Der Markt ist ein kontrolliertes dynamisches System. - Seite 307
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Es gab einen Akademiker namens Glushkov, einen Automatiker von Weltrang und Direktor des Instituts für Kybernetik in Kiew. Mitte der 60er Jahre behauptete er, dass er in der Lage wäre, einen Plan für das Land zu entwerfen, der ausnahmslos jedes noch so kleine Detail berücksichtigen würde, wenn man ihm die Mittel dazu gäbe. Er hatte 10 Jahre lang getrickst, weil er einflussreicher war als die Minister. Ich trat 1978 in den Gosplan ein, und alle dort waren ausnahmslos der Meinung, dass dies völliger Unsinn ist. Das ist die ganze Rückkopplung in automatischen Systemen.
Sie versuchen weiterhin, die raue See auf einem Landfahrrad zu durchqueren.
Sie vereinfachen Glushkovs Idee offenbar absichtlich (Sie können nicht wirklich glauben, was Sie geschrieben haben). Aber Ihr "Verständnis" der Rolle von Feedback in SAU, das Sie dargelegt haben...
Олег avtomat:
Ты, видимо, специально упрощаешь идею Глушкова (ну не можешь же ты и в самом деле верить в написанное тобою).
Das ist nicht mein Verständnis, sondern eine historische Tatsache, die katastrophale Folgen für die Informatik im Lande hatte - nach der Niederlage von Glushkov wurde auf solides ausländisches Material umgestellt, während man vorher alles selbst und sehr gleichmäßig hatte
Sie reden Unsinn. Du stellst es auf den Kopf...
Die historische Tatsache ist genau das Gegenteil.
AUS DEM LEBEN BEMERKENSWERTER MENSCHEN
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Vera Glushkova, die jüngste Tochter des Akademikers, erzählte dem FACTOV-Korrespondenten von ihrem Vater.
- Dad war ständig unter der Beobachtung des Westens, - sagt ein leitender Forscher des Instituts für Kybernetik der Nationalen Akademie der Wissenschaften der Ukraine, Ph.D. in Physik und Mathematik Vera Glushkova. - Auf den kleinsten Durchbruch, insbesondere in Bezug auf das nationale automatisierte System der Wirtschaftsverwaltung, folgten negative Artikel über den Akademiker Glushkov in der Washington Post und The Guardian. Der junge Kybernetiker, so heißt es, will den Kreml automatisieren, Menschen durch Roboter ersetzen, und so weiter.
- Was war das Wesentliche an dieser Entwicklung von Glushkov?
- Victor Glushkov stellte sein Projekt 1964 dem sowjetischen Führer Nikita Chruschtschow vor. Das Know-how war bereits dem heutigen Internet voraus, das dank der Geschwindigkeit des Informationsaustauschs die Welt erobert hat. Nach dem Konzept meines Vaters würde die Vereinigung von Rechenzentren und automatisierten Unternehmensverwaltungssystemen in einer Struktur es ermöglichen, sich ein klares Bild von den Vorgängen in der Volkswirtschaft zu machen und die beste Option für die Verwaltung jedes Unternehmens, jeder Branche zu wählen. Ein Computer könnte zum Beispiel feststellen, dass das Werk Togliatti derzeit so viele Zhigulas mit diesen Parametern produzieren kann. Und das gilt für jedes in der UdSSR hergestellte Produkt. Papa hat schon in den späten 50er Jahren verstanden, dass die Wirtschaft ohne Automatisierung des Managements zusammenbrechen würde.
In den 60er Jahren erforderte die Verwaltung der Sowjetunion den Einsatz von Computern. Denn das Land produzierte mehr als 20 Tausend Arten von Waren, bei denen der Mensch keinen Überblick über Produktion und Vertrieb behalten konnte. Da die UdSSR über ein zentralisiertes Kontrollsystem verfügte, war es möglich, in allen Betrieben einen Computer aufzustellen und ihre Arbeit von einer einzigen Zentrale aus zu überwachen. Die heutige Bankdatenbank, die mit Kundenkarten arbeitet, ist ein Fragment des Systems, das mein Vater einzuführen vorschlug. Es umfasste Banken, Buchhaltung, einschließlich der bargeldlosen Zahlung von Löhnen, Produktion, Transport und Armee... Bis heute hat kein anderes Land der Welt dies vollständig umgesetzt!
Die große Leistung des Teams unter Viktor Glushkov war die Entwicklung des elektronischen Computers der Mir (ECM). Damals glichen die Maschinen noch riesigen Schränken und nahmen ganze Räume ein. Der unter der Anleitung seines Vaters entwickelte Mir saß auf einer Tischplatte und basierte auf den Grundprinzipien eines PCs, so dass er zu Recht als Prototyp der heutigen Personal Computer angesehen werden kann.
IBM kaufte den Mir 1967 auf einer Ausstellung in London, als es noch keinen Personal Computer gab. Damit wollte sie vor einem internationalen Gericht beweisen, dass das von der konkurrierenden Firma patentierte Programmierprinzip vor langer Zeit von sowjetischen Wissenschaftlern erfunden und in der Mir verwendet wurde. IBM hat dies bewiesen, und es gibt ein entsprechendes internationales Zertifikat.
- Gehen wir zurück zu der Idee von Akademiemitglied Glushkov, die gesamte sowjetische Wirtschaft zu automatisieren. Wie hat der Kreml auf diesen Vorschlag reagiert?
