특별한 패키지를 배우지 않고 트리를 시도하려면 Deductor Studio 를 추천합니다. 이 프로그램에서 여러분은 트리와 신경망을 구축할 수 있습니다. 러시아어 인터페이스. 저에게 이 프로그램에서 나무를 만드는 중요한 기능은 반자동 구성의 가능성입니다. 예를 들어 의사 결정 방법을 이미 프로그래밍한 것처럼 초기 구조를 만든 다음 이 지점에서 자동으로 트리를 만들고 제안된 옵션을 볼 수 있습니다. 입력 변수를 이산적으로 만들면 트리의 규칙을 파일로 언로드하고(관심 있는 사람들을 위해 방법을 알려 드리겠습니다) 이 경우를 어드바이저에 연결할 수 있습니다.
어떤 작업이 명확하지 않습니까? 왜 잘못을 발견합니까? 내가 Rattle을 설치하고 보고 느꼈다는 것을 기억하지 않습니까? 표준 접근 방식은 적합하지 않고 거래 방식에 대한 고유한 개선이 필요하다는 결론을 내렸고, 그래서 주제를 만들었습니다. 수년 동안 이것을 이해하지 못했다는 것이 이상합니다.
나중에 접속할게, 이제 내 자신을 처리해야 합니다. 손과 기술보다 아이디어가 더 많습니다.
Alexey는 ava의 디자이너를 고용합니다.
나는 이해합니다-모든 사람은 자신의 바퀴벌레(아이디어)를 가지고 있습니다.
기꺼이 참여해 주셔서 감사합니다. 이것은 적어도 약간의 위안이 됩니다. 그러고 보니 장점에 대한 비판도, 참여 의욕도 없는 것 같아요. 일반적으로 그러한 지점의 제작자는 목표와 계획이 부족하다고 꾸짖습니다. 나는 일종의 모든 것을 주었지만 그 효과는 훨씬 덜 두드러졌습니다.
떨어져 있는. 재미있는 것은 모두가 자신에게 기발한 아이디어가 있다고 생각하고 개발 과정을 가속화하는 대신 몇 년 동안 그것을 숨기고 자신의 주스로 끓인다는 것입니다. 나는 내가 천재도 아니고 대단한 아이디어도 없다는 것을 깨달았지만 사람들이 지식을 결합하여 특정 문제에 대한 공통의 목표를 달성할 수 있는 플랫폼을 만들고 싶습니다.
그러나 이 프로젝트에 필요한 지식을 확실히 갖고 있는 SanSanych Fomenko와 같은 사람들은 객관적으로 평가하거나 대안적인 접근 방식을 제공하기보다 문제에 대한 내 견해가 옳지 않다고 말합니다.
정보의 공개 소스에서 의사 결정 알고리즘을 포함한 지식의 입자만 수집할 수 있습니다. 나는 아주 새로운 것을 발명할 것을 제안하지 않지만 처리 중인 데이터에 방법을 적용하고 바로 이것 때문에 효율성을 높일 것을 제안합니다.
분류에 대한 질문이 있는 경우에는 둘 이상의 개체를 특성에 따라 평가하지만 거래에서는 이는 불충분한 접근 방식입니다. 거래의 결과를 손익 유형별로 분류하는 것만으로는 충분하지 않기 때문에 그런 상황이 70% 이상 분류되면 선택이 정확하지만 우리는 손실을 얻습니다. 저는 새로운 막대가 열릴 때마다 이벤트 결과의 확률을 분류하는 것을 선호합니다. 이렇게 하면 훈련에 적합한 샘플을 얻을 수 있지만 좋은 분류가 누적 손실을 줄 때 역설이 발생하기도 합니다. 따라서 분류의 질을 표현할 뿐만 아니라 분류의 효율성을 정량화할 수 있는 적합도 함수에 대한 추가 기준에 대해 생각해 볼 것을 제안합니다. 그리고 그러한 뉘앙스가 많이 있으며, 내가 다룰 것을 제안하는 것은 그들의 솔루션입니다.
