순수수학, 물리학, 화학 등 : 거래와 상관없는 두뇌훈련 문제 [2부] - 페이지 23 1...161718192021222324252627282930...38 새 코멘트 moskitman 2012.09.29 14:21 #221 drknn : 네, 그런 분들이 많았습니다. 우리 회사에는 하루가 끝날 때 사무실 문에서 가장 멋진 종이를 가져 와서 유통 업체를 차단하는 경쟁이 한 번 있었습니다. 그들이 무엇을 가져왔는지. :) 버블을 통한 유통업체 진입 등의 경고도 떴다. 일반적으로 사람들이 어떻게 든 인사말에 반응하지 않거나 반응이 늦어 지면 팀의 눈을 따라야합니다. 사람들은 승인을 구하는 것처럼 한 사람을 봐야합니다. 글쎄, 그들이 한 방향으로 눈을 쏘고 있다고 가정 해 봅시다. 보스 방향으로 :) 글쎄, 또는 자신의 의견이 논쟁의 여지가 없는 권위자의 방향으로. 더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다. 책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다) Alexey Burnakov 2012.09.29 14:28 #222 moskitman : 더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다. 책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다) 우리가 테이블에 있는 것에 대해 이야기하고 있다면 리더가 완전한 순서(모든 것이 배치됨) 또는 테이블에 최소한의 항목만 있어야 한다는 특정 "규칙"이 있습니다. 이것이 보편적이지는 않지만. 모든 디자이너는 많은 쓰레기를 가질 수 있습니다. Rorschach 2012.09.29 15:03 #223 moskitman : 더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다. 책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다) 버전이 정확하지는 않지만 재미있습니다. 화장실 열쇠. 그렇게 말할 수 있는 특권 :). moskitman 2012.09.29 15:45 #224 Rorschach : 버전이 정확하지는 않지만 재미있습니다. 화장실 열쇠. 그렇게 말할 수 있는 특권 :). 온열 장치... --- 2012.09.29 15:48 #225 moskitman : 더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다. 책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다) 다리 :) moskitman 2012.09.29 16:03 #226 sergeev : 다리 :) 아니요. moskitman 2012.09.29 16:09 #227 alexeymosc : 우리가 테이블에 있는 것에 대해 이야기하고 있다면 리더가 완전한 순서(모든 것이 배치됨) 또는 테이블에 최소한의 항목만 있어야 한다는 특정 "규칙"이 있습니다. 이것이 보편적이지는 않지만. 모든 디자이너는 많은 쓰레기를 가질 수 있습니다. 나는 내 인생에서 탁자 위에서 엉망진창이 된 많은 지도자들을 만났지만, 이것은 항상 그들의 탁자 위에 있었습니다. 메인... (내가 제안한 대로 이미 방귀를 뀌었다) Rorschach 2012.09.29 16:50 #228 moskitman : 나는 내 인생에서 탁자 위에서 엉망진창이 된 많은 지도자들을 만났지만, 이것은 항상 그들의 탁자 위에 있었습니다. 메인... (내가 제안한 대로 이미 방귀를 뀌었다) 지도자의 초상화 moskitman 2012.09.29 17:44 #229 Rorschach : 지도자의 초상화 아니요 Sceptic Philozoff 2012.09.29 20:47 #230 재떨이. 1...161718192021222324252627282930...38 새 코멘트 트레이딩 기회를 놓치고 있어요: 무료 트레이딩 앱 복사용 8,000 이상의 시그널 금융 시장 개척을 위한 경제 뉴스 등록 로그인 공백없는 라틴 문자 비밀번호가 이 이메일로 전송될 것입니다 오류 발생됨 Google으로 로그인 웹사이트 정책 및 이용약관에 동의합니다. 계정이 없으시면, 가입하십시오 MQL5.com 웹사이트에 로그인을 하기 위해 쿠키를 허용하십시오. 브라우저에서 필요한 설정을 활성화하시지 않으면, 로그인할 수 없습니다. 사용자명/비밀번호를 잊으셨습니까? Google으로 로그인
네, 그런 분들이 많았습니다. 우리 회사에는 하루가 끝날 때 사무실 문에서 가장 멋진 종이를 가져 와서 유통 업체를 차단하는 경쟁이 한 번 있었습니다. 그들이 무엇을 가져왔는지. :) 버블을 통한 유통업체 진입 등의 경고도 떴다.
일반적으로 사람들이 어떻게 든 인사말에 반응하지 않거나 반응이 늦어 지면 팀의 눈을 따라야합니다. 사람들은 승인을 구하는 것처럼 한 사람을 봐야합니다. 글쎄, 그들이 한 방향으로 눈을 쏘고 있다고 가정 해 봅시다. 보스 방향으로 :)
글쎄, 또는 자신의 의견이 논쟁의 여지가 없는 권위자의 방향으로.
더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다.
책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다)
더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다.
책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다)
더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다.
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버전이 정확하지는 않지만 재미있습니다. 화장실 열쇠. 그렇게 말할 수 있는 특권 :).
버전이 정확하지는 않지만 재미있습니다. 화장실 열쇠. 그렇게 말할 수 있는 특권 :).
더 따뜻하지만 여전히 동일하지는 않습니다.
책상 위에는 지도자의 명백한 표시가 하나 있습니다. (이미 제안합니다)
다리 :)
다리 :)
우리가 테이블에 있는 것에 대해 이야기하고 있다면 리더가 완전한 순서(모든 것이 배치됨) 또는 테이블에 최소한의 항목만 있어야 한다는 특정 "규칙"이 있습니다. 이것이 보편적이지는 않지만. 모든 디자이너는 많은 쓰레기를 가질 수 있습니다.
나는 내 인생에서 탁자 위에서 엉망진창이 된 많은 지도자들을 만났지만, 이것은 항상 그들의 탁자 위에 있었습니다. 메인...
(내가 제안한 대로 이미 방귀를 뀌었다)
나는 내 인생에서 탁자 위에서 엉망진창이 된 많은 지도자들을 만났지만, 이것은 항상 그들의 탁자 위에 있었습니다. 메인...
(내가 제안한 대로 이미 방귀를 뀌었다)
지도자의 초상화
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