Приказы на проведение торговых операций оформляются ордерами. Каждый ордер имеет множество свойств для чтения, информацию по ним можно получать с помощью функций Идентификатор позиции, который ставится на ордере при его исполнении. Каждый исполненный ордер порождает сделку, которая открывает новую или изменяет уже существующую позицию...
論理はそこにある。
いずれも値動きのあるプロセスが計上されています。
そして、その比率は計測されない。設問が正しくない。
3つの値、波の種類、増分、増分の方向の4つのセットを持っています。特定の組み合わせによって、異なるアクションが実行されます。表中の特定の組み合わせ==>アクション。あるいは、意味内容では、H1では、波の種類が、増分がこれだけ下がる、M15では、波の種類が違う、増分がこれだけ上がる、M5では、波の種類がH1と同じ、増分がこれだけ下がる、なら、次のようにします)))。つまり、こういうことです。それとも、論理がまだ形式化されておらず、経験に基づいて取る行動なのでしょうか？
3つの値、波の種類、増分、増分の方向の4つのセットを持っています。定義された組み合わせによって、異なるアクションが実行されます。表中の特定の組み合わせ==>アクション。あるいは、意味内容で、H1では波動タイプがこうで、これだけ下がる、M15では波動タイプが違う、これだけ上がる、M5では波動タイプがH1と同じ、これだけ下がる、なら、次のようにします)))。つまり、こういうことです。それとも、まだロジックが形式化されておらず、経験則に基づいた行動なのでしょうか？
NSの追加情報です。エントリーの判断は、多くのパラメータを考慮して行われますが、これらのパラメータが考慮されます。
学習しないNS、学習する市場には意味がない。かつての状況ではなく、現在の状況を評価する必要があるのです。
NSの追加情報です。参入の判断は多くのパラメータを考慮して行われますが、これらも加味しています。
トレーニングのないNS、トレーニングのある市場は意味がない。かつての状況ではなく、現在の状況を評価する必要があるのです。
NSの検索と学習は2段階で行うのですか、それとも全パラメータを一度に行うのですか？
現状の評価は、歴史と逆行している。予測には、データに基づくものと、トレンドに基づくものがあります。
過去のデータやトレンド履歴に反映されていない事態の発生を正しく評価し、予測に利用できない場合がほとんどです。
NSの検索とトレーニングは2ステップなのか、それとも一気なのか？
現状の評価は、歴史と逆行している。データまたはトレンドから予測する。
履歴データやトレンド履歴に反映されない事態の発生を正しく評価し、予測に利用できない場合がほとんどである。
私のTSは、もちろん過去のデータを使って状況を分析します。そのツールキットは、市場のトレンド方向、波、チャネルなどの性質を評価します。NSは累積効果を評価し、売り、買い、指値注文の実行を 待つという結論を導き出す。
現状での評価は、歴史に反しているとは言えません。状況は刻々と変化する。それは二度と繰り返せない。似ているものはあっても、繰り返しはない。TSが1つの指標で成り立っていると、すべてが繰り返されるように見えるかもしれません。しかし、これは妄想である。
履歴データやトレンド履歴に反映されない状況の出現は、正しく評価できず、予測に利用できない場合がほとんどである。
過去のデータに基づく予測で、誰もが黒字になった。新しい状況は、すべてユニークです。史実のものとわずかに似ているかもしれませんし、ほんの少しかもしれません。
現状を正しく把握することで、有利になる。ここではTAだけでなく、ニュース要因、群集心理の知識、「ダミー」の行動など、他の要因も重要である。いずれにせよ、私たちは確率のゲームをしているのです。より多くの選択肢を用意している方が勝つ。
