Travaillons ensemble pour ouvrir un centre de négociation - page 4
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Les filles vous seront confiées.
C'est intéressant de le lire, ou de savoir qui est à court de 150-200K, je ne pense pas que 50K fera l'affaire.
Si nous le voulons, nous pourrions facilement réunir 500 000 ici.
J'en déduis que pour l'instant, personne n'est prêt à le faire !
C'est plutôt qu'un nombre insuffisant de personnes ont été informées.
Je suis sûr que de nombreuses personnes pourraient trouver le sujet intéressant.
Et Metakvotas, je crois que la naissance d'un nouveau DC sur leur territoire, ciblant leur produit (MT), pourrait être une bonne chose.
Donc, pour l'instant, une discussion légère et le maintien du sujet sur les grandes lignes.
Je suppose que l'investissement initial sera de 150 000 à 200 000 dollars + 30 000 dollars de frais d'exploitation par mois. Quelqu'un a-t-il une idée du temps qu'il faudra pour récupérer ces chiffres ? Quelles sont, en général, les caractéristiques économiques d'un système à courant continu typique ?
Si vous le voulez bien, nous allons vous demander de préparer un rapport sur le sujet.
Nous sommes tout à fait satisfaits des informations provenant de sources ouvertes. ))
Amusons-nous un peu, d'accord ? :)
Je suggère que nous discutions des étapes 1 et 2. :))
Étape 1.
Enregistrer la société, ouvrir un compte bancaire pour la nouvelle société, et ouvrir plusieurs portefeuilles électroniques.
Étape 2.
Acquérir et configurer les logiciels nécessaires.
Étape 3.
Ouvrir un bureau et sélectionner le personnel. Créer un site web pour le DC sur Internet.
Étape 4.
Développer une stratégie pour attirer les clients.
Voyons cela de plus près :
1. Donc, les particularités juridiques.
En Russie, l'activité des courtiers sur le FOREX n'est pas enregistrée dans la législation, c'est pourquoi les affaires sont menées en dehors de la Fédération de Russie (CIS). L'enregistrement des sociétés et des comptes étrangers est effectué par des entreprises spécialisées. L'enregistrement prend environ un mois. Un compte pour cette nouvelle société doit également être ouvert dans une banque étrangère. L'une des juridictions les plus populaires est les BVI (British Virgin Islands). Parmi les banques, l'accent est mis sur les banques chypriotes.
Et nous avons déjà des agents d'entreprises étrangères qui proposent des services d'information et de conseil.
Coûts à ce stade 3 000 - 4 000 $
2. Acheter et configurer des logiciels.
Vous devrez contacter une entreprise qui conçoit et vend des progiciels spéciaux. Vous aurez également besoin d'un ou de plusieurs ordinateurs connectés à l'Internet, ou vous pouvez louer un ordinateur-serveur à distance(dédié). Vous trouverez sur Internet de nombreuses informations sur la location d'ordinateurs, et les exigences matérielles vous seront expliquées par le vendeur du logiciel.
Les coûts à ce stade sont de 10 000 à 100 000 dollars
3. Entreprise.
Nous recommandons de choisir un bureau dans la partie centrale de la ville pour la commodité des clients et la solidité du centre d'affaires. Il doit y avoir suffisamment d'espace dans le bureau pour les séminaires d'introduction (le moyen le plus efficace d'attirer des clients) et pour former au moins 5 personnes. Site web - le visage de la société de courtage sur Internet. Toutes les informations nécessaires ainsi que des services tels que le cabinet personnel d'un commerçant doivent être disponibles.
Les dépenses à ce stade commencent à partir de 5 000 $
4. La publicité.
La publicité est le moteur du commerce. Surtout si des sociétés de courtage offrent déjà des services similaires dans votre ville. La façon la plus populaire et la plus justifiée d'attirer des clients est d'organiser des séminaires. Le client (trader) doit être "préparé", il faut donc d'abord tout lui apprendre. La publicité par l'image est la plus efficace car vous ne pourrez pas attirer les capitaux des commerçants s'ils n'ont pas confiance dans le niveau (solidité) et la stabilité de l'organisation.
Les coûts à ce stade sont de 5 000
Et puis ça commence...
1 Pourquoi devons-nous apporter TOUTES les pièces d'une rangée à l'interbancaire, si les plombs peuvent être laissés à l'intérieur de la maison ?
2 Pourquoi avons-nous besoin de fournir des cotations duveteuses, augmentant comme une boule de neige sur le serveur en raison de pipsers et d'arbitres malveillants, si vous pouvez rouler et lisser une bonne machine à coter ?
Et pourquoi devrions-nous payer de notre poche un service d'affiliation si nous pouvons ajouter une petite commission à l'écart ?
Résultat: il y a enfin un courtier honnête sur le marché du Forex ! ))
Et puis ça commence...
1 Pourquoi devons-nous apporter TOUTES les pièces d'une rangée à l'interbancaire, si les plombs peuvent être laissés à l'intérieur de la maison ?
2 Pourquoi avons-nous besoin de fournir des cotations duveteuses, augmentant comme une boule de neige sur le serveur en raison de pipsers et d'arbitres malveillants, si vous pouvez rouler et lisser une bonne machine à coter ?
Et pourquoi devrions-nous payer de notre poche un service d'affiliation si nous pouvons ajouter une petite commission à l'écart ?
Résultat: il y a enfin un courtier honnête sur le marché du Forex ! ))
Objection.
Tout d'abord, veuillez revenir à la deuxième page. Il a déjà été dit que le Règlement est un sujet de discussion et d'approbation par la communauté.
Et toutes les libertés que les managers prennent, y compris celles que vous avez énumérées, sont à nouveau réprimées par la communauté.
Il s'agit de construire un foyer pour vous-même.
Dès que vous aurez compris cela, vos points 1,2,3 disparaîtront d'eux-mêmes.
Objection.
Tout d'abord, permettez-moi de vous demander de revenir à la page 2. Il y était déjà dit que le règlement intérieur est soumis à la discussion et à l'approbation de la communauté.
Et toutes les libertés prises par les cadres, y compris celles que vous avez mentionnées, sont à nouveau réprimées par la communauté.
Il s'agit de construire un foyer pour vous-même.
Dès que vous vous y mettrez, vos points 1,2,3 disparaîtront d'eux-mêmes.
Un peu de naïveté se dégage de vos paroles. Les règlements, comme l'opinion de la communauté, sont en pratique entièrement soumis à l'opportunité économique.
Les idées altruistes ne sont pas viables, pour la même raison. Les trois points que j'ai cités sont fondés sur la pratique en vigueur au moment de la création de la société de courtage que j'ai mentionnée.
Néanmoins, il reste aujourd'hui l'un des meilleurs en termes de transparence, etc.
Mais là encore, le potentiel de profit (compensation des pertes) n'est jamais à l'arrière-plan, hélas, qu'au premier plan.