그러다 보니 장점에 대한 비판도, 참여 의지도 없다. 일반적으로 그러한 지점의 제작자는 목표와 계획이 부족하다고 꾸짖습니다. 나는 일종의 모든 것을 주었지만 그 효과는 훨씬 덜 두드러졌습니다.
아아, 당신의 계획은 누구에게도 흥미롭지 않습니다 - 30명 이상의 사람들이 세 가지 접근 방식으로 10분 안에 그러한 계획을 스케치할 것입니다))))
대중을 끌어 들이기 위해서는 계획 외에도 결과가 필요합니다. 거래에서도 합리적인 수학적 모델에서도 코드 형태로 구현 된 결과가 필요합니다. 해부 스캘핑에 대한 다음 분기 - 반으로 사람들이 정신을 차리고 알아차린 날, 저자는 단순히 자신의 목표를 공식화하고 작동 모델을 제시했습니다.
글쎄, 첫 번째 게시물과 같은 계획으로 .... 아마도 급여를 위해 고용 된 직원 만 고용했을 것입니다. 그들은 귀를 쫑긋 세우고 눈을 충실히 들여다보고 급여를 기다릴 것입니다)))
나는 topikstarter를 화나게하고 싶지 않습니다. 지금이 얼마나 유행입니까 ... 이것은 단지 내 가치 판단입니다 !!!
아아, 당신의 계획은 누구에게도 흥미롭지 않습니다 - 30명 이상의 사람들이 세 가지 접근 방식으로 10분 안에 그러한 계획을 스케치할 것입니다))))
제안된 공동 작업 영역은 무엇입니까?
30명 이상의 사람들이 같은 계획을 가지고 있다면, 그들이 단결하는 것을 방해하는 것은 무엇입니까? 아니면 다른 것입니까?
이고르 마카누 :
대중을 끌어 들이기 위해서는 계획 외에도 결과가 필요합니다. 거래에서도 합리적인 수학적 모델에서도 코드 형태로 구현 된 결과가 필요합니다. 해부 스캘핑에 대한 다음 분기 - 반으로 사람들이 정신을 차리고 알아차린 날, 저자는 단순히 자신의 목표를 공식화하고 작동 모델을 제시했습니다.
그래서 테스터라고 해도 중간중간 훈련 결과를 내 방식대로 보여줬는데, 이를 개선하기 위해서는 내가 설명한 방향으로 프로젝트 를 개발해야 한다.
이고르 마카누 :
글쎄, 첫 번째 게시물과 같은 계획으로 .... 아마도 급여를 위해 고용 된 직원 만 고용했을 것입니다. 귀를 박수 치고 충실하게 눈을 들여다보고 급여를 기다릴 것입니다)))
또 어떤 방안이 논의되고 있는지, 공동 활동 방향은? 그리고 예상되는 것-작은 것이 필요한 기성품 솔루션의 발행은 무엇입니까?
나는 문제를 해결하기 위해 고용된 사람들에게 급여를 지불하는 것을 경멸하지 않습니다. 나는 프로젝트가 단순하지 않다는 것을 정말로 이해하고 있으며, 특정 작업에 방법을 적용하는 목표를 향해 나아가기 위해 단결하는 것이 경제적으로 정당하다는 것을 이해합니다.
이고르 마카누 :
나는 topikstarter를 화나게하고 싶지 않습니다. 지금이 얼마나 유행입니까 ... 이것은 단지 내 가치 판단입니다 !!!
고맙습니다 ! 나는 나무를 연구할 것이다.
물론이죠. 인터넷에는 많은 이론 강의가 있고 파이썬으로 된 예제도 있습니다. 주제가 넓고 모두가 똑똑한 것을 추가할 수 있기 때문에 다른 강사를 보는 것이 좋습니다.
최근에 나는 학생(?)의 이 짧은 프레젠테이션을 보았는데, 나는 그것을 좋아했습니다 - 짧고 많은 정보.