- Das Projekt wurde abgebrochen. Erstens verlangten die Entwickler viel Geld für die Umsetzung, was durchaus verständlich ist. Schließlich ist es ziemlich schwierig, in jedem Unternehmen teure Computer (damals waren es noch große Röhrenmaschinen) aufzustellen. Zweitens würde bei der Einführung eines solchen Systems die Schwerfälligkeit der schwerfälligen Verwaltung sofort deutlich werden. Das Gleiche gilt für Manager, die Berichte an die Spitze schreiben, die nicht landesweit überprüft werden können, ob sie gefälscht sind oder nicht. Die von Glushkov vorgeschlagene Maschinensteuerung hätte die Bedeutung der Managementpyramide verringert. Dessen waren sie sich wohl bewusst...
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Glushkov und seine Ideen: die Kybernetik der Zukunft
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Wirtschaftliche Verwaltung
Aus der Vielzahl der bahnbrechenden wissenschaftlichen Ideen Glushkovs ist eine hervorzuheben, die er als sein Lebenswerk betrachtete. Das war die Idee des Landesweiten Automatisierten Systems zur Wirtschaftskontrolle (OGAS). Sogar Glushkov selbst konnte damals nicht einschätzen, welche Rolle seine Idee der OGAS in unserer Geschichte spielen könnte, es aber nicht tat. Er sagte zwar voraus, dass das Land "große Schwierigkeiten" bei der Wirtschaftsführung haben würde, wenn die Rolle, die die elektronische Rechentechnik dabei spielen sollte, nicht rechtzeitig erkannt würde, aber auch er konnte nicht vorhersagen, dass nicht allzu viel Zeit vergehen würde und das Land gar nicht mehr existieren würde.
So kam es, dass die sowjetische Führung im Zusammenhang mit der OGAS vor die Alternative gestellt wurde, entweder den Weg einer verbesserten landesweiten Produktionsplanung oder den Weg des Marktes als Regulator der Produktion einzuschlagen. Viktor Michailowitsch schreibt in seinen Memoiren, dass diese Frage nicht so einfach zu lösen war. Lange Zeit zögerte die oberste Führung der UdSSR. Allein die Tatsache, dass Victor Mikhailovich gebeten wurde, eine Kommission zu leiten, die Materialien für den Beschluss des Ministerrats zur Aufnahme der Arbeit an OHAS vorbereiten sollte, sagt viel aus.
Es ist immer noch nicht ganz klar, warum 1965 die berühmt-berüchtigte Wirtschaftsreform eingeleitet wurde, deren Hauptidee darin bestand, den Markt zum Hauptregulator der Produktion zu machen. So schreibt einer der Vorboten der Marktreform von 1965, A.M. Birman: "Der Hauptindikator, nach dem die Leistung eines Unternehmens zu beurteilen ist und von dem sein ganzes Wohlergehen und seine unmittelbare Fähigkeit zur Durchführung des Produktionsprogramms abhängen, ist jetzt der Indikator für das Verkaufsvolumen (d.h. der Verkauf von Produkten)". Das heißt, die Wirtschaft wurde auf eine Marktwirtschaft umgestellt.
1964 konnte kaum ein ernsthafter Hersteller oder Wissenschaftler daran zweifeln, dass die Zukunft in der wissenschaftlichen Anwendung der elektronischen Computertechnik lag. Aus diesem Grund wurde die Idee der OGAS zunächst sehr positiv aufgenommen. Umso unverständlicher ist es, wie es dazu kommen konnte, dass das Projekt der so genannten "Ökonomen" im allerletzten Moment favorisiert wurde. Die Personen, die 1965 die Wirtschaftsreform einleiteten, waren kaum bekannt, sie kamen wie ein Traum und begannen sofort, eine fast zentrale Rolle in der sowjetischen Wirtschaftswissenschaft zu spielen. Ihre Aktivitäten richteten sich genau gegen das Glushkov-Projekt. Letztlich spielten sie eine fatale Rolle bei der Aufgabe des Programms der technischen Basis im Rahmen des damals bestehenden planwirtschaftlichen Systems zugunsten von Marktmechanismen.
Soerinnert sich Victor Mikhailovich selbstdaran:
"Ab 1964 (der Zeit, in der mein Projekt geboren wurde). Ab 1964 (als mein Projekt erschien) begannen die Wirtschaftswissenschaftler Liberman, Belkin, Birman und andere, von denen viele damals in die Vereinigten Staaten und nach Israel auswanderten, sich offen gegen mich zu stellen. Kossygin, der ein sehr praktischer Mensch ist, interessierte sich für die möglichen Kosten unseres Projekts. Vorläufigen Berechnungen zufolge würde seine Umsetzung 20 Milliarden Rubel kosten. Der Großteil der Arbeit könnte in drei Fünfjahreszeiträumen erledigt werden, aber nur unter der Voraussetzung, dass dieses Programm wie das Atom- und das Raumfahrtprogramm organisiert wird. Ich habe Kossygin nicht verschwiegen, dass es komplizierter war als das Weltraum- und das Atomprogramm zusammengenommen und organisatorisch viel schwieriger, weil alles und jeder beteiligt war: Industrie, Handel, Planungsgremien, Verwaltung usw. Obwohl die Kosten des Projekts vorläufig auf 20 Mrd. Rubel geschätzt wurden, sah das Arbeitsschema für seine Durchführung vor, dass die ersten 5 Mrd. Rubel, die im ersten Fünfjahresplan investiert wurden, am Ende des Fünfjahresplans mehr als 5 Mrd. Rubel einbringen würden, da wir eine Selbstwiederherstellung der Programmkosten vorsahen. Insgesamt hätte das Programm den Haushalt in den drei Fünfjahreszeiträumen um mindestens 100 Milliarden Rubel aufgestockt. Und das ist eine sehr niedrige Zahl.
Aber unsere betrübten Ökonomen gaukelten Kossygin vor, dass die Wirtschaftsreform nichts kosten würde, d.h. sie würde genau so viel kosten wie das Papier, auf dem der Erlass des Ministerrats gedruckt war, und sie würde mehr bringen.
