，完成了多少个订单有什么关系呢？

P.S. 我提到，这项服务只做了我不到5%的工作。

干得好，你可以为5镑一个的工作，祝你好运！。
 
sanyooooook:

我很抱歉，但我不能打开你的大脑，我无能为力。

你不和客户一起工作吗？ 你不和他沟通吗？你不浪费他的时间来澄清职权范围吗？

SZS: 在建筑中，交付时间是指客户在接受物品的行为上签字的时间。这是常见的做法，难道不清楚吗？



如果你不明白，我说的是你的大脑。

澄清TOR是在 "同意TOR "之前完成的，执行时间 从该点开始计算。我们说的不是应客户要求进行修改而没有完成工作的情况，我们说的是同意了TOR，完成了工作，客户也接受了，但过了N天（不是立即），到这时才旷工的情况。

Z.U.有趣的是，试图反驳明显的事实的人正试图转移到其他领域。你想证明什么？ 对谁？)

 
Integer:
好吧，对你有好处，你可以为5镑一个的工作，祝你好运!
谢谢，没有办法。
 
MrGold166:
谢谢你，不，我不能。
是什么阻止了你？没有任何东西阻挡，你可以轻松地处理10个人，所以每天都是如此，没有干扰。
 
MrGold166:

如果你不明白，我说的是你的大脑

在 "商定TOR "之前对TOR进行澄清，执行时间 从该时刻开始计算。我们说的不是应客户的要求进行修改而没有完成工作的情况，我们说的是同意了TOR，完成了工作，客户接受了，但在N天后（不是立即），在那之前不在。

Z.U.有趣的是，试图反驳明显的事实的人正试图转移到其他领域。你想证明什么？ 对谁？)

每个客户都这样做吗？

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