두 번째, 세 번째 별명을 만들고 오른손으로 왼손으로 주문하십시오. 별명이 필요하다는 것을 상상하는 것은 어렵지 않습니다.
원칙의 문제. 그리고 누가 고객이 요금을 보지 않는다고 말했습니까? 그럼 같은.
그리고 난 화난 게 아니야. 두 번째 닉네임, 세 번째 닉네임 등의 경우에 대해서만 이야기하고 있습니다. 그것을 시도하십시오 :) 그리고 당신은 놀랄 것입니다. 물론 이론적으로는 가능합니다. 그러나 여기에는 매우 명확한 ip 분할이 있습니다. 작업 준비를 돕기 위해 팀뷰어를 통해 고객과 연결한 후 다음 날 기술 지원팀에서 질문을 받았습니다. 고객이 직접 도움을 요청했다는 변명을 해야 했습니다. 그것은 순수한 진실이었습니다.
그리고 그 비율이 단순히 === 작품의 수라는 사실도 틀렸다고 생각합니다. 그러나 나는 그 대가로 아무것도 제공할 수 없습니다. 비율 계수는 기사/코드 기반/작업/주제를 기반으로 하기 때문에 방법이 명확하지 않습니다. 물론 기사를 제외한 모든 곳에서 감을 수 있습니다. :)
사실 평가의 가치는 크게 과대평가되어 있다. 저는 반년 전에 평점 0으로 시작했습니다. 지금은 3위입니다. 나는 (등급에서) 더 이상 일자리가 없습니다. 저도 반대로 생각합니다 :).
그러나 개발자에 대한 통계는 확장될 수 있습니다. 예를 들어, 중재 작업의 수에 대한 정보를 제공할 것을 제안했습니다. 제 생각에는 이것은 매우 "말하는"지표입니다.
그리고 이 지점에서 나는 한 가지 간단한 이유로 구독을 취소했습니다. 나는 사람들이 질문을 하고 의심과 의심을 고객에게 표현하는 것이 싫고, 묻고 표현해야 할 대상이 아닌 고객에게 질문을 하는 것을 좋아하지 않습니다.
이 경우 TOP의 2위 개발자에 대해 이야기하고 있습니다. 그는 반년 동안 100달러에 200개의 작업을 수행하는 방법을 묻는 대신 고객에게 "매우 의심스러운" 것으로 보이며 더 많이 해야 한다고 말합니다. 나 조심해. 시기심은 참기 어렵지만 모든 것에는 경계가 있어야 한다는 것을 이해합니다.
그리고 그 비율이 단순히 === 작품의 수라는 사실도 틀렸다고 생각합니다. 그러나 나는 그 대가로 아무것도 제공할 수 없습니다. 비율 계수는 기사/코드 기반/작업/주제를 기반으로 하기 때문에 방법이 명확하지 않습니다. 물론 기사를 제외한 모든 곳에서 감을 수 있습니다. :)
작업 서비스의 평가는 mkl4/5에 대한 주문을 이행할 수 있는 전문적인 능력과 능력을 반영해야 합니다. 이러한 "기회와 능력"은 이제 "수행된 작업의 수"로만 특성화됩니다.
하지만 일은 다릅니다. 작업의 복잡성과 품질은 가격으로 특징 지어지지 않으며 기한으로 특징 지어지지 않습니다. 작품의 본질은 대중에게 숨겨져 있으며 개발자가 등급에 해당하는지 확인하는 것이 불가능합니다.
평가는 최대한 객관적이어야 하며, 확인 및 확인이 가능해야 합니다.
현재 자원에 대한 객관적인 지표는 기사입니다. 기사에는 내용이 있으며 기사에 대해 개발된 조언자/지표 가 있습니다. 기사가 검토 중이고 기사가 게시되기가 쉽지 않습니다.
따라서 기사는 등급에 영향을 미칠 수 있고 또 그래야 합니다. 기사가 등급에 영향을 미치는 또 다른 이유는 무리가 지불됩니다. Job 서비스에 대한 지불이 이루어지면 등급이 상승합니다. 그러나 서비스 작업에 대한 satyas는 대부분 수행되지 않습니다.