An dieser Stelle der Biografie Gluschkows lohnt es sich, näher darauf einzugehen, denn erstens war dies ein Wendepunkt in der Biografie der UdSSR, und zweitens wurden die von Wiktor Michailowitsch auf der Grundlage der OSAS entwickelten Ideen bis zu diesem Zeitpunkt nirgendwo anders umgesetzt. Das "Internet" entpuppte sich praktisch nur als eine andere Art von Medien und ein anderes Kommunikationssystem, während Glushkovs Hauptidee darin bestand, ein Netzwerk zu schaffen, das die Grundlage für die Automatisierung des Wirtschaftsmanagements bilden würde.
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Victor Glushkov und Stafford Beer's Vermächtnis für den Staat des 21. Jahrhunderts
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... Ja, ich habe vergessen zu sagen, was noch zu der negativen Entscheidung über unseren Vorschlag beigetragen hat. Tatsache ist, dass Garbusow gegenüber Kossygin erklärte, dass der Goskomupr die Organisation werden würde, durch die das Zentralkomitee der KPdSU kontrollieren würde, ob Kossygin und der Ministerrat insgesamt die Wirtschaft ordnungsgemäß verwalten. Damit hat er Kossygin gegen uns aufgebracht, und da er dagegen war, konnte der Goskomupre-Vorschlag natürlich nicht angenommen werden. Aber das wurde mir erst zwei Jahre später klar.
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Genau das war das Ziel des Wissenschaftlers! Es ist anzumerken, dass die US-Geheimdienste die Ernsthaftigkeit seiner Absichten durchaus erkannten. Auch in Glushkovs "Testament" finden Sie solche Gedanken:
"Die Amerikaner waren die ersten, die sich aufgeregt haben. Natürlich planen sie keinen Krieg mit uns, das ist nur ein Vorwand, sie wollen unsere ohnehin schon schwache Wirtschaft mit einem Wettrüsten zerschlagen. Und natürlich ist jede Stärkung unserer Wirtschaft das Schlimmste, was sie tun können. Daraufhin eröffneten sie sofort das Feuer auf mich mit allen erdenklichen Kalibern. Zunächst erschienen zwei Artikel, einer in der Washington Post von Victor Zorza und der andere im englischen Guardian. Der erste trug den Titel "Die Lochkarte regiert den Kreml" und richtete sich an unsere Politiker. Sie lautete wie folgt: "Der Zar der sowjetischen Kybernetik, Akademiker V.M. Glushkov, schlägt vor, die Kreml-Führer durch Computermaschinen zu ersetzen". Und so weiter, ein unbedeutender Artikel.
Der Artikel im Guardian richtete sich an die sowjetische Intelligenz. Darin heißt es, dass Akademiker Glushkov vorschlägt, ein Netzwerk von Computerzentren mit Datenbanken zu schaffen, dass dies sehr modern und fortschrittlicher als im Westen klingt, aber nicht für die Wirtschaft getan wird, sondern in Wirklichkeit ein Auftrag des KGB ist, der darauf abzielt, die Gedanken der Sowjetbürger in Datenbanken zu speichern und jede Person zu verfolgen".
Glushkov war fest davon überzeugt, dass die CIA bei der Kampagne gegen OGAS ihre Finger im Spiel hatte. Doch der Entwurf eines Dekrets des Ministerrats, der bereits vorbereitet worden war, um mit der Einrichtung von OGAS zu beginnen, wurde beiseite geschoben.
UDC 004.5
T.A. GRINCHENKO, A.A. STOHNIY
VICTOR MIKHAILOVICH GLUSHKOV UND SEINE SCHULE
Akademiker Victor Mikhailovich Glushkov (1923-1982).
Herausragender Wissenschaftler auf dem Gebiet der Mathematik, Kybernetik, Computertechnik und Informatik; ständiger Direktor des Instituts für Kybernetik der Nationalen Akademie der Wissenschaften der Ukraine; Initiator und Organisator staatlicher Projekte zur Schaffung von Software- und Hardwarekomplexen für die Informatisierung der wirtschaftlichen und militärischen Aktivitäten des Landes; Gründer der wissenschaftlichen Schule für Kybernetik.
Die wichtigsten Postulate seiner wissenschaftlichen Arbeit:
- Eine Abkehr von den von Neumannschen Prinzipien der Computerentwicklung;
- Automatisierung der Programmierung;
- papierlose Informatik.
Seine Arbeiten zur digitalen Automatentheorie bildeten die Grundlage für moderne Automatisierungswerkzeuge für den Computerentwurf. Er war der erste in der Welt, der von den von Neumannschen Prinzipien des Computerdesigns abwich und die Prinzipien des Computerdesigns vorschlug und umsetzte, die auf der Struktur der mathematischen Unterstützung für die Klasse der zu lösenden Probleme basierten. Unter seiner Leitung wurde eine Reihe von MIR-Computern mit hoher Maschinenintelligenz (Prototyp des ersten Personalcomputers) entwickelt, die benutzerfreundliche Schnittstellentechnologie eingeführt und zum ersten Mal in der Welt das Problem der Endbenutzerprogrammierung gelöst, die Familie der Steuerungscomputer "Dnepr" wurde geschaffen. Seine Ideen zur Schaffung von Makro-Förderrechnern wurden in EC 2701 (1984) und EC 1766 (1987) umgesetzt. Unter seiner Leitung wurden in der UdSSR die ersten Produktionskontrollsysteme "Lvov", "Galvanic" entwickelt und eine Reihe von Systemen für das Flugkontrollzentrum von Raumfahrzeugen geschaffen. Auf dem IFIP-Kongress 1962 stellte er die Ergebnisse seiner Experimente vor, mit denen er Computern beibrachte, die Bedeutung von Sätzen in natürlicher Sprache zu erkennen. Seine Bücher "Theory of Digital Automata", "Theory of Self-Engineering Systems", "Introduction to Cybernetics", "Introduction to ACS" und andere wurden zu wissenschaftlichen Bestsellern. Wir haben hier nur die Ergebnisse einiger seiner Arbeiten aus mehr als 700 Veröffentlichungen aufgeführt.
