讨论程序员和客户之间的冲突。对程序员和客户之间的暧昧情况进行讨论，并对最有冲突的程序员的表现进行评级。 - 页 34

[михаил потапыч]

妈的，整个世界都在为一个老顾客而战，而你在这里也完全错了。你和他建立了一种关系。你如何建立它，这就是你如何到达那里。

我们纯粹的俄罗斯人的做法是不断抱怨，改变规则而不是按规则工作，等待奇迹，等待大订单，等等。

[михаил потапыч]

FAQ:
我从90年代就开始服役了，所以我有很多经验。

我知道，这就是为什么我不想让你难过。

[Rustamzhan Salidzhanov]

Mischek:
我知道，这就是为什么我不想让你难过。

谢谢你，我很感动 :)

[Rustamzhan Salidzhanov]

Mischek:

我们纯粹的俄罗斯人的做法是不断抱怨，改变规则而不是按照规则工作，等待大订单，等等。

如果你指的是这个讨论，那么它就不应该被启动，因为市场是由人、其参与者组成的，它将是这样的。

[Andrey F. Zelinsky]

artmedia70:
完成的工作越多，就越接近TOP，离POP越远。

目前，从完成的工作数量来看，顶部的形式最近已经从顶部变成了POP。你不是在做文章，而是在做FOP。你不是在增加代码库，而是在做FOO。 这不是好事。这种片面的残缺的TOP-POP只会对资源和参与者都造成伤害。

[михаил потапыч]

FAQ:
如果你指的是这个讨论，那么它不应该开始，了解市场创造人，它的参与者，这就是我们所做的，所以它将是。

还有关于这个人和一切。

人们在做什么很清楚。mql订单市场以前就有，没有这项服务。在这个主题中，有一些 "改进 "的建议，实际上可能使情况变得更糟。

但是顶级启动器的ToT在Job中是个问题，给我一个链接，唤醒眼皮......。

[Andrey F. Zelinsky]

papaklass:

如果一项工作的职责范围能够在实施前由第三方进行预先检查，那将是非常好的。主持人是否会承担这一职能？

没有一个理智的第三方会承担本质上是愚蠢的工作。你应该至少阅读一份责任书。你读过任何职权范围吗？如果你试着去理解至少一个组织章程，你就不会提出这样的建议。

只有客户才能自由地、流口水地反映，他们说，程序员自己要为承担不充分的TK负责。

但与此同时，客户并没有意识到，如果你开始在客户的TOR的每一个字和句子上折磨他，协议根本就不会发生。顾客会先跑掉。

[Artyom Trishkin]

papaklass:

无论你怎么看，服务的创造者，也就是主持人，应该接管控制和剔除不小心的表演者/顾客的功能。没有他们，就没有地方可去。

在这方面，主持人不会有表演者的问题。在执行者收到2-3个有效索赔后，执行者被禁赛1个月。让他沉思生命的意义。

与客户的关系将更加困难。 如何确定新客户是不充分的？

如果工作的职权范围在执行前能通过第三方的初步审查，那就非常好了。主持人是否会承担这一职能？客户和承包商已经起草了ToR，并提交审查。审查可能会发现客户和承包商都没有注意到的细微差别。

在这种检查和准备ToR的过程中，人们可以确定客户的充分性。 但这都是想出来的。它真的能被实施吗？

你可以下载一个典型的ToR样本，根据所有规则和要求组成，适用于MT4、MT5的程序开发。可以制作几个这样的模板--用于专家顾问、指标、脚本和一般。

许多人发现按照已经写好的模板写作比发明自己的模板更容易。让我们回忆一下一份简单的求职者调查问卷--有一份问卷和答案：是，不是，我没有，我没有参与这个案子......这是开始了解对方的东西。然后，在商定职权范围的过程中，讨论每一点的所有细微差别，以及增加/删除的内容...。

[Dmitry Fedoseev]

papaklass:

无论你怎么看，服务的创造者，即主持人，应该承担起监督和剔除不小心的表演者/顾客的功能。没有他们，就没有地方可去。

在这方面，管委会对表演者不会有问题。在执行者收到2-3个有效索赔后，执行者被禁赛1个月。让他沉思生命的意义。

与客户的关系将更加困难。 如何确定新客户是不充分的？

如果工作的职权范围在执行前能通过第三方的初步审查，那就非常好了。主持人是否会承担这一职能？客户和承包商已经起草了ToR，并提交审查。审查可能会发现客户和承包商都没有注意到的细微差别。

在这种检查和准备ToR的过程中，人们可以确定客户的充分性。 但这都是想出来的。它真的能被实施吗？

你可以尽情地幻想，但你必须考虑谁来支付这一切。阅读任务及其评价--这不是在公园里散步，你提供两个人去解一个问题。如果客户把自己放在 "客户永远是对的 "的位置上--让他立即把自己放在 "客户永远是合理的 "的位置上，所以如果工作说 "把你的裤子放在头上"--这仍然是客户的问题。

简而言之，从 "客户永远是对的 "的立场出发，任务不能读作--客户是对的，只要拿着它，照着做就行了......。这不是很有趣吗？啊，合适的客户？

[Artyom Trishkin]

Integer:

你可以尽情地幻想，但你必须考虑谁来支付这一切。阅读作业和评估作业不是走马观花，你已经在要求两个人问同一个问题了。如果客户把自己放在 "客户永远是对的 "的位置上--让他立即把自己放在 "客户永远是合理的 "的位置上，所以如果工作说 "把你的裤子放在头上"--这仍然是客户的问题。

简而言之，从 "客户永远是对的 "的立场出发，任务不能读作--客户是对的，只要拿着它，照着做 就行了......。这不是很有趣吗？啊，合适的客户？

如果你总是这样 做你的工作，只会有负面的反馈。客户根本不承认他的想法在代码中的实现，会说这不是以他想要的方式完成的。当逐点解析他的TOR并挖出其中的陷阱时，客户的回答是一样的--不言而喻！！。为什么也要写它呢？而当你从一开始就和他一起解析他的TOR时--他在太阳穴扭动手指，向显示器吐口水。其结果是--表演者是一个完全的白痴，因为他的理解是，他问的是初级问题......。你怎么能把你的想法交给这样的承包商呢？