Intéressant et Humour - page 2224
Vous manquez des opportunités de trading :
- Applications de trading gratuites
- Plus de 8 000 signaux à copier
- Actualités économiques pour explorer les marchés financiers
Inscription
Se connecter
Vous acceptez la politique du site Web et les conditions d'utilisation
Si vous n'avez pas de compte, veuillez vous inscrire
Duncan Lou Hu est un chien à deux pattes de la race boxer.
Il est né avec des pattes arrière gravement déformées qui ont dû être amputées.
Critique de livre : Inside Apple
Le journaliste Adam Lashinsky rencontre des employés actuels (et anciens) d'Apple pour tenter de répondre à la question suivante : qu'est-ce qui différencie exactement Apple de la cohorte de ses concurrents, et qu'est-ce qui la rend différente ? C'est Steve Jobs, qui est revenu dans l'entreprise après lui avoir vendu sa nouvelle start-up, NeXT, qui a cité la transformation d'Apple en une entreprise médiocre "à l'identique" comme un irritant personnel. Les tentatives de réponse simple en une phrase à cette question donnent lieu à une multitude de contre-exemples - quelqu'un dira qu'Apple a bénéficié de ses investissements dans le design, mais peu d'entreprises de design ont fait faillite ; un autre avancera la théorie selon laquelle Apple a bénéficié d'un niveau élevé d'intégration verticale, mais il existe également de nombreux exemples sur le marché d'une intégration très étroite suivie de la faillite de l'entreprise en particulier et d'une infrastructure bien intégrée en général.
L'un des principaux savoir-faire d'Apple est ce que Lashinsky appelle l'intolérance de l'entreprise à l'égard de la responsabilité collective - bien qu'elle soit divisée, comme beaucoup d'autres, en départements et divisions, Apple utilise la méthode de la responsabilité personnelle pour un projet dans son ensemble et pour chaque partie de celui-ci. Un projet spécifique (par exemple, le prochain iPad) n'est pas géré par une "division" ou un "département", mais spécifiquement par une DRI (personne directement responsable) qui rend compte à la personne responsable, par exemple, de l'application calendrier, qui travaille avec la personne responsable de l'intégration de cette application avec le client de messagerie. Cette approche a ses inconvénients - il est assez difficile pour un employé de prendre un congé lorsque le projet dont il est personnellement responsable est sur le point d'être lancé, mais au sein d'Apple, cela fonctionne, et les congés sont souvent attribués en masse la semaine suivant le lancement.
Plus loin ici.
Le livre lui-même est ici
Brioni Smith est professeur de yoga.
La photo montre Brioni Smith au huitième mois de sa grossesse :
"Mon corps est un temple pour le bébé. Et je dois prendre soin de moi, physiquement et émotionnellement.
Il est amusant de constater que, dans un cours de yoga, le professeur pose des questions sur d'éventuels problèmes de santé et sur la grossesse dans la même phrase.
La grossesse n'est pas une maladie. C'est une occasion extraordinaire de se connecter à son corps, de ressentir l'amour qui est en nous."
Source.
Tu es un peu bizarre, vraiment. Il est peu probable qu'une personne saine s'intéresse à toute la laideur présentée ici ces derniers temps (sans parler de l'humour).
Cette branche est morte, il n'y a pas de Mischek sur vous.
ce que devrait être un vrai homme
Tu es un peu bizarre, vraiment. Il est peu probable qu'une personne saine s'intéresse à toute la laideur présentée ici ces derniers temps (sans parler de l'humour).
Cette branche est morte, il n'y a pas de Mischek sur vous.
Prenez-le avec humour. Voyez ça comme une expérience pour identifier les urodophobes en bonne santé.