Die Zeitschrift "Cybernetics" wurde auf Initiative von V.M.Glushkov gegründet; 1974 wurde die erste Enzyklopädie der Kybernetik in der UdSSR (auf Ukrainisch und Russisch) veröffentlicht.
V.M. Glushkov formulierte die Idee, ein landesweites System zur Verwaltung der Wirtschaft des Landes zu schaffen (diese Hauptursache der letzten Jahre seines Lebens wurde von der Führung des Landes nicht wahrgenommen, was den schmerzhaften Übergang zu neuen Regierungsformen verstärkte). V.M. Glushkov schlug vor, das Kybernetikzentrum auf der Grundlage des Instituts für Kybernetik zu gründen. Heute ist diese Idee in die Tat umgesetzt worden.
V.M. Glushkov - Akademiker der Akademie der Wissenschaften der UdSSR (1964), Held der sozialistischen Arbeit (1969), Lenin-Preisträger (1964), Staatspreisträger der UdSSR (1968, 1977), Staatspreisträger der Ukraine (1970), Krylow-Preisträger (1967). Lenin-Preis (1964), Staatspreis der UdSSR (1968, 1977), ukrainischer Staatspreis (1970), N.M. Krylow-Preis (1967) und S.A. Lebedew-Preis (1979), Preis des Ministerkabinetts der UdSSR (1980), Verdienter Wissenschaftler der Ukraine (1978). Das Präsidium der Nationalen Akademie der Wissenschaften der Ukraine stiftete den Glushkov-Preis (1967). Der V.M. Glushkov-Preis wurde vom Präsidium der Nationalen Akademie der Wissenschaften der Ukraine gestiftet. Das Institut für Kybernetik der Nationalen Akademie der Wissenschaften der Ukraine wurde nach ihm benannt. Die World Computer Society würdigte seinen Beitrag posthum, indem sie ihm die Medaille "Pioneer of Computer Science" verlieh.
Zusammenfassung: Dieser Artikel ist dem herausragenden Wissenschaftler unserer Zeit Viktor Mikhailovich Glushkov gewidmet, der seit 25 Jahren abwesend ist. Aber seine Arbeit und seine Schule leben weiter. Der Artikel beschreibt kurz die wissenschaftlichen und angewandten Ergebnisse der Schule von V.M. Glushkov sowie die Prinzipien ihrer Organisation. Es werden die Erinnerungen seiner Kollegen und Schüler vorgestellt, die in diesem Jahr besonders bewegend und aussagekräftig sind. Schlüsselwörter: wissenschaftliche Schule, Informatik, Kybernetik, Ethik der Beziehungen, Prinzipien des Computerbaus.
Vermächtnis von Victor Glushkov und Stafford Beer für den Staat des XXI Jahrhunderts
Autor: Ototsky L.
1. Einleitung
Die globale Finanzkrise von 2008-2009 hat deutlich gezeigt, dass die globale soziale Organisation einer ernsthaften Modernisierung bedarf.
Die Begründung für die Notwendigkeit einer solchen Modernisierung wurde von Marx angeführt, die wahre Verkörperung seiner Ideen führte jedoch zur Entstehung totalitärer Regime, die allmählich zu bürokratischen und korrupten Hierarchien degenerierten, die ihre Waffen aktiv entwickeln konnten, aber keine normalen Lebensbedingungen bieten konnten für die Bevölkerung. Die allgemeinen Schlussfolgerungen von Marx über die Unvermeidlichkeit, das kapitalistische System durch ein vollkommeneres zu ersetzen, haben jedoch nicht an Bedeutung verloren, nur dass die materiellen Voraussetzungen für die „Globalisierung des Managements“ noch nicht reif waren und das Aufblühen der Bürokratie im „ kommunistische Regime“ der Vergangenheit war für eine solche Globalisierung unvermeidlich. In Ermangelung der notwendigen materiellen Voraussetzungen entstanden zwangsläufig „Kommunismus-Bastarde“ mit ihren Krankheiten.
Die realen materiellen Voraussetzungen für die unvermeidliche gesellschaftliche Umstrukturierung hängen mit dem Fortschritt der Informationstechnologien zusammen, die es ermöglichen würden, das „Nervensystem des menschlichen Superorganismus“ zu schaffen. Auch in seinem Buch „Cybernetics and Society“ ( /go?link=http://lib.mexmat.ru/books/49729 ) oder einer humanen Einstellung gegenüber einer Person (The human use of human beings - http://www. ozon. ru/context/detail/id/1856838/ ) „Vater der Kybernetik“ Norbert Wiener schrieb: „Die spätere Entwicklung der Automatisierung ... hat mich davon überzeugt, dass ich mit meiner Aussage [die Möglichkeit, eine automatische Fabrik zu schaffen] richtig lag und dass diese Entwicklung einer der größten Faktoren sein wird, die das gesellschaftliche und technische Leben des kommenden Jahrhunderts bestimmen, das Schlüsselphänomen der zweiten industriellen Revolution“, „Man kann sogar argumentieren, dass moderne Kommunikationsmittel ... die „Welt machen Zustand „unvermeidlich“. Und es waren die kybernetischen landesweiten Projekte von OGAS Glushkov und Cybersyn Bir in den 60-70er Jahren des 20. Jahrhunderts, die die ersten Versuche waren, die soziale Organisation der Zukunft umzusetzen. Für eine neue Stufe in der praktischen Entwicklung des Vermächtnisses von Glushkov und Beer im 21. Jahrhundert ist es sinnvoll, die Erfolge und Misserfolge dieser Pionierprojekte genauer zu analysieren.
