呼吁在对等条件下进行富有成效的合作 - 页 4

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-Aleks-:

因此，这个想法是为了一个所有参与者都同意的全球理念而进行的自愿合作--也就是说，我们立即节省了工资;)

资金是共同提供的，包括我们自己的资产，租金问题只需在冬天经营食堂，夏天在公园里经营凉亭就可以解决了 :)

是的，对某人来说，办公室的随从和悲怆是很重要的，但我们需要有想法的人，他们愿意承担风险，为了想法而工作。

最好是一个人每天要工作4个小时，也就是说，有可能并行工作以获得工资。

你怎么能在公园的长椅上做生意，我们不是在发传单，以及在食堂，那是一个放松的地方，不是用来谈工作的，无关的噪音会让人分心。没有正常的工作场所，就不会有想法，甚至如果你坐在一个狗屁的椅子上，也不会有想法，你不会考虑你需要发展或做什么，而是考虑你有一个他妈的疼痛，需要站起来走动。因此，首先是便利设施，然后是其他一切。如果你把租金分摊到五个人身上，就不会那么贵了。
 
uniface:
你说的这些，太专业了，主要是想象力（一个想法的人不能取代任何人）。 关于管理，告诉那个自认为是现代心理学天才的家伙......

...行动需要行动!!!!理论......如果你不在生活中应用它，它有什么用！千吨级的信息大脑开始变得愚蠢！......我在这个行业里有一个简单的座右铭!"我只想找到六个比我更聪明的人！更敏捷、更年轻、更有教养！总之，在开始时成为第二名（如果你明白我的意思），以便成为第一名！）

 

uniface以自己的方式是正确的。一群志同道合的人的活动结果可能比个人更有效。需要一个团队领导来协调团队的行动。 看过uniface的帖子后，我不喜欢这样。当然，我想知道更多关于他定性的一面，例如这个人研究市场多少年，他的编程知识，数学如何？必须对团队有一些贡献，而不仅仅是创建一个团队。

 
Uladzimir Izerski:

uniface以自己的方式是正确的。一群志同道合的人的活动结果可能比个人更有效。需要一个团队领导来协调团队的行动。 看过uniface的帖子后，我不喜欢这样。当然，我想知道更多关于他定性的一面，例如这个人研究市场多少年，他的编程知识，数学如何？必须有对团队的贡献，而不仅仅是团队建设者。

我的印象是，他只想被人牵着裤脚，拉啊拉啊拉啊拉......。

毕竟，如果一个人想要一个团队，他一定不能要求别人成为一个不起眼的团队的成员，而是要让他们感兴趣，而且不是通过请求，而是通过行动。用他自己的行动。有什么可以让他们感兴趣的呢？你需要用你的理论来点燃他们。展示一些东西。告诉他们。然后人们会开始谈论他们的愿景。现在，每个人也都在谈论自己的愿景。而除了我们从ts上看到的东西，我们还能看到什么呢？

 
uniface:

我从事市场管理理论研究已经有半年时间了。当然，大多数人会说，这是不可能的，市场比宇宙本身更混乱，不可能管理好它！但是，我想说的是，这是不可能的。但我相信这不是真的。当然，我们不可能100%地跟踪市场动向，但很有可能创造一些超级有利可图和100%有效的东西，这些东西不需要任何销售，你可以在上面赚到无限的钱。在半年时间里，我琢磨了很多想法，但当独自工作时，有一个缺点，眼睛会变脏，停止看明显的东西。

因此，我提议召集一个由4-5人组成的小组--爱好者，那些对他们来说没有拒绝二字的人!愿意带来新鲜想法并参与完善现有想法的人，共同创造有价值的东西。我再次呼吁有想法的人，愿意为项目投资的人，而不是 "现在做什么，以后做什么。所有的步骤都将一起解决，没有人必须隐藏和寻找自己的个人利益，否则就没有必要开始 ...