또한 기사가 공개되어 있고 기사 작성자의 자격이 의심되지 않기 때문에 기사는 수행한 작업보다 높은 지위를 가져야 합니다(이를 계수로 간주할 수 있음).
이 경우 TOP의 2번 개발자에 대해 이야기하고 있습니다. 그는 반년 동안 100달러에 200개의 작업을 수행하는 방법을 묻는 대신 고객에게 "매우 의심스러운" 것으로 보이며 더 많이 해야 한다고 말합니다. 나 조심해. 시기심은 참기 어렵지만 모든 것에는 경계가 있어야 한다는 것을 이해합니다.
알록달록, 뭐라고?
abolk에 대해:
-- 부러워하고 Techno를 따라잡을 수 없습니다. 그들은 테크노의 등에 숨을 들이쉬고 있습니다(이 스레드의 1페이지와 2페이지 참조).
- "경쟁자"의 고객과 비밀리에 이야기하고 고객에게주의 또는 다른 것에 대해 경고합니다.
많은 것이 말하고, 다시 말하고, 이야기되었습니다. 이것은 이미 "사소한 비유"이며 여러 가지 이유로 그것에 주의를 기울이지 않습니다.
- 작업 서비스 에서 나는 누구에게도 뒤지지 않고 추월하지도 않습니다. - 나는 그런 목표가 없습니다.
-- Jobs 서비스에는 경쟁자가 없습니다. tk. 나는 누구와도 경쟁하지 않으며 순위권을 놓고 싸우지 않습니다.
- 저는 자연스럽게 다른 사람들과 마찬가지로 다양한 주제로 고객 및 낯선 사람들과 이야기합니다. 다른 개발자를 포함합니다. 예를 들어 다른 개발자들을 떠나서 나에게로 돌아올 때 적어도 "관련"되지 않기 위해 떠나는 이유가 무엇인지 찾는 것이 당연합니다. 그러한 대화가 그들 자신의 말과 맥락에서 제시된다면, 암울한 그림이 나타날 것입니다.
게시물에서 했던 것처럼 "경쟁자"와 공개적으로 정리하는 것이 바로 "검은색 PR"입니다.
내 대답에 만족하지 못하거나 의심하는 사람 - 환영합니다 - 스레드는 제가 생성했습니다 - 스레드는 공개적으로 사용 가능합니다 - abolk, 도덕적 성격 및 전문적인 능력에 대해 안전하게 침을 뱉고, 비방하고, 가십하고, 가십을 할 수 있습니다.
네, 물론 복잡성에 따라 최소 30초입니다.
모든 사람을 위한 첫 번째 주문에서 주문은 완료되고 더 저렴하게 제안되었습니다. 또한 주문 가격이 3개 모두 $100에 매우 이상해 보입니다.
설명으로 판단되는 주문은 기본적이며 $ 100의 비용이 들지 않습니다. 작업에 대한 설명은 다음과 같습니다 ... 같은 것을 작성했을 것이지만 프로그래밍과 터미널 (IMHO)에서 멀리 떨어져있는 고객은 아닙니다.
신청서를 보면 고객 프로필도 있습니다. 당신은 그에게 질문을 할 수 있습니다. 그는 왜 그리고 무엇에 대해 지불했는지, 그리고 왜 여전히 리뷰를 썼는지에 대해 답할 것입니다.
비용은 상호 합의에 의해 결정됩니다. 당신을 놀라게 할 수 있지만 신속하고 양질의 서면 전문가 고문 에 대해 $100 이상을 기꺼이 지불하는 사람들이 많이 있습니다. 해외에는 더 많습니다.
더 이상의 의혹은?
안드레이, 너무 화내지 마.
그리고 자신의 일을 하려고 합니다. 당신은 결과에 놀랄 것입니다 :).
문자 그대로 받아들일 필요는 없습니다. 결국 작지 않습니다 :)
두 번째, 세 번째 별명을 만들고 오른손으로 왼손으로 주문하십시오. 별명이 필요하다는 것을 상상하는 것은 어렵지 않습니다.