.2. OGAS starten
In seinen Memoiren ( http://www.situation.ru/app/j_art_333.htm ) beschreibt Viktor Mikhailovich ausführlich die Geschichte der Entwicklung der Computertechnologie in der UdSSR. Man kann nur überrascht sein über seine Energie und seinen Enthusiasmus bei der Umsetzung kybernetischer Ideen von der Schaffung der Computertechnologie bis hin zu Versuchen, das OGAS (National Automated System -
http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%A1 ) . Mitte der 60er Jahre wurde unter der Leitung von Glushkov ein Designentwurf der EGSVTs (Unified State Network of Computing Centers) entwickelt, der etwa 100 Zentren in großen Industriestädten und Zentren von Wirtschaftsregionen umfasste. Diese Zentren sollten mit den Rechenzentren großer Unternehmen, Ministerien und Clusterzentren verbunden werden, deren Gesamtzahl auf 20.000 geschätzt wurde. In seinen Erinnerungen schreibt Viktor Michailowitsch: „Die Aufgabe, ein landesweites automatisiertes Kontrollsystem (OGAS) für die Wirtschaft aufzubauen, wurde mir im November 1962 vom Ersten Stellvertretenden Vorsitzenden des Ministerrates (damals A. N. Kossygin) übertragen. Ich wurde vom Präsidenten der Akademie der Wissenschaften der UdSSR, M. V., zu ihm gebracht. Keldysh, mit dem ich einige meiner Gedanken zu diesem Thema geteilt habe.>>
Viktor Michailowitsch schrieb: <<Charakteristisch war das Vorhandensein einer verteilten Datenbank und die Möglichkeit des adresslosen Zugriffs von jedem Punkt dieses Systems auf beliebige Informationen nach automatischer Überprüfung der Autorität des Anfragenden. Eine Reihe von Fragen im Zusammenhang mit der Informationssicherheit wurden entwickelt. Außerdem tauschen in diesem zweistufigen System die Hauptrechenzentren untereinander Informationen aus, nicht wie heute üblich per Leitungsvermittlung und Nachrichtenvermittlung, aufgeschlüsselt nach Buchstaben, ich habe vorgeschlagen, diese 100 oder 200 Zentren unter Umgehung mit breitbandigen Kanälen zu verbinden Die kanalbildende Ausrüstung, mit der Sie Informationen von einem Magnetband in Wladiwostok auf ein Band in Moskau ohne Geschwindigkeitsreduzierung umschreiben können. Dann werden alle Protokolle stark vereinfacht und das Netzwerk erhält neue Eigenschaften. Dies ist weltweit noch nicht umgesetzt. Unser Projekt war bis 1977 geheim.>> Außerdem schrieb Gluschkow:<<...Ich fand es sofort notwendig, ein System mathematischer Modelle zur Verwaltung der Wirtschaft zu entwickeln, um einen regelmäßigen Informationsfluss zu sehen. Ich sagte Akademiker V.S. Nemchinov, der damals schwer krank war und zu Hause lag, empfing mich jedoch, hörte mir zu und billigte im Prinzip alles. >>
Es ist bezeichnend, dass ungefähr zur gleichen Zeit ein sehr ähnliches Projekt für Chile durchgeführt wurde ( Cybersyn - http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B1%D0%B5% D1%80% D1%81%D0%B8%... ) angeführt von Stafford Beer.
3. Beginn des Cybersyn-Projekts
War Glushkov selbst in erster Linie an Versuchen beteiligt, die Einführung von OGAS in der UdSSR zu organisieren, so wurde die Einführung von Cybersyn 1973 in Chile auf staatlicher Ebene organisiert, und viele führende Wissenschaftler aus verschiedenen Ländern waren an der Entwicklung beteiligt. Hier sind nur einige der Fakten.
Erstens schickten Vertreter der Allende-Regierung – Fernando Flores und Raul Espejo – einen Brief an Beer mit dem Angebot, Berater in einem landesweiten Projekt zu sein (davor hatte Beer bereits Projekte in Chile für Metallurgie und Eisenbahnverkehr). Zweitens stimmte Beer zu ihrer Überraschung fast sofort zu und verschob eine Reihe anderer Projekte. „Wir dachten, Stafford würde wieder durchdrehen“, erinnert sich sein Sohn Simon . Für Beer war diese Tat jedoch keineswegs zufällig, da er der Ansicht war, dass „die Welt der Reichen die Kybernetik nie als Instrument der Kontrolle erkannt und sie daher lächerlich falsch behandelt hat“[1]. Er sah die Möglichkeit einer praktischen Umsetzung der grundlegenden kybernetischen Ideen, die in seinem Viable System Model (VSM - Viable System Model - https://en.wikipedia.org/wiki/Viable_System_Model ) formuliert wurden. Drittens war Allende selbst, ein prinzipieller Gegner des sowjetischen bürokratischen Systems, von Beers Ideen tief durchdrungen und trug aktiv zu dem Projekt bei. (Wie Beer in The Brain of the Firm schreibt: „Ich brauchte ungefähr eine halbe Stunde und ein Blatt Papier ... um Allende das Modell eines brauchbaren Systems zu erklären ... Ich konnte nicht wissen, wie gut der Präsident darauf vorbereitet war aber ich wusste mit Sicherheit, dass der Präsident ein qualifizierter Arzt war ... Er ... akzeptierte das Modell, das als Gehirn des Unternehmens bezeichnet wird, problemlos.