흥미로운,
나중에 접속할게, 이제 내 자신을 처리해야 합니다. 손과 기술보다 아이디어가 더 많습니다.
Alexey는 ava의 디자이너를 고용합니다.
어떤 작업이 명확하지 않습니까? 왜 잘못을 발견합니까? 내가 Rattle을 설치하고 보고 느꼈다는 것을 기억하지 않습니까? 표준 접근 방식은 적합하지 않고 거래 방식에 대한 고유한 개선이 필요하다는 결론을 내렸고, 그래서 주제를 만들었습니다. 수년 동안 이것을 이해하지 못했다는 것이 이상합니다.
나는 기억했다
난 떠날거야
자전거의 발명에 행운을 빕니다.
흥미로운,
나중에 접속할게, 이제 내 자신을 처리해야 합니다. 손과 기술보다 아이디어가 더 많습니다.
Alexey는 ava의 디자이너를 고용합니다.
나는 이해합니다-모든 사람은 자신의 바퀴벌레(아이디어)를 가지고 있습니다.
기꺼이 참여해 주셔서 감사합니다. 이것은 적어도 약간의 위안이 됩니다. 그러고 보니 장점에 대한 비판도, 참여 의욕도 없는 것 같아요. 일반적으로 그러한 지점의 제작자는 목표와 계획이 부족하다고 꾸짖습니다. 나는 일종의 모든 것을 주었지만 그 효과는 훨씬 덜 두드러졌습니다.
떨어져 있는. 재미있는 것은 모두가 자신에게 기발한 아이디어가 있다고 생각하고 개발 과정을 가속화하는 대신 몇 년 동안 그것을 숨기고 자신의 주스로 끓인다는 것입니다. 나는 내가 천재도 아니고 대단한 아이디어도 없다는 것을 깨달았지만 사람들이 지식을 결합하여 특정 문제에 대한 공통의 목표를 달성할 수 있는 플랫폼을 만들고 싶습니다.
그러나 이 프로젝트에 필요한 지식을 확실히 갖고 있는 SanSanych Fomenko와 같은 사람들은 객관적으로 평가하거나 대안적인 접근 방식을 제공하기보다 문제에 대한 내 견해가 옳지 않다고 말합니다.
정보의 공개 소스에서 의사 결정 알고리즘을 포함한 지식의 입자만 수집할 수 있습니다. 나는 아주 새로운 것을 발명할 것을 제안하지 않지만 처리 중인 데이터에 방법을 적용하고 바로 이것 때문에 효율성을 높일 것을 제안합니다.
분류에 대한 질문이 있는 경우에는 둘 이상의 개체를 특성에 따라 평가하지만 거래에서는 이는 불충분한 접근 방식입니다. 거래의 결과를 손익 유형별로 분류하는 것만으로는 충분하지 않기 때문에 그런 상황이 70% 이상 분류되면 선택이 정확하지만 우리는 손실을 얻습니다. 저는 새로운 막대가 열릴 때마다 이벤트 결과의 확률을 분류하는 것을 선호합니다. 이렇게 하면 훈련에 적합한 샘플을 얻을 수 있지만 좋은 분류가 누적 손실을 줄 때 역설이 발생하기도 합니다. 따라서 분류의 질을 표현할 뿐만 아니라 분류의 효율성을 정량화할 수 있는 적합도 함수에 대한 추가 기준에 대해 생각해 볼 것을 제안합니다. 그리고 그러한 뉘앙스가 많이 있으며, 내가 다룰 것을 제안하는 것은 그들의 솔루션입니다.
나는 기억했다
난 떠날거야
자전거의 발명에 행운을 빕니다.
고맙습니다.
글쎄, 왜 떠나라 - 팝콘을 사서 거룩한 바보를 웃으십시오!
