Когда-то в паблике столкнулся с мнением, что OOS должен располагаться только справа. Т.е. расположение его слева от интервала Оптимизации - ошибка. Я с этим был категорически не согласен, т.к. не видел разницы. Теперь вижу. Ошибался, был не прав. Представим годовой интервал, на котором есть замечательная закономерность, которую долго и успешно...
你好。是的，这是正确的。测试人员使用相同的标记。也许在文章中询问文章更好。因此，在一个地方是
我分析反馈意见，看看哪些地方可以改进。啊，好吧））只是工作，工作）））。+小家伙长大了，时间不多))))
这个问题已经成熟了。曾经写过一篇关于OOS位置问题的新的博文...
然而，最近的肢解事件让我再次思考以下情况。
比方说，有五年的随机性（没有模式）。而在他们之后有两年的时间，这样的坚持几乎是任何坚持--利润将增长。
我在头五年进行培训。我在他们身上得到了一个直接到东北的机会。我从OOS开始（两年后）--当然也有同样的直线。
很高兴能找到一种模式，在这种情况下完全是胡说八道。人们怎么能不被这样的模式所迷惑呢？
显然，这在密苏里州是一个相当大的幼儿园问题。因此，必须100%地处理好上下级关系。谁是圈内人，请分享。
这个问题已经成熟了。曾经写过一篇关于OOS位置问题的新的博文...
然而，最近的暴行让我再次思考这样的情况。
比方说，有五年的随机性（没有模式）。而在他们之后有两年的时间，这样的坚持几乎是任何坚持--利润将增长。
我在头五年进行培训。我在他们身上得到了一个直接到东北的机会。我从OOS开始（两年后）--当然也有同样的直线。
很高兴能找到一种模式，在这种情况下完全是胡说八道。人们怎么能不被这样的模式所迷惑呢？
显然，这在密苏里州是一个相当大的幼儿园问题。因此，必须100%地处理好上下级关系。谁在这个主题中，请分享。
我只能发表我的意见。行是由子单元/类组成的，有利润的类，没有利润的类（好吧，非常粗略地说是）。 而如果我们定义它们，那么一切都很好。如果没有，就是随机的。如果我们随机组成的班级在这2年上，也可以，那就可以了，如果不可以，那就是随机的。
如果这两年的班级是随机 形成的，这也可能发生，那么就没问题了。
因此，这个例子是量身定做的，以便在2年内一切都有成果，无论在兰多姆中 "发现 "什么。
这真的不是一个假想的情况。
看起来问题归结为自动搜索间隔，任何棍子都是尖锐的。然后从OOS中删除这样的间隔。因此，选择这个例子是为了在2年时一切都有成果，无论在兰多姆中'发现'什么。
这真的不是一个假想的情况。
14年的时候，一切也都很顺利），这一行在很长一段时间内都是严格规定的）。
相反，你可以选择，在两个富有成效的年份进行教学和培训，并在五个随机的年份进行测试。如果测试的结果是随机的，那么你的分类是正确的。5年的随机性，2年的模式，TS在任何设置下都能工作。
看起来问题归结为自动搜索间隔，在这个间隔上，任何棍子都在飙升。然后我们可以从OOS中删除这样的间隔。我认为在现实生活中，不可能可靠地确定任何TC设置的结果区域的起点。
我认为分类/聚类就是一切。以及确定稳定情节的开始的速度。
我认为在现实生活中，你无法可靠地确定任何TC设置的结果区域的起点。
这不是关于现实世界。有必要在历史上找到这样的情节。
我们不是在谈论真实的东西。我们需要在历史上找到这样的章节。
在整个时期的历史上用不同的设置运行TS，找到所有在加号中的TS。利用它们，找出它们与其他的不同之处，以及它们之间的相似之处。
在历史上， 以不同的设置 运行整个时期的TS，并找到所有TS在加号中的位置。通过这些来确定它们与其他的区别，以及彼此之间的相同。
问题是要确定这个集合。然后，我们当然会找到一个有利可图的设置子集的权力。如果它相对于初始集合来说是大的--我们就找到了它。
但最初的集合必须由一些遗传学决定。不是在这个主题中，一般来说。
这个问题已经成熟了。曾经写过一篇关于OOS位置问题的新的博文...
然而，最近的肢解事件让我再次思考以下情况。
比方说，有五年的随机性（没有模式）。而在他们之后有两年的时间，这样的坚持几乎是任何坚持--利润将增长。
我在头五年进行培训。我在他们身上得到了一个直接到东北的机会。我从OOS开始（两年后）--当然也有同样的直线。
很高兴能找到一种模式，在这种情况下完全是胡说八道。人们怎么能不被这样的模式所迷惑呢？
显然，这在密苏里州是一个相当大的幼儿园问题。因此，必须100%地处理好上下级关系。谁是圈内人，请分享。