“ Der Entwurf wurde in nur acht Tagen erstellt. „Unsere Gruppe arbeitete acht Tage am Stück bis zur Erschöpfung", erinnert sich der Wissenschaftler.). Viertens hat Beer führende Experten aus vielen Ländern für das Projekt gewonnen. So wurde der Aufbau des rein chilenischen Informationsnetzwerks Cybernet von dem weltberühmten chilenischen Designer Guy Bonspier geleitet. Die statistischen Datenfilterprogramme von Cyberstride wurden von einer Gruppe von Beers Kollegen in Großbritannien geschrieben. In diesem Fall wurde die kürzlich veröffentlichte methodische Entwicklung von Harrison und Stevens der Kurzfristprognose auf der Grundlage des Bayes'schen Ansatzes verwendet. Um ein Echtzeit-Simulationsmodell der chilenischen Wirtschaft (das Checo-Programm) zu erstellen, nutzte Beer seine Verbindungen zu US-Wissenschaftlern. Um ein mehrstufiges System der algedonischen Regulation (Algedonic (von griech. Schmerz und Lust) – Regulierung im nicht-analytischen Sinne [1]) zu implementieren, nahm er als Prototyp die Experimente seines Sohnes Simon und seine in der Großbritannien, und kontaktierte auch das CEREN-Institut, das sich mit Soziologie beschäftigte, und finalisierte ihre Konzepte mit zwei führenden Soziologen Chiles selbstreproduzierende Systeme (Autopoietic Systems - https://en.wikipedia.org/wiki/Autopoiesis ) Die Ausrüstung für das operative "Herz" des Systems - das Situation Center (Operations Room - http://www.cybersyn.cl /ingles/cybersyn/opsroom.html ) - wurde von mehreren Firmen in Großbritannien nach den Zeichnungen der chilenischen Gruppe Guy Bonspier bearbeitet.
Es ist wichtig, dass das Cybersyn- Projekt ) eine tiefe wissenschaftliche Grundlage hatte, VSM Bir, basierend auf Gesetzen, die in jedem lebensfähigen System universell sind, sogar in einem lebenden Organismus, sogar am Produktionsstandort, sogar auf staatlicher Ebene.
Im Rahmen des Cybersyn-Projekts wurden in weniger als einem Jahr etwa 70 % der sozio-industriellen Wirtschaft des Landes durch das System abgedeckt, darunter etwa 400 Industrieunternehmen im Cybernet-Netzwerk (Cybernet - http://www. cybersyn.cl/ingles/cybersyn/cybernet.html ).
4. Traurige Ergebnisse der Projekte OGAS und Cybersyn
Beschreibungen der OGAS- und Cybersyn-Projekte finden Sie auf Wikipedia -
http://en.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%93%D0%90%D0%A1 ,
http://en.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B1%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%... . Beide Projekte wurden damals nicht realisiert, allerdings aus unterschiedlichen Gründen..
Das OGAS-Projekt wurde unter den Bedingungen des bürokratisch-hierarchischen Systems der UdSSR geschaffen, für das OGAS grundsätzlich fremd war. Tatsächlich war Glushkov gezwungen, fast jede seiner Entscheidungen „an der Spitze“ der Hierarchie zu „durchbrechen“, was natürlich die praktische Umsetzung des Projekts verzögerte. Folgendes schreibt Glushkov in seinen Memoiren ( http://www.situation.ru/app/j_art_333.htm ) <<... In diesem Zusammenhang schrieb ich eine separate Notiz an das Zentralkomitee der KPdSU, die auftauchte viele Male, verschwand dann wieder, aber es wurde nie eine Entscheidung über die Schaffung eines bargeldlosen Abrechnungssystems getroffen. Nach Fertigstellung der Ausarbeitung haben wir diese den Mitgliedern der Kommission zur Prüfung übergeben.>> ... <<Leider ist nach der Prüfung des Entwurfs durch die Kommission fast nichts mehr davon übrig geblieben, der gesamte wirtschaftliche Teil wurde zurückgezogen, nur das Netzwerk selbst blieb. Die beschlagnahmten Materialien wurden zerstört, verbrannt, da sie geheim waren. Wir durften nicht einmal ein Exemplar im Institut haben. Daher können wir sie leider nicht restaurieren.>>… <<Im Juni 1964 reichten wir unser Projekt zur Prüfung bei der Regierung ein. Im November 1964 fand eine Sitzung des Präsidiums des Ministerrates statt, bei der ich über dieses Projekt berichtete. Natürlich habe ich den Einwand des CSO nicht verschwiegen. Die Entscheidung war folgende: die Fertigstellung des Projekts dem CSB anzuvertrauen und dabei das Ministerium für Radioindustrie einzubeziehen.>> .,, <<Gosplan verlangte zwei Jahre dafür, und es war bereits 1966. Bis 1968 haben sie gezögert, gezögert, aber absolut nichts getan. Und statt eines vorläufigen Entwurfs bereiteten sie einen Erlass des Ministerrates der UdSSR vor, dass es jetzt nichts zu befürchten gibt, da die Wirtschaftsräte sehr klug liquidiert und die sektorale Managementmethode wiederhergestellt wurden. Es ist notwendig, dass alle Ministerien sektorale Systeme schaffen, und sie werden automatisch zu einem landesweiten System. Alle atmeten erleichtert auf - es muss nichts getan werden, und ein solcher Befehl wurde erteilt. Es stellte sich heraus, dass OGAS ein kombiniertes Sammelsurium ist.