익숙하지 않은 사무실에서 주요 직원을 한 눈에 식별하는 방법은 무엇입니까? 그래서 당신이 들어 오면 사람들이 앉아 있고 일하는 것처럼 보이고 모니터가 당신에게서 멀어지고 종이, 단추, 종이 클립, 펜 및 기타 쓰레기가 테이블 위에 있습니다 ... 누가 책임입니까? 누구에게 연락해야 할까요?
인사를 해야 합니다. 입력하고 "안녕하세요."라고 말합니다. 누가 그걸로 대답하고 이야기를 시작할까요? 리더가 항상 리더는 아니다. 무리의 느낌은 다른 사람에 의해 생성될 수 있습니다. 그런 다음 그는 리더로 밝혀지고 나머지는 (심리적으로) 추종자입니다. 나는 이것을 실제로 반복해서 관찰했습니다. 한 번에 나는 사무실을 많이 돌아다녀야 했습니다.
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익숙하지 않은 사무실에서 주요 직원을 한 눈에 식별하는 방법은 무엇입니까? 그래서 당신이 들어 오면 사람들이 앉아 있고 일하는 것처럼 보이고 모니터가 당신에게서 멀어지고 종이, 단추, 종이 클립, 펜 및 기타 쓰레기가 테이블 위에 있습니다 ... 누가 책임입니까? 누구에게 연락해야 할까요?
글쎄, 오리가 다소 빨리 처리된다면 두뇌 훈련을위한 다음 과제가 있습니다 ...
익숙하지 않은 사무실에서 주요 직원을 한 눈에 식별하는 방법은 무엇입니까? 그래서 당신이 들어 오면 사람들이 앉아 있고 일하는 것처럼 보이고 모니터가 당신에게서 멀어지고 종이, 단추, 종이 클립, 펜 및 기타 쓰레기가 테이블 위에 있습니다 ... 누가 책임입니까? 누구에게 연락해야 할까요?
인사를 해야 합니다. 입력하고 "안녕하세요."라고 말합니다. 누가 그걸로 대답하고 이야기를 시작할까요? 리더가 항상 리더는 아니다. 무리의 느낌은 다른 사람에 의해 생성될 수 있습니다. 그런 다음 그는 리더로 밝혀지고 나머지는 (심리적으로) 추종자입니다. 나는 이것을 실제로 반복해서 관찰했습니다. 한 번에 나는 사무실을 많이 돌아다녀야 했습니다.
인사를 해야 합니다. 입력하고 "안녕하세요."라고 말합니다. 누가 그걸로 대답하고 이야기를 시작할까요? 리더가 항상 리더는 아니다. 무리의 느낌은 다른 사람에 의해 생성될 수 있습니다. 그런 다음 그는 리더로 밝혀지고 나머지는 (심리적으로) 추종자입니다. 나는 이것을 실제로 반복해서 관찰했습니다. 한 번에 나는 사무실을 많이 돌아다녀야 했습니다.
잘못된 답변
정답은 연습으로 확인됩니다 :) 반복 연습.
잘못된 답변
회의가 비즈니스라면 나는 항상 내가 누구인지 알고 있습니다. 그들은 그곳에서 나를 기다리고 있다.
회의가 임의적 인 경우 대화 시작은 다음과 같습니다. "안녕하세요, 정말 도움이 필요합니다 ..." 항상 작동하며 실수 없이 작동합니다.)) 가능한 최선의 방법으로 서비스를 받을 것입니다. 사람들이 아무리 바쁜 것처럼 보이더라도.
정답은 연습으로 확인됩니다 :) 반복 연습.
회의가 비즈니스라면 나는 항상 내가 누구인지 알고 있습니다. 그들은 그곳에서 나를 기다리고 있다.
회의가 임의적 인 경우 대화 시작은 다음과 같습니다. "안녕하세요, 정말 도움이 필요합니다 ..." 항상 작동하며 실수 없이 작동합니다.)) 가능한 최선의 방법으로 서비스를 받을 것입니다. 사람들이 아무리 바쁜 것처럼 보이더라도.
군중에게 연설하는 것이 항상 효과적인 것은 아닙니다. 특정 사람과 이야기하여 그가 누더기처럼 행동할 기회가 없도록 해야 합니다. 예를 들어 저를 위한 것이 아닐 수도 있습니다.
글쎄, 오리가 다소 빨리 처리된다면 두뇌 훈련을위한 다음 과제가 있습니다 ...
익숙하지 않은 사무실에서 주요 직원을 한 눈에 식별하는 방법은 무엇입니까? 그래서 당신이 들어 오면 사람들이 앉아 있고 일하는 것처럼 보이고 모니터가 당신에게서 멀어지고 종이, 단추, 종이 클립, 펜 및 기타 쓰레기가 테이블 위에 있습니다 ... 누가 책임입니까? 누구에게 연락해야 할까요?
폭력 행위를 가장 적게 묘사한 사람. 그래도 마우스를 클릭하는 사람이 메인입니다 :).
활동이 가장 적은 사람
당신은 사무실로 이동합니다. 예를 들어 6개의 테이블이 있습니다. 그들 중 하나는 똥에 속하고 나머지는 부하입니다. 모두 조용히 컴퓨터로 시선을 돌렸다. 여기에서 누가 활동의 폭풍우를 몰아치고 있고 누가 실제로 일하고 있는지 확인할 방법이 없습니다. :)
자, 좋은 오후 에 대한 응답으로 관심이 없습니까? 글쎄, 방문자가 "일 간섭"을 좋아하는 나쁜 사무실이 있습니까?
네, 그런 분들이 많았습니다. 우리 회사에는 하루가 끝날 때 사무실 문에서 가장 멋진 종이를 가져 와서 유통 업체를 차단하는 경쟁이 한 번 있었습니다. 그들이 무엇을 가져왔는지. :) 버블을 통한 유통업체 진입 등의 경고도 떴다.
일반적으로 사람들이 어떻게 든 인사말에 반응하지 않거나 반응이 늦어지면 팀의 눈을 따라야합니다. 사람들은 승인을 구하는 것처럼 한 사람을 봐야합니다. 글쎄, 그들이 한 방향으로 눈을 쏘고 있다고 가정 해 봅시다. 보스 방향으로 :)
글쎄, 또는 자신의 의견이 논쟁의 여지가 없는 권위자의 방향으로.
폭력 행위를 가장 적게 묘사한 사람. 그래도 마우스를 클릭하는 사람이 메인입니다 :).
가장 자주 마우스를 클릭하는 사람이 전자 교란기를 연주합니다.
추운.