작업을 위한 특별한 ML 방법이 있습니다. 예를 들어 그래픽 이미지, 의사 결정 트리 및 신경망이 있지만 추가 아이디어도 있습니다. 전문화, 이것은 내가 거래를 위해 제안하는 전문화 유형이며 제안하지 않습니다. 바퀴를 재발명하십시오.
성배를 둘러싼 열정은 식지 않습니다.
아바타의 그래픽을 말씀하시는 건가요? 우리가 무슨 말을 하는지는 분명하지 않습니다. MO는 성배 가 아니라 결정을 찾는 방법일 뿐입니다.
Aleksey Vyazmikin :
그러다 보니 장점에 대한 비판도, 참여 의지도 없다. 일반적으로 그러한 지점의 제작자는 목표와 계획이 부족하다고 꾸짖습니다. 나는 일종의 모든 것을 주었지만 그 효과는 훨씬 덜 두드러졌습니다.
아아, 당신의 계획은 누구에게도 흥미롭지 않습니다 - 30명 이상의 사람들이 세 가지 접근 방식으로 10분 안에 그러한 계획을 스케치할 것입니다))))
대중을 끌어 들이기 위해서는 계획 외에도 결과가 필요합니다. 거래에서도 합리적인 수학적 모델에서도 코드 형태로 구현 된 결과가 필요합니다. 해부 스캘핑에 대한 다음 분기 - 반으로 사람들이 정신을 차리고 알아차린 날, 저자는 단순히 자신의 목표를 공식화하고 작동 모델을 제시했습니다.
글쎄, 첫 번째 게시물과 같은 계획으로 .... 아마도 급여를 위해 고용 된 직원 만 고용했을 것입니다. 그들은 귀를 쫑긋 세우고 눈을 충실히 들여다보고 급여를 기다릴 것입니다)))
나는 topikstarter를 화나게하고 싶지 않습니다. 지금이 얼마나 유행입니까 ... 이것은 단지 내 가치 판단입니다 !!!
아아, 당신의 계획은 누구에게도 흥미롭지 않습니다 - 30명 이상의 사람들이 세 가지 접근 방식으로 10분 안에 그러한 계획을 스케치할 것입니다))))
제안된 공동 작업 영역은 무엇입니까?
30명 이상의 사람들이 같은 계획을 가지고 있다면, 그들이 단결하는 것을 방해하는 것은 무엇입니까? 아니면 다른 것입니까?
대중을 끌어 들이기 위해서는 계획 외에도 결과가 필요합니다. 거래에서도 합리적인 수학적 모델에서도 코드 형태로 구현 된 결과가 필요합니다. 해부 스캘핑에 대한 다음 분기 - 반으로 사람들이 정신을 차리고 알아차린 날, 저자는 단순히 자신의 목표를 공식화하고 작동 모델을 제시했습니다.
그래서 테스터라고 해도 중간중간 훈련 결과를 내 방식대로 보여줬는데, 이를 개선하기 위해서는 내가 설명한 방향으로 프로젝트 를 개발해야 한다.
글쎄, 첫 번째 게시물과 같은 계획으로 .... 아마도 급여를 위해 고용 된 직원 만 고용했을 것입니다. 귀를 박수 치고 충실하게 눈을 들여다보고 급여를 기다릴 것입니다)))
또 어떤 방안이 논의되고 있는지, 공동 활동 방향은? 그리고 예상되는 것-작은 것이 필요한 기성품 솔루션의 발행은 무엇입니까?
나는 문제를 해결하기 위해 고용된 사람들에게 급여를 지불하는 것을 경멸하지 않습니다. 나는 프로젝트가 단순하지 않다는 것을 정말로 이해하고 있으며, 특정 작업에 방법을 적용하는 목표를 향해 나아가기 위해 단결하는 것이 경제적으로 정당하다는 것을 이해합니다.
나는 topikstarter를 화나게하고 싶지 않습니다. 지금이 얼마나 유행입니까 ... 이것은 단지 내 가치 판단입니다 !!!
왜 내가 기분이 상해야합니까? 비 건설적인 비판을 제외하고는 ...