>><<… Shelest rief mich an und sagte mir, ich solle die Propaganda von OGAS vorübergehend einstellen und mich mit untergeordneten Systemen befassen.>>Und die Zeit verging! Und schon 1969<<... Unsere Frage wurde im Polbüro zweimal behandelt. Bei einem Treffen wurde das Wesentliche der Angelegenheit erörtert, sie stimmten dem zu und sagten, dass die OGAS durchgeführt werden sollte. Aber wie das geht - ob beim Staatskomitee oder sonst was - das hat zu Kontroversen geführt.>><<... Ja, ich habe vergessen zu sagen, was sonst noch zur negativen Entscheidung über unseren Vorschlag beigetragen hat. Tatsache ist, dass Garbuzov Kossygin sagte, dass das Staatskomitee für Wirtschaftsangelegenheiten eine Organisation werden würde, mit deren Hilfe das Zentralkomitee der KPdSU kontrollieren würde, ob Kossygin und der Ministerrat insgesamt die Wirtschaft richtig führen. Und damit stellte sich Kossygin gegen uns, und da er widersprach, konnte natürlich der Vorschlag für das Staatskomitee nicht angenommen werden. Aber das wurde mir zwei Jahre später bekannt.>><<… Und dann wurde eine Kampagne gestartet, um die Hauptanstrengungen und Mittel auf die Prozesskontrolle umzulenken. Dieser Schlag wurde sehr genau berechnet, da sowohl Kirilenko als auch Leonid Iljitsch ausgebildete Technologen sind, also war es ihnen nahe und klar. 1972 fand die All-Union-Konferenz unter der Leitung von A.P. Kirilenko, wo die Hauptrolle in Richtung Prozesssteuerung gemacht wurde, um die Arbeit am automatisierten Steuerungssystem zu verlangsamen, und das automatisierte Prozesssteuerungssystem auf Hochtouren zu gehen.>> . Auch diese Auszüge aus Gluschkows Memoiren zeigen, dass das damals in der UdSSR bestehende bürokratisch-hierarchische System tatsächlich gegen die Gründung der OGAS gekämpft hat, weil es seine Existenzgefährdung empfand! Das OGAS-System wurde auf der Grundlage der Erfahrung bei der Erstellung von untergeordneten Systemen für Unternehmen („Lviv“- und „Kuntsevo“-Systeme - http://www.iprinet.kiev.ua/gf/asu.htm ) entwickelt. Wenn jedoch das Niveau des Unternehmens das damals bestehende bürokratische System der UdSSR praktisch nicht beeinflusste, wurde OGAS direkt darin eingeführt und war ihm grundsätzlich fremd!
Im Gegensatz zu OGAS wurde Cybersyn tatsächlich in Chile gestartet, aber während des Pinochet-Putsches zerstört, der von den Vereinigten Staaten mit stillschweigender Duldung der UdSSR organisiert wurde. Das Allende-Regime war sowohl den USA als auch der UdSSR ein Dorn im Auge. Die Vereinigten Staaten hatten Angst vor einem zweiten Kuba, und die UdSSR hatte Angst vor einer zweiten Tschechoslowakei. Sowohl in der Tschechoslowakei als auch in Chile war die UdSSR ein gefährliches Beispiel für die grundlegende Beseitigung starrer bürokratischer Pyramiden, die im Beer-VSM-Modell als das Hauptübel gelten und die Grundlage der sowjetischen Regierungsstruktur waren. Außerdem hatte die UdSSR gerade den „neuen Weg“ in der Tschechoslowakei unterdrückt und wollte nicht, dass er in Chile wiederholt wird. Dann verpasste die UdSSR die Gelegenheit einer viel sanfteren Umstrukturierung als 20 Jahre später im Jahr 1993.
5. Wiederbelebung des Interesses am Cybersyn-Erbe
Die „Inseln“, die das Erbe des VSM fortsetzten, blieben vor allem unter Beers Kollegen in Großbritannien bestehen, aber nach der Entfernung von Pinochet begann auch in Chile eine Wiederbelebung. So erhielt 2006 eine Gruppe von Enthusiasten der Wiederbelebung des Cybersyn-Erbes ein Stipendium von der neuen chilenischen Regierung und entwickelte nicht nur eine Website ( http://www.cybersyn.cl/ingles/cybersyn/index.html ), sondern präsentierte sie auch es auf einer Ausstellung in Karlsruhe im Jahr 2007 - http://picasaweb.google.com/Leonid.Ototsky/CybersynAtTheYOU_ser2007# und auf einer Ausstellung in Berlin im Jahr 2008 -
http://www.syncho.com/pages/index.php?menu=s&mm=s&tex=s&sm=au .
Sogar nach Beers Tod im Jahr 2002 wurden jährliche Metaphorum-Konferenzen organisiert, die Beers Vermächtnis gewidmet waren. So gab es auf der Konferenz 2005 in Dublin ( http://ototsky.mgn.ru/it/metaphorum2005.htm ) einen Bericht von Andrey Sergeev aus der Ukraine (der damals mit Beers Mitarbeitern in England studierte) über die Möglichkeit der Verwendung VSM in der Ukraine ( http://ototsky.mgn.ru/it/vsm_for_ukraine.htm ). Leider wurden die Initiativen von Andrei nach seiner Rückkehr nach Hause nicht akzeptiert. Nur sein Artikel über Beers Vermächtnis blieb übrig ( http://old.e-xecutive.ru/without/rubricator/newfolder6022/article_3505/ ).
Auch im Ausland sind mehrere Portale erschienen, die speziell der Entwicklung von Birs Erbe gewidmet sind: Kybernetik_und_Gesellschaft-
http://cybernetics-and-society.wikispaces.com/ .