私のTSでは、過去のデータを使って自然に分析します））。トレンドの方向性、波、チャネルなど、市場の性質を評価するために独自のツールを使用します。NSは累積効果を評価し、売り、買い、指値注文の実行を 待つという結論を導き出す。
現状での評価は、歴史に反しているとは言えません。状況は刻々と変化する。それは二度と繰り返せない。似ているものはあっても、繰り返しはない。TSが1つの指標で成り立っていると、すべてが繰り返されるように見えるかもしれません。しかし、これは妄想である。
履歴データやトレンド履歴に反映されない状況の出現は、正しく評価できず、予測に利用できない場合がほとんどである。
過去のデータに基づく予測で、誰もが黒字になった。新しい状況は、すべてユニークです。史実のものとわずかに似ているかもしれませんし、ほんの少しです。
現状を正しく把握することで、有利になる。ここではTAだけでなく、ニュース要因、群集心理の知識、「ダミー」の行動など、他の要因も重要である。いずれにせよ、私たちは確率のゲームをしているのです。より多くの選択肢を用意している方が勝つ。
もちろん、異なる時系列スケールのデータが完全に繰り返されることはありえない。そんなデータの組み合わせの話もできる。
また、外的要因をどのように考慮するのか？システムはあるのか、それとも主観的な認識や経験に基づくものだけなのか。
もちろん、異なる時系列スケールのデータを完全に再現することは不可能である。そんなデータの組み合わせの話もできます。
外的要因をどのように考慮するのか？システムがあるのか、それとも主観や経験に基づくものなのか。
どちらかというと、後天的に身につけたという感じです。また、市場への影響を「刻む」「推定する」ことで、TSに組み込むことも可能です。それは、自分自身をコーディングしている場合です。
むしろ、後天的に身につけるものです。また、市場への影響を「刻む」「評価する」ことで、TSに組み込むことも可能です。これは、1人でコーディングする場合です。
ティッキングは手作業で。あくまで便宜上のものです))
様々な要因が市場に与える影響を評価する動きはあるのか？せめて簡単な分類だけでも？
ダニは手抜きです。あくまで便宜上のものです))
さまざまな要因が市場に与える影響を評価する上で、何か進展はありますか？せめてカテゴリー別の簡単な内訳だけでも？
予定には入っているのですが、実行する腕がありません。新しいTSには多くの詳細が含まれており、それを確定する必要があるため、多くの時間がかかる。そのうち、生きていれば、やりますよ。でも、今すぐには無理です。すべてをカバーすることはできません。アイデアはいくらでもある。チームが見つからない。マッチングしないんです。私を信用していないかもしれない。このフォーラムで共有する準備はできているが、隠し広告で攻撃されている。でも、必要ないんです。誰も喜ばない。不満を持つ人、嫉妬する人も出てくるでしょう。この掲示板には賢くてまともな人がたくさんいるのに、バカのせいで人が通じない。
計画はあるのだが、手が回らない。新しいTCは、やらなければならないことが細かくて、時間を取られるんです。そのうち、生きていれば、やりますよ。でも、今すぐには無理です。すべてをカバーすることはできません。アイデアはいくらでもある。チームが見つからない。マッチングしないんです。私を信用していないかもしれない。このフォーラムで共有する準備はできているが、隠し広告で攻撃されている。でも、必要ないんです。誰も喜ばない。不満を持つ人、嫉妬する人も出てくるでしょう。この掲示板には賢くてまともな人がたくさんいるのに、バカがいるからみんなコミュニケーションとらないんだよ。
ここは複雑な性格の人が多いので（笑)。注意しないこと))))活動の具体的な内容らしい))))このビジネスでは、チームを編成するのが本当に難しいんです。動機が違いすぎる)))
計画にはあるが、実行に移す手がないのだ。
問題は、外的要因をどう分類するかだ。また、それらをどのように評価しますか？
株式ニュースやインデックスがあることは明らかです。しかし、市場に影響を与える要因は他にもあり、その影響力の見積もりは通常、間接的、主観的、かつ長い時間をかけて行われます。気になるのは、取引所外要因である。