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Bien, entonces, ¿cuál es su visión del Mercado como servicio en general? Quizá lo estemos viendo desde perspectivas diferentes. ¿Lo ve como un negocio? ¿O como un escenario para que actúen los jóvenes talentos?
Desde el punto de vista empresarial no veo nada extraño en mis sugerencias. ¿Has visto alguna vez un mercado que ofrezca salidas gratuitas a todo el mundo? Da miedo imaginar cómo sería entonces. En cualquier negocio, el empresario "paga antes de vender nada", asumiendo el riesgo del mercado. ¿Qué tiene de extraño?
No se ofrece de forma gratuita.
Recibimos una comisión del 20% sobre las ventas y tenemos un gran interés tanto en las buenas ventas de los bestsellers como en el nacimiento de nuevas estrellas. El deseo de no perderse el nacimiento de buenos productos es lo que nos hace pensar en una rotación razonable.
Quizás la opción de una batalla despiadada de todos contra todos en la AppStore de Apple sea una buena idea para maximizar los beneficios de Apple. De todos modos, es casi imposible encontrar algo en su tienda, los primeros puestos están ocupados por los más vendidos/descargados, y los nuevos productos son captados por sitios especiales con reseñas temáticas. En otras palabras, sólo se busca el programa adecuado por su nombre.
Nuestra base de productos es más pequeña y hasta ahora podemos invertir en la promoción adicional de toda la lista. Y nadie dice que la rotación sea pareja. La rotación se basa en decenas de componentes no lineales que encuentran y elevan productos decentes.
Lo haremos nosotros mismos, ya que, de lo contrario, la discusión pública dará lugar a inevitables cifras infladas.
Me temo que para el 99% de los usuarios no tenemos antecedentes.
Estamos hablando de la masa profundamente dormida de comerciantes que no visitan el sitio en absoluto. Para ellos estamos lanzando mecanismos de compra de servicios y productos sin necesidad de registrarse. Por lo demás, no reaccionan de ninguna manera.
Así pues, el reto es el mismo: ¿cómo hacer que el TOP rote de forma automática e inteligente para que no perjudique a los más vendidos, sino que también dé a otros la oportunidad de ascender?
Tal vez una opción bastante buena (con cero costes de clasificación y análisis) sería rotar aleatoriamente el 50% de la parte superior en absoluto. O quizás dejar la parte superior como está.
Recuerda que hace poco Vlad se quejaba de que los clientes no dejaban reseñas, diré más, los clientes ni siquiera califican, se aburren.
El simple hecho de calificar y reseñar no es más que un llamamiento a un usuario social, pero por qué demonios iba a agradecer un usuario a un desarrollador con una reseña o una calificación cuando ya le ha dado las gracias con una moneda que suena.
El usuario es libre de comprar y olvidarse, no se siente obligado (salvo excepciones).
Apelar al beneficio individual del usuario. Nuestras mentes ya están fragmentadas por todo tipo de anuncios y cambios de atención.
Dale al usuario del foro la oportunidad de ordenar su mundo, y te lo agradecerá con una información privilegiada sobre la demanda reprimida.
Esa misma demanda la podrá transmitir desde un estrecho público del foro, a un público publicitario más amplio de terminalistas.
Hay un matiz en mi sugerencia, al tener valoraciones personalizadas se podrá, ponderar la valoración por la cantidad de dinero gastada por el usuario en el sistema de pago MQ.
Como sabemos, los novatos siempre se interesan por lo que los bafitas gastan en su dinero.
Déjate de "curas". Ningún producto le garantiza al 100% que va a ganar dinero, ¡independientemente de quién lo pinche! Dame el estándar, el producto que se beneficia constantemente.
¿Por qué tiene que ganar dinero? Hay indicadores, scripts que realizan algunas funciones útiles. Así que estoy hablando de ellos. Esta es una herramienta de trabajo para el comerciante, y depende de él cómo la utilice.
Sistema normal basado en los fundamentos del mercado (sí, eso es posible, pero no para Forex), que tenga un algoritmo autoadaptativo, etc, Y si sólo es un pseudogrial encajado con éxito o un cazador de citas no comerciales en alguna tarjeta de la muerte... entonces por qué no vender si tu conciencia te lo permite )
Añade subsecciones a cada una de las secciones de esta manera:
Ya tengo un buen oscilador (super estocástico) en la sección de indicadores, pero ahora mis ojos se pierden al leer la descripción.
deberías poder ver más o menos lo que hay en la subsección
ZS: y en general se necesita un buen jefe de sala de ventas )
Me temo que para el 99% de los usuarios no tenemos antecedentes.
Estamos hablando de la masa profundamente dormida de comerciantes que no visitan el sitio en absoluto. Para ellos estamos lanzando mecanismos para comprar servicios y productos sin necesidad de registrarse. Por lo demás, no reaccionan de ninguna manera.
No existe ningún filtro por precio del producto.
Tampoco hay filtro para el número de compras.
No hay filtro para las estrellas
Añade subsecciones en cada una de las secciones así:
...Sí, este punto se ha omitido oscuramente. ¿Por qué no hay un árbol de productos estructurado?
Está claro que habrá" miscelánea" y "todo en uno". Pero no es poco lo que se va a racionalizar.
Y sería más fácil para el rotador girar. Probablemente.
¿Monopolios de qué? ¿Bienes útiles? Ya he dicho en posts anteriores que las chorradas son, ante todo, algo que el propio autor no considera útil. Lo pone simplemente aprovechando que es gratis. No corre ningún riesgo. Pero si alguien hace clic accidentalmente en un lugar equivocado y compra su producto, obtendrá beneficios. ¿Tiene sentido?
El compañero Petros ha hecho una buena analogía con los indigentes que traen todo tipo de trastos de la basura con la esperanza de que alguien los compre. Así que el Mercado se convertirá poco a poco en una basura de este tipo, si no se cambia el concepto. No debería ser un almacén gratuito para guardar trastos, sino una plataforma para hacer negocios con un cierto umbral de entrada.
Leyendo tu, cómo decirlo suavemente... Opus... sus opus, y le surge una sugerencia: exponga aquí su visión de la utilidad/inutilidad de estos o aquellos productos. ¿Y quién le ha dicho que los productos gratuitos no son útiles para los consumidores y los vendedores?
Señala con el dedo a todos los inútiles escoria/chatarra/pomo/bomba_bricks del Mercado. Veamos.
Bueno, sólo un ejemplo. Treinta piezas de basura inútil. O mejor aún, cien, doscientos productos específicos.
Y dar ejemplos de bienes buenos y necesarios. Diez, o mejor aún, de treinta a cincuenta.
Sí, este punto se ha omitido oscuramente. ¿Por qué no hay un árbol de productos estructurado?
Está claro que habrá" miscelánea" y "todo en uno". Pero una parte no despreciable será ordenada.
Y es más fácil que el rotador rote. Probablemente.
Se supone que no hace falta decirlo, en las tiendas pasa lo mismo, los productos se agrupan en monotributistas, y éstos a su vez en subsecciones.