Buscando patrones - página 143

 
Renat Akhtyamov:

Es una pregunta interesante.

Estoy tratando de pensar en algo.

Seguimiento de la volatilidad para ayudar a ................
 
El problema es que la salida del canal suele ser de tal magnitud que se solapa fácilmente con una pérdida de 3-5 beneficios anteriores....
 
Anatolii Zainchkovskii:
El problema es que la salida del canal suele ser de tal magnitud que supera fácilmente la pérdida de 3-5 beneficios anteriores....

es más fácil limitar el depósito

por encima del límite de retirada

 
Renat Akhtyamov:

Tengo uno de estos, pero no es un grial.

el principio básico es que no hay seguimiento de los movimientos de los precios

El precio no tiene dirección, pero hay movimiento.
 
CHINGIZ MUSTAFAEV:
El precio no tiene dirección, pero hay movimiento.


¿Cuando la volatilidad es alta un sistema de órdenes de tendencia, cuando la volatilidad es baja un sistema de órdenes planas?

 
Evgeniy Chumakov:

¿Cuando la volatilidad es alta el sistema de órdenes de tendencia, cuando la volatilidad es baja el sistema de órdenes planas?

Exactamente. ¡Hurra! alguien se está poniendo al día) ¡guapo!
Los sistemas deben complementarse y pasar de uno a otro con la ayuda del "engranaje", limitando las pérdidas.
Porque en la baja volatilidad el precio puede quedarse quieto o puede moverse implacablemente con un pequeño ruido donde quiera, o puede no moverse en absoluto, pero es poco probable.
En caso de alta volatilidad, el precio se quedará quieto en el final, pero hará un ruido de tendencia muy fuerte (miles de puntos de ida y vuelta).

Pero, el precio siempre anda al azar. Así que no tiene dirección, pero tiene movimiento.
Y por eso es tan importante entender la distribución de la probabilidad.
 
Evgeniy Chumakov:

¿Con alta volatilidad un sistema de órdenes de tendencia, con baja volatilidad un sistema de órdenes planas?

Comparta su experiencia en el desarrollo de sistemas, ¿ha tenido algún éxito o reflexión?
 
CHINGIZ MUSTAFAEV:
Comparta su experiencia en el desarrollo de sistemas, ¿algún logro o reflexión?


No hay pensamientos ni logros.

 
CHINGIZ MUSTAFAEV:

Sólo es necesario que los sistemas se complementen, y que haya un "engranaje" de las pérdidas.


¿Y en los sistemas de órdenes las distancias (entre órdenes o niveles de beneficio) son iguales o dinámicas?

 
Evgeniy Chumakov:


Y en los sistemas de órdenes, ¿las distancias (entre órdenes o niveles de beneficio) son iguales o dinámicas?

Exactamente lo mismo, porque cualquier recorte de beneficios o aumento del riesgo provocará una disminución del potencial de beneficios de uno de los sistemas. Deben estar conectados y depender constantemente unos de otros.