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Todo el mundo sabe perfectamente, y la carne tiene toda la razón, que el 99% de lo que hay en el mercado no sirve para nada.
Por favor, no hable en nombre de "todo el mundo" y cite cifras "desde el techo".
Por favor, no hable en nombre de todos y cite cifras "desde el techo".
Estaba un poco emocionado con todos los productos, ¿puedo dejar de lado las tablas de negociación (compra, venta, etc.) y los indicadores?
Que al menos una persona del foro le dé una respuesta: ¿dónde están las normas de la chatarra?
Hola, aquí estamos - pero los riesgos en los mercados financieros, es todo un cuento de hadas :)
¿Nadie quiere discutir mi sugerencia sobre la construcción de la página del producto? No nos desviemos del objetivo de hacer un mercado, cuanto más "discutimos" más tiempo .............
Ya es hora de que tengamos algo constructivo que decir.
Sí, tienes razón, el punto clave es que el 1% sabe que el mercado es 99% basura.
Esa frase también se refería a los números del techo. También se aplica a los números que has mencionado aquí.
Un algoritmo de optimización genética multicriterio.
Añadir valoraciones personales a los perfiles de los usuarios (esos favoritos para los productos y las valoraciones para pedir en favoritos) - esta es una sección puramente privada, cada perfil tiene la suya.El usuario obtendrá una ordenación de lo que le interesa, usted tendrá acceso a estos datos y podrá evaluar el interés acumulado por el producto.
No tiene sentido crear clasificaciones para cada usuario.
Se trata de un coste salvaje con retorno cero. Para muchas empresas, la extracción de datos sobre el comportamiento conduce a resultados nulos o negativos y a menudo es más fácil conformarse con una estrategia aleatoria o con el cálculo más primitivo de "con esto compran esto".
server:
No nos desviemos del objetivo de hacer un mercado, cuanto más "discutimos" más tiempo ............
Ya era hora de que tuviéramos algún comentario constructivo.
Casi al mismo tiempo que publicabas los posts.
Así que sin intención por mi parte resultó "...desviar del objetivo..." a pesar de tu sensato comentario sobre lo constructivo. Lo siento.
No tiene sentido crear clasificaciones para cada usuario.
Es un coste salvaje con retorno cero. Para muchas empresas, la extracción de datos sobre el comportamiento conduce a resultados nulos o negativos, y a menudo es más fácil conformarse con una estrategia aleatoria o con el cálculo más primitivo de "con esto compran esto".
El "con esto compran esto" es un mu ving con todo lo que implica, el muving nunca mostrará hacia donde oscilará, sugiero mostrar la demanda reprimida, esos son insiders.
El foro tiene favoritos para los temas, es cierto que no hay una ordenación personalizada, no creo que cueste mucho establecer lo que debe aparecer por encima de lo que está por debajo.
Un usuario que ordena su perfil te da automáticamente una visión interna de sus intenciones, sólo tienes que resumir la información.
Mira que los datos de caché que he visto, lo que el tema fue visitado y si hay nuevos mensajes en el tema, mientras que es individual para cada usuario, y sin embargo los temas en el foro abismo.
Y los productos que están en los favoritos de un usuario serán una docena mizzero o 100 como mucho, es caro darles puntuación?
Hagamos las cuentas: 100 productos*200 000 usuarios = 20 000 000*4 bytes =80 000 000 bytes ~80 Mb para procesar toda la actividad de valoración de los usuarios.
"Con esto compran esto" es un muving con todas sus implicaciones, el muving nunca mostrará donde está el columpio, estoy sugiriendo mostrar la demanda reprimida, esas son las entrañas.
Me temo que no tenemos un historial del 99% de los usuarios.
Estamos hablando de masas de comerciantes profundamente dormidas que no acuden a la página web en absoluto. Para ellos, sólo lanzamos mecanismos para comprar servicios y productos sin necesidad de registrarse. Por lo demás, no reaccionan de ninguna manera.
Así pues, el reto sigue siendo el mismo: ¿cómo hacer que la parte superior rote de forma automática e inteligente, de modo que no perjudique a los más vendidos, sino que también dé a otros la oportunidad de ascender?
Tal vez una opción bastante buena (con cero costes de clasificación y análisis) sería rotar el 50% de la parte superior al azar en absoluto. O quizás dejar la parte superior como está.
Por ejemplo, su sugerencia de "dejar que cada vendedor, sin haber vendido nada todavía, pague por la colocación en el mercado" es una excelente demostración de ambos puntos: el consejo de acabar con el servicio y el enfoque en la ventaja individual. Ni siquiera hablo del segundo paso: lo que ocurre cuando la cima se inunda de spammers y tramposos "honestos".
Bien, entonces, ¿cuál es su visión del Mercado como servicio en general? Quizá lo estemos viendo desde perspectivas diferentes. ¿Lo ve como un negocio? ¿O como un escenario para que actúen los jóvenes talentos?
Desde el punto de vista empresarial no veo nada extraño en mis sugerencias. ¿Has visto algún mercado que ofrezca salidas gratuitas a todos los interesados? Da miedo imaginar cómo sería entonces. En cualquier negocio, el empresario "paga antes de vender nada", asumiendo el riesgo del mercado. ¿Qué tiene de extraño?
Tal vez una opción bastante buena (con cero costes de clasificación y análisis) sería rotar el 50% de la parte superior al azar en absoluto. O tal vez dejar la parte superior como está.