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Tirar dinheiro a um estudante de MBA é mais fácil do que tirar um chupa-chupa a uma criança. Quando se formam, já não é normalmente necessário - começam a atirar dinheiro por conta própria. Embora seja desumano fazer troça de pessoas que são claramente desafiadas mentalmente - esta história sobre estudantes de MBA merece ir para o domínio público.
Todos os anos o Professor Max Bazerman vende aos alunos de MBA da Harvard Business School uma nota de vinte dólares bem acima do valor facial. O seu recorde é uma venda de $20 por $204. E fá-lo da seguinte forma.
Mostra a nota à turma e diz-lhes que dará 20 dólares à pessoa que der mais dinheiro por ela. Há, no entanto, uma pequena condição. A pessoa que estava mesmo atrás do vencedor terá de dar ao professor a quantia que ele estava disposto a dar por $20.
Para tornar isto mais claro - digamos que as duas propostas mais altas foram de $15 e $16. O vencedor recebe $20 em troca de $16, e a segunda pessoa teria de dar $15 ao professor. Estas são as condições.
A licitação começa com um dólar e rapidamente chega aos $12-$16. Nesta altura, a maioria dos estudantes desiste do leilão e apenas as duas pessoas com as licitações mais altas permanecem. Lenta mas seguramente o leilão aproxima-se do valor de 20 dólares.
É evidente que não se pode ganhar, mas também não se quer perder, pois o perdedor não só não recebe nada, como também terá de pagar ao professor o valor nominal da sua última oferta.
Assim que o leilão atravessa a marca dos 21 dólares, a turma dá gargalhadas. Os estudantes de MBA, supostamente tão espertos, estão dispostos a pagar acima do par por uma nota de vinte dólares. De facto - cómico e muito apropriadamente descreve o comportamento dos titulares de MBA.
No entanto, o leilão prossegue e rapidamente chega aos 50 dólares, depois a uma centena, até aos 204 dólares - o recorde de Bazerman na sua carreira docente. A propósito, durante as suas sessões de formação, o professor faz o mesmo truque com gestores de topo e CEOs de grandes empresas - e vende sempre $20 acima do valor facial (o dinheiro angariado é gasto em caridade).
Porque é que as pessoas pagam invariavelmente mais dinheiro por vinte dólares, e o que é que o professor está a tentar mostrar?
Os seres humanos, especialmente nos negócios, têm uma fraqueza - aversão à perda ou medo de perda. Numerosas experiências mostram que as pessoas se comportam de forma extremamente irracional e mesmo inadequada quando começam a perder dinheiro.
No início todos os estudantes pensam que têm uma oportunidade de obter dinheiro gratuito. Afinal, não são parvos e não pagarão mais de vinte libras por uma nota de vinte dólares. No entanto, assim que a licitação atinge $12-$16, a segunda pessoa percebe que corre o risco de perder muito, por isso começa a licitar mais do que pretende, até que o leilão atinja $21. Nesta altura, ambos os proponentes perderão dinheiro. Mas um perderá apenas um dólar, e os outros vinte. Para minimizar as perdas, cada pessoa tenta ser o vencedor. No entanto, esta corrida apenas faz com que ambos os concorrentes percam cada vez mais dinheiro, até que o tamanho das perdas atinja um montante tal que simplesmente não faz sentido cavar o buraco mais fundo.
Assim, o desejo de obter uma vintena gratuita revela-se uma perda. O melhor de tudo é que existe uma riqueza de dados - especialmente na bolsa e nos casinos - que mostra o fenómeno Bazerman em acção. Uma pessoa começa a perder dinheiro. Em vez de reparar a perda, ele espera poder recuperar a perda - e quase sempre perde mais e mais dinheiro.
Moral: Aceite as suas perdas enquanto elas são pequenas. E nunca confie dinheiro a alguém com um MBA :)
A corporação explica que a utilização do serviço tem diminuído nos últimos anos. Os utilizadores poderão exportar os seus dados, principalmente subscrições, através de um serviço especial.
O encerramento do Google Reader foi anunciado durante a "limpeza de primavera" regular, que o Google efectua de poucos em poucos meses. Para além do leitor de RSS, a corporação encerrará sete outros produtos nos próximos meses.
Em particular, a 1 de Junho, será removido da aplicação Google Building Maker, que lhe permite criar modelos 3D de edifícios para os serviços de mapas Google Maps e Google Earth. Em Março, a corporação vai cessar o apoio à aplicação Google Voice para smartphones BlackBerry e editor de fotografia Snapseed para Windows e Mac OS X.
Em Abril, o add-on Google Cloud Connect, que permite aos utilizadores armazenar documentos do Microsoft Office na nuvem, será descontinuado. A corporação propõe a utilização de Google Drive em seu lugar. Os outros três produtos, cujo encerramento estava previsto para 16 de Setembro, destinavam-se a criadores.
Sashka, devolve o peixe.
Ali está ela, a filosofia do urso, em toda a sua glória. Aperte!
Peixe do pescador, caviar do salmão, mel das abelhas.
Não querem fazer nada sozinhos, ou chupam ou apertam.
Uma pequena abelha percorre quilómetros desde o amanhecer até ao anoitecer, lavrando as suas asas, fazendo mel, por isso tem algo com que se alimentar no Inverno, para alimentar os seus filhos... E esta cona dorme durante o Inverno, depois recolhe o mel dos outros com as suas patas sujas e come-o a pleno vapor - compreensível, o mel de graça é duas vezes mais doce! E tudo para quê? Para voltar a dormir durante todo o Inverno! Um parasita, numa palavra, não presta. Nem uma palavra sobre o pobre salmão: arruinará a barriga, comerá as ovas e o pobre peixe morrerá... E não por causa da fome, mas porque decidiu comer o seu caviar. Porker.
A pequena abelha percorre quilómetros desde o amanhecer até ao anoitecer, lavrando as suas asas, fazendo mel para que tenha algo para alimentar os seus filhos durante o Inverno.
Eu choro . Comer mel e chorar, e quanto mais eu como, mais eu choro.
Voltar a colocar o peixe no seu lugar.
Ali está, a filosofia do urso em toda a sua glória. Aperte!
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Acho que há uma razão para o logotipo da Unicorn: )))
Eu choro . Comer mel e chorar, e quanto mais eu como, mais eu choro.
Voltar a colocar o peixe no seu lugar.
Acho que há uma razão para o logotipo da Unicorn: )))
Acho que há uma razão para o logotipo da Unicorn: )))
Nah. Foi assim. Quando criaram a festa da cabra, desenharam imediatamente o logótipo.
Putin entrou e disse para cortar as bolas, primeiro a cabeça. Reduziram-no.
Depois disseram que ele era gay, como a maioria dos membros do partido. Mas teve de ser refeita. Fomos nós.
Depois disseram que agora deveria ser embrulhado em algo amável, macio, leve e russo. Bem, claro que é um urso.
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