그리고 가장 중요한 것은 평가를 위해 평가하는 이유는 무엇입니까?
원칙의 문제. 그리고 누가 고객이 요금을 보지 않는다고 말했습니까? 그럼 같은.
안드레이, 너무 화내지 마.
글쎄, 당신은 그것을 문자 그대로 받아들일 필요가 없습니다. 결국 작지 않습니다 :)
두 번째, 세 번째 별명을 만들고 오른손으로 왼손으로 주문하십시오. 별명이 필요하다는 것을 상상하는 것은 어렵지 않습니다.
원칙의 문제. 그리고 누가 고객이 요금을 보지 않는다고 말했습니까? 그럼 같은.
물론 이론적으로는 가능합니다. 그러나 여기에는 매우 명확한 ip 분할이 있습니다.
이론적으로 아닙니다. 그러나 실질적으로.
20(!) Unique ip의 이마에 공개합니다. 아직까지는 21일이 무엇일지 짐작할 수 없습니다. :)
시스템에 아무것도 표시되지 않습니다.
그래서 모든 것이 가능합니다. 기본적으로 가능합니다.
그리고 그 비율이 단순히 === 작품의 수라는 사실도 틀렸다고 생각합니다. 그러나 나는 그 대가로 아무것도 제공할 수 없습니다. 비율 계수는 기사/코드 기반/작업/주제를 기반으로 하기 때문에 방법이 명확하지 않습니다. 물론 기사를 제외한 모든 곳에서 감을 수 있습니다. :)
사실 평가의 가치는 크게 과대평가되어 있다. 저는 반년 전에 평점 0으로 시작했습니다. 지금은 3위입니다. 나는 (등급에서) 더 이상 일자리가 없습니다. 저도 반대로 생각합니다 :).
그러나 개발자에 대한 통계는 확장될 수 있습니다. 예를 들어, 중재 작업의 수에 대한 정보를 제공할 것을 제안했습니다. 제 생각에는 이것은 매우 "말하는"지표입니다.
그리고 이 지점에서 나는 한 가지 간단한 이유로 구독을 취소했습니다. 나는 사람들이 질문을 하고 의심과 의심을 고객에게 표현하는 것이 싫고, 묻고 표현해야 할 대상이 아닌 고객에게 질문을 하는 것을 좋아하지 않습니다.
이 경우 TOP의 2위 개발자에 대해 이야기하고 있습니다. 그는 반년 동안 100달러에 200개의 작업을 수행하는 방법을 묻는 대신 고객에게 "매우 의심스러운" 것으로 보이며 더 많이 해야 한다고 말합니다. 나 조심해. 시기심은 참기 어렵지만 모든 것에는 경계가 있어야 한다는 것을 이해합니다.
알록달록, 뭐라고?
그리고 그 비율이 단순히 === 작품의 수라는 사실도 틀렸다고 생각합니다. 그러나 나는 그 대가로 아무것도 제공할 수 없습니다. 비율 계수는 기사/코드 기반/작업/주제를 기반으로 하기 때문에 방법이 명확하지 않습니다. 물론 기사를 제외한 모든 곳에서 감을 수 있습니다. :)
작업 서비스의 평가는 mkl4/5에 대한 주문을 이행할 수 있는 전문적인 능력과 능력을 반영해야 합니다. 이러한 "기회와 능력"은 이제 "수행된 작업의 수"로만 특성화됩니다.
하지만 일은 다릅니다. 작업의 복잡성과 품질은 가격으로 특징 지어지지 않으며 기한으로 특징 지어지지 않습니다. 작품의 본질은 대중에게 숨겨져 있으며 개발자가 등급에 해당하는지 확인하는 것이 불가능합니다.
평가는 최대한 객관적이어야 하며, 확인 및 확인이 가능해야 합니다.
현재 자원에 대한 객관적인 지표는 기사입니다. 기사에는 내용이 있으며 기사에 대해 개발된 조언자/지표 가 있습니다. 기사가 검토 중이고 기사가 게시되기가 쉽지 않습니다.
