市场:在构建更新后,如何处理产品故障的情况? - 页 6

 
Mischek:

你不断地试图从内部解决问题。结果,你想出的解决方案是妄想实施的。

伙计们,让我们更简单地看一下这个问题。为什么不为产品引入订阅(订购费),并使其成本成为产品总成本的主要部分?这 就解决了很多问题。

- 没有人会续订耗费精力的EA,这意味着程序员无法从彻头彻尾的偷工减料中获利。

- 买方如果对产品不满意,将能够取消订阅,而他/她将只损失最初的付款,而不是非常大的付款,这将不是一个有形的损失。

- 只要程序员 的产品被使用, 就会归他所有。- 这对开发者来说是一个非常强大的动力。对他们产品的真正需求和质量将立即清楚。你可以为彻头彻尾的黑客行为收取市场上的任何价格,但这些钱只能带来 全世界数百人使用的 东西。在这种情况下,以相当真金白银的形式进行的评级将完全公平地反映当前的轮廓。

- 在这种情况下,程序员首先会尽力保持他的用户圈子,其次,他将努力开发他的产品,使其他用户加入其使用。这意味着所有的错误和不兼容问题都将由开发者承担,但他的工作将被要求并获得高额报酬。真正可行的想法会不断发展和完善(功能、界面、工作方法),这意味着MetaTrader会发展。

- 作为中介的MQ将得到一个持续的收入来源,因为在这种情况下,不会有一次性的销售,而是有持续的收入流入账户。

- 程序员和MQ将不需要生产数百个无用的专家顾问和指标。创造几个真正高质量的产品就足够了--这两三个产品将收集绝对大部分的资金。

- 可以使订阅对客户更加公平。例如,订阅费用可以表示为EA每月营业额的某个百分比。在这种情况下,如果EA的账户很大,绝对的订阅费用就会很高。同时,该产品将对不富裕的交易者(最多几分钱的账户)开放,因为他们的营业额不大。

- 真正有才华的开发人员将能够获得真正的 收入。很多,比单次销售甚至是非常昂贵的专家要多得多。

- 所有产品和新版本之间不兼容的问题都将落在开发者身上,这将减轻MQ的不必要的工作。同时,产品(至少是有需求的产品)将得到及时和高质量的更新,因为否则也没有钱来使用它们。

 
C-4:
订阅本身的意义是什么?
 
Yedelkin:
订阅本身的意义是什么?
订阅是由用户向产品的创造者支付的月费。例如,如果你在日常工作中迫切需要一个付费指标,那么每个月你将向这个指标的创造者支付一定的费用。这无非是使用产品的订阅费用。
 
C-4:
订阅是由用户向产品的创造者支付的月费。例如,如果你在日常工作中真的需要一个付费指标,每个月你都要向其创造者支付一些钱。

好的,简单明了。

第二个问题:这样的订阅能否解决该主题所表达的问题?我所看到的是,订阅后 "一切都会落在作者身上"--这是真的吗?

 
Yedelkin:

好的,简单明了。

第二个问题:这样的订阅能否解决该主题所表达的问题?

- 是的,它可以。在这种情况下,所有与新版MT5不兼容的问题完全在于开发者。如果开发者在邛崃,他的产品在全世界有成百上千的人使用,但在新的版本上却无法使用,那么开发者很可能会努力赶制这个错误,忘记了邛崃和狩猎,因为为了给他们带来的用户量,有些人愿意终身留在园环之外。(请注意,所有这些都将是绝对自愿的,在自愿的基础上,可以说,真相丰富地涂上了一层厚厚的黑色鱼子酱:)。

 
C-4:

- 也许。

我到底为什么要中断,比如说,一个滑雪的工作,因为一个开发人员搞砸了?

订阅在本质上是错误的,因为它是错误的产品类别。简而言之,不要打听你不了解的事情。

 
TheXpert:

我到底为什么会因为开发商的错误而中断,比如说滑雪的工作?

订阅在本质上是错误的,因为它是错误的产品类别。简而言之,不要涉足你不了解的事情。

没有人欠别人什么。如果你想坐在滑雪场上,那就光着身子****,坐在雪堆里,因为无论如何都不会有正常酒店的钱,因为没有人会使用一个不起作用的产品,因此也不会为它付钱。如果你想工作,并为此获得大笔资金--欢迎。订阅将为此创造所有条件。

不要再对 "错误的产品类别 "喋喋不休。如果你喜欢创造 "那一类 "的产品--在乔布斯那里创造他们的食物,但如果你想做出真正有价值和有利可图的东西,创造一个想法并将其发展到额外的等级,在商业中没有其他方法。

 
Mischek:
必须站在市场的角度来决定。即使这意味着提高佣金。

不,这不是像家用电器那样的保修期。

 
TheXpert:

1.我到底为什么要因为一个开发者的错误而中断,比如说,滑雪度假?

2.订阅在本质上是错误的,因为它是错误的产品类别。简而言之,不要在你不了解的地方打探。

1.笔记本电脑+G3(4,5...)调制解调器将解决一个思想巨人的问题。

2.我喜欢它。 主要是有一个选择:要么卖掉/忘掉它,要么给一个有时间限制的订阅许可证。

 
C-4:

伙计们,让我们更简单地看一下这个问题。为什么不为产品引入订阅(订购费),并使其成本成为产品总成本的主要部分?这 就解决了很多问题。


订阅是一件事。它是方便和正确的。但是,价格方面呢?每个月的订阅费大约是购买整个产品价格的10%。

在市场上,现在和将来都有许多10-15英镑的产品。而且从技术上讲,付款不能低于10英镑。这个问题甚至不能被提出来。

I.O. 根据订阅,只包括那些每月支付至少10英镑的产品。

这可能是我很久以来最好的想法了。