让我们讨论并公布谁愿意参与！！。

我们正在做差不多的事情。我们有一个团队（2人）。发展中的想法，有些不充分，但这是重点。我们可以使用一个想和我们一起开发算法的人，很难找到这样的爱好者。有一间办公室、电脑、自由空间。当面沟通是有意义的，在互联网上招募一个团队...不适合我们。有足够的想法，有可行的算法，但没有足够的资源来实施这些想法。
 
Vitaly Muzichenko:
你怎么能在公园的长椅上开展业务，我们不发传单，以及在食堂，这是一个娱乐的地方，不是谈论工作的地方，无关的噪音会分散注意力。没有正常的工作场所，就不会有想法，甚至如果你坐在一个狗屁的椅子上，也不会有想法，你想的不是你需要发展或做什么，而是你的脖子疼，需要站起来走动。因此，首先是便利设施，然后是其他一切。如果你把租金分摊到五个人身上，就不会那么贵了。
这完全取决于你集中精力的能力。是的，对一些人来说，背景可能是一个障碍，我理解。然而，我不想整天坐在办公室里盯着显示器--这真的会减慢进程，对于一两个小时的会议来说，租一个房间是不合理的，然而，有一些企业孵化器--如果是关键的，他们可以租房间来开会。

在舒适的环境中思考是有成效的--我同意，但对我来说，舒适的环境就是家，我更喜欢在散步时对一个想法进行全面思考，最好是在公园。

管教你的不是办公室的墙壁，而是获得你想要的结果的内在动力。

 
-Aleks-:
这一切都取决于集中精力的能力。是的，对一些人来说，背景可能是一个障碍，我理解。然而，我不喜欢整天坐在办公室里盯着显示器--这真的会减慢进程，而且租用房间开一两个小时的会议也不太合理，尽管有些企业孵化器可以租用房间开会，如果这很关键。

在舒适的环境中思考是有成效的--我同意，但对我来说，舒适的环境就是家，我更喜欢在散步时对一个想法进行全面思考，最好是在公园。

管教我的不是办公室的墙壁，而是我获得我想要的结果的内在动力。

在家工作并不是好事。它变得太无聊了。一旦一个想法被创造出来，你必须通过它来工作，然后实施它，所以你最终会坐在电脑前。我们去办公室是因为它更令人愉快，它将工作场所与休闲区分开，发生变化。当你坐在家里，什么都没有改变，你在这里工作和睡觉，它变得非常紧张。而且没有理由从早上8点到晚上6点都在办公室。昨天我们16点来，做了该做的事，21点就走了。 如果你愿意，你可以在早上来，如果没有意义，你就不用来了。在家里肯定更糟，我已经检查了三年了）。
虽然每个人的情况不同，但也许有人真的在家里更好。
 
Maxim Romanov:
在家工作是不好的。它变得太无聊了。一个想法产生后，必须通过努力，然后实施，最后你必须坐在你的电脑前。我们去办公室是因为它更方便，它把工作场所和娱乐室分开，发生变化。当你坐在家里，什么都没有改变，你在这里工作和睡觉，它变得非常紧张。而且没有理由从早上8点到晚上6点都在办公室。昨天我们16点来，做了该做的事，21点就走了。 如果你愿意，你可以在早上来，如果没有意义，你就不用来了。在家里肯定更糟，我已经检查了三年了）。

人的性格是不同的，所以我想这也是必须考虑的。我有在家里和办公室工作的经验，对我来说，在家里工作很舒服。办公室的特点是，你不能说你这一天已经受够了--这让其他工人士气低落--我也曾在一个相对自由的时间表下工作。而让我郁闷的也许是花在旅行上的时间--它出现了很多。

你需要一个开会的房间，但你不需要每天都开会。对我来说，应该是根据需要，每周至少一次，其余的可以在网上协调。

 
Artyom Trishkin:

我的印象是，他只想被人牵着裤子，拉啊拉，拉啊拉......。

毕竟，如果一个人想要一个团队，他不应该要求别人成为一个不起眼的团队的成员，而是要让他们感兴趣，不是通过要求他们，而是通过行动。用他自己的行动。有什么可以让他们感兴趣的呢？你必须用你的理论点燃他们。展示一些东西。告诉他们。然后人们会开始谈论他们的愿景。现在，每个人也都在谈论自己的愿景。而除了我们从ts上看到的东西，我们还能看到什么呢？

这就像放了一袋金子，说谁和我一起。而所有无用的垃圾都会跑来，这在生活中是没有用的。我为他们提供了一个机会，一个作为团队的一部分发展的机会，一个作为团队的一部分挣钱的机会。我也不想和那些占99.9%的人做生意，他们只是一群人......你可能不知道在一个由意识形态人士组成的团队中工作意味着什么，在这个团队中，每个人的想法都被发展到难以想象的程度，因为每个人都在尽自己的力量。你不可能靠自己的力量实现这个目标！！。
 
各个办公室或多或少都已经整理好了。剩下要做的是找出该小组的任务是什么。
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