따라서 기사는 등급에 영향을 미칠 수 있고 또 그래야 합니다. 기사가 등급에 영향을 미치는 또 다른 이유는 무리가 지불됩니다. Job 서비스에 대한 지불이 이루어지면 등급이 상승합니다. 그러나 서비스 작업에 대한 satyas는 대부분 수행되지 않습니다.
또한 기사가 공개되어 있고 기사 작성자의 자격이 의심되지 않기 때문에 기사는 수행한 작업보다 높은 지위를 가져야 합니다(이를 계수로 간주할 수 있음).
abolk : На данный момент на ресурсе есть только один объективный индикатор - это статьи.
주제 전체에 걸쳐 이니셔티브를 통해 추진됨, 분명히 관련성이 있음
기사가 실제로 객관적인 지표라면 프로그래밍에 기사 작성자의 참여와 특히 MTS 및 mql5의 개발(대중화)에 대한 기사 자료의 기여도를 알아내는 것이 중요합니다. "like" 그리고 평소와 같이 like for ....
추신: 저는 " MQL5에 대한 William Blau의 지표 및 거래 시스템 " 기사의 두 번째 및 세 번째 부분을 게시 한 후 abolk 이니셔티브를 지원할 것을 제안합니다. 파트 1: Indicators "))))))))))
이 경우 TOP의 2번 개발자에 대해 이야기하고 있습니다. 그는 반년 동안 100달러에 200개의 작업을 수행하는 방법을 묻는 대신 고객에게 "매우 의심스러운" 것으로 보이며 더 많이 해야 한다고 말합니다. 나 조심해. 시기심은 참기 어렵지만 모든 것에는 경계가 있어야 한다는 것을 이해합니다.
알록달록, 뭐라고?
abolk에 대해:
-- 부러워하고 Techno를 따라잡을 수 없습니다. 그들은 테크노의 등에 숨을 들이쉬고 있습니다(이 스레드의 1페이지와 2페이지 참조).
- "경쟁자"의 고객과 비밀리에 이야기하고 고객에게주의 또는 다른 것에 대해 경고합니다.
많은 것이 말하고, 다시 말하고, 이야기되었습니다. 이것은 이미 "사소한 비유"이며 여러 가지 이유로 그것에 주의를 기울이지 않습니다.
- 작업 서비스 에서 나는 누구에게도 뒤지지 않고 추월하지도 않습니다. - 나는 그런 목표가 없습니다.
-- Jobs 서비스에는 경쟁자가 없습니다. tk. 나는 누구와도 경쟁하지 않으며 순위권을 놓고 싸우지 않습니다.
- 저는 자연스럽게 다른 사람들과 마찬가지로 다양한 주제로 고객 및 낯선 사람들과 이야기합니다. 다른 개발자를 포함합니다. 예를 들어 다른 개발자들을 떠나서 나에게로 돌아올 때 적어도 "관련"되지 않기 위해 떠나는 이유가 무엇인지 찾는 것이 당연합니다. 그러한 대화가 그들 자신의 말과 맥락에서 제시된다면, 암울한 그림이 나타날 것입니다.
게시물에서 했던 것처럼 "경쟁자"와 공개적으로 정리하는 것이 바로 "검은색 PR"입니다.
내 대답에 만족하지 못하거나 의심하는 사람 - 환영합니다 - 스레드는 제가 생성했습니다 - 스레드는 공개적으로 사용 가능합니다 - abolk, 도덕적 성격 및 전문적인 능력에 대해 안전하게 침을 뱉고, 비방하고, 가십하고, 가십을 할 수 있습니다.
게시물에서 했던 것처럼 "경쟁자"와 공개적으로 정리하는 것이 바로 "검은색 PR"입니다.
저것들. 눈 뒤에 진흙을 던지는 것이 더 낫다고 생각합니까? 왜 나에게 질문을 하지 않았습니까? 그들은 왜 의심을 품고 내 고객에게 다가갔습니까?
이것이 당신의 백인 홍보입니까?
-- Jobs 서비스에는 경쟁자가 없습니다. tk. 나는 누구와도 경쟁하지 않으며 순위권을 놓고 싸우지 않습니다.