市場は制御されたダイナミックなシステムである。 - ページ 249

 

あらら...彼らは「市場の非効率性」の話で多くの人の頭をいっぱいにしてきたが、「非効率性」があれば「効率性」もあるはずなのに、「効率性」とは何かを説明することを忘れていた...というわけである。

悲しいことですが...。:(

 
avtomat:

あらら...彼らは「市場の非効率性」の話で多くの人の頭をいっぱいにしてきたが、「非効率性」があれば「効率性」もあるはずなのに、「効率性」とは何かを説明することを忘れていた......。

悲しいことですが...。:(


下駄を履かせるように説明する))
 
経営理論。用語の説明M: Nauka.1988.

効率性とは、そのシステムの開発、作成、運用に起因するコストや損失に対する、そのシステムの意図する使用結果の有用性の比率で定義されるシステムの特性 である。
 
avtomat:
経営理論。用語の説明M: Nauka.1988.

効率性とは、そのシステムの開発、作成、運用に起因するコストや損失に対する、そのシステムの意図する使用結果の有用性の比率で定義されるシステムの特性 である。

ユーティリティ=プロフィット?
 
Avals:

ユーティリティ=利益?

私たちの場合、YES
 
avtomat:

私たちの場合は、「YES」です。


OKです。このシステムの設計・構築・運用によるコストと損失」とは、あなたの例に関連して、どのようなものでしょうか。

年始に口座を開設しました。1,000ドルを預けました。1年間、かなり順調に取引されましたね。この年、あなたは50ドルずつ5回引き出しを行いました。年末にあなたの口座の残高は1,100ドルになりました。質問:取引の効率性について教えてください。

 
Avals:


OKこのシステムの設計、作成、運用によるコストと損失」は、あなたの例に 当てはめるとどのようなものでしょうか?

年始に口座を開設しました。1,000ドルを預けました。1年間、かなり順調に取引されましたね。この年、あなたは50ドルずつ5回引き出しを行いました。年末にあなたの口座の残高は1,100ドルになりました。質問:取引の効率性について教えてください。


費用 --投資額1,000ドル
 
avtomat:

費用 --1,000ドルを預けた

まあ、まだ持ってるんですけどね))コストは、もうないものです。おいおい、効率=350ドル/1,000ドル=0.35なのか?
 

Avals:

1) Так они же у него остались))

2)コストとは、もはや存在しないものである。何でもいいんです。

3) эффективность=350$/1000$=0.35?


1)残ってはいたが、拠出、つまり予算から出す必要があった。そうでなければ、結果は出なかったでしょう。

2)また、「コストはすでになくなっているもの」とは限らない--- あなたはおそらく会計を経験したことがないでしょう。

3)そこがややこしい...。しかし、今では、異なる預金と異なる利益で異なるシステムをすぐに比較することができます。それだけでいいんです。

では、効率を計算するときにキャッシュを考慮しないとどうなるかを考えてみましょう。と考えると、キャッシュを考慮しなければならないことに気づくはずです。そうでなければ、ナンセンスです。

 
avtomat:


1) 残っていたが、預けなければならない、つまり予算から引き出さなければならなかった。そうでなければ、結果は出なかったでしょう。

2)また、「コストはもう存在しないもの」とは限らない--- あなたはおそらく経理を経験したことがないのでしょう。

3)そこが難しいところですが...。しかし、今では、異なる預金と異なる利益で異なるシステムをすぐに比較することができます。それだけでいいんです。

では、効率を計算するときにキャッシュを考慮しないとどうなるかを考えてみましょう。と考えると、キャッシュを考慮しなければならないことに気づくはずです。そうでなければ、ナンセンスです。


つまり、年率35%です))。それらについて、相対的な利益/収益/利益率であることは、すでに書きました。一般的に受け入れられている用語があり、すでに答えが与えられているのに、なぜ自分で用語を作るのでしょうか。でも、気にしないでください))0.35=35%で十分なシステム比較になるのでは?

アフトマット

では、効率を計算するときに、キャッシュアウトを考慮しないとどうなるか考えてみましょう。と考えると、キャッシュを考慮しなければならないことに気づくはずです。そうでなければ、ナンセンスです。

引き出したキャッシュの会計処理についてではなく、なぜキャッシュが必要になったときではなく、定期的に引き出す必要があるのか、などの質問がありました。