Kollaborationsnetze - http://www.platformforchange.org/ , Kybernetik Nord -
http://www.cybsoc.org/cnw7th.htm . Eine Gruppe erschien ihnen auf der IPM. Keldysh in Moskau, das in seinem Zentrum nicht nur VSM-Schulungen organisiert - http://razvitie-plan.ru -, sondern auch entsprechende Entwicklungen für regionale Kontrollsysteme vornimmt (Region Moskau, Tschuwaschien - http://razvitie-plan.ru / Inhalt/Ansicht/40/49/ ) . Denn in seinem VSM zeigte Beer die grundsätzliche Ähnlichkeit der Struktur eines tragfähigen Systems auf jeder Hierarchieebene, zumindest für einen Produktionsstandort, zumindest für ein Unternehmen, zumindest für eine Region, zumindest für ein Land, zumindest für ein System von Staaten (das rekursive Prinzip in der VSM-Terminologie), begann dann, im Gegensatz zu Chile, wo das System auf staatlicher Ebene lag, echte Projekte auf niedrigeren Ebenen zu schaffen. Neben den oben erwähnten Projekten in Russland werden auch im Ausland Systeme geschaffen, die den Staaten untergeordnet sind ( http://www.ototsky.mgn.ru/it/conferences/metaphorum2008.pdf ) .
Und es gab auch Gruppen junger Leute in Russland, die sich nach Veröffentlichungen in der Presse für VSM interessieren ( http://ototsky.mgn.ru/it/rus/computerra_menu.html , http://www.ototsky.mgn.ru /it/rus /ora_menu.htm ) . Sie haben bereits die relevanten Seiten organisiert: ( http://cybermanagement.ning.com/ , http://community.livejournal.com/ru_cybersyn/ ,
http://www.infoco.ru/course/view.php?id=35 ). Und 2010 wurde sogar ein Web-Seminar zwischen dem VSM-Club in Moskau und dem technischen Direktor des Cybersyn-Projekts Raul Espejo in England organisiert - http://community.livejournal.com/vsmclub/3490.html ).
Ein neues Interesse am Erbe von Cybersyn tauchte nach der globalen Finanzkrise von 2008-2009 auf, als die grundlegende Unvollkommenheit der bestehenden Weltorganisation deutlich zum Ausdruck kam, deren Mängel von Beer wiederholt betont wurden und die Richtung ihrer Modernisierung anzeigten -
http://ototsky.mgn.ru/vsm/rus/ . Es ist kein Zufall, dass mein Bericht über die Bedeutung des Erbes von Beer und Glushkov auf der Konferenz PARADISO2009 angenommen wurde, die den Problemen der globalen Krise gewidmet ist - http://www.ototsky.mgn.ru/it/presentations/paradiso2009m. htm , und die nächste Konferenz der Birs Metaphorum-2009
( http://www.ototsky.mgn.ru/it/conferences/Metaphorum2009.htm ) widmete sich auch der Frage der Verhinderung solcher globaler Krisen.
6. Fazit
Abschließend möchte ich noch einmal betonen, dass es an der Zeit ist, von der Zeit der Uneinigkeit der ehemaligen Sowjetrepubliken zu ihrer neuen Integration auf einer ganz anderen Grundlage zurückzukehren, die die Grundlage nicht nur für ihre Integration, sondern auch für sie ist eine neue Weltintegration, ohne die globale Weltprobleme. Wie Beer schrieb ( http://ototsky.mgn.ru/vsm/rus ) „Ich glaube, dass die Zahl der Menschen, die gegenwärtig Qualen erleben, größer ist als je zuvor. Ihre Zahl kann sogar größer sein als die Gesamtzahl der Leidenden in der gesamten bisherigen Geschichte. Ich spreche von Hunger und Epidemien, Krieg und Terrorismus, Verlust, Ausbeutung und körperlicher Folter. Ich wiederhole die Agonie der Welt und spreche nicht von „harten Zeiten“. Im Zuge eines neu gestiegenen Interesses am Erbe von Bir und Gluschkow kann die Interaktionsstruktur zwischen den ehemaligen Republiken der UdSSR und vor allem der Ukraine, Russland und Weißrussland modernisiert werden, da es immer noch Spezialisten in Gluschkows OGAS gibt , Spezialisten, die mit dem Erbe von Bir gut vertraut sind (z. B. Andrey Sergeev ), und Spezialisten, die mit dem Erbe des Direktors des berühmten Central Scientific Research Institute of Technology in Minsk Nikolai Veduta vertraut sind - http://ru.wikipedia.org /wiki/%D0%92%D0%B5%D0%B4%D1%83%D1%82%D0% B0,_%D0%9... .
Es ist immer noch notwendig, dass in der vergangenen Zeit mit der globalen Entwicklung des Internets zu partizipieren
viele neue Möglichkeiten für die Globalisierung sind ebenfalls aufgetaucht, zum Beispiel die signifikante „Elektronisierung“ des Austauschs von Produktdaten zwischen Lieferanten und Verbrauchern, wodurch die Beteiligung einer langsamen und fehleranfälligen „menschlichen Verbindung“ minimiert wird ( http://ototsky.mgn .ru/it/it_standards2003.htm ) . Und dies sollte auch in der neuen Phase der Einführung des Erbes von Glushkov, Bir und Veduta im 21. Jahrhundert berücksichtigt werden.
Literatur.
1. Stafford Beer - "Das Gehirn der Firma" -
http://urss.ru/cgi-bin/db.pl?lang=Ru&blang=ru&page=Book&id=27901
OGAS
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OGAS
Die Gefahr besteht nicht darin, dass Maschinen anfangen, wie Menschen zu denken, sondern dass Menschen anfangen, wie Maschinen zu denken.
V.M. Glushkov
...Jede zielgerichtete menschliche Tätigkeit ist unweigerlich mit der Notwendigkeit verbunden, Informationen zu gewinnen, zu verarbeiten und zu speichern.
V.M. Glushkov
...OGAS beherrscht nicht die Wirtschaft, es beherrscht nur den Informationsfluss über den Zustand der Wirtschaft.
V.M. Glushkov