ECN, Auftragsausführung, Aggregatoren, Liquidität. - Seite 13
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Natürlich gibt es Einwände. Wir zahlen nichts an den Lieferanten, und wir können genauso gut zählen wie Sie, glauben Sie mir. Wir sind ein Aggregator. Wir fassen die Lieferanten in einer Tasse zusammen, und der Umsatz unserer Kunden geht an den Lieferanten, der an der Spitze der Buche steht. Um einen teureren Anbieter von der Spitze der Buche zu verdrängen, müssen Sie seine Preise aufwerten. Sie scheinen nicht verstanden zu haben, was dort gesagt wurde.
Ein anderes Beispiel, das näher am Thema ist. Die Austauscher.
Zwei Tauscher. Der eine verkauft Dollar zu 32,50, der andere zu 32,60. Beide nehmen eine Provision von 1 %.
Warum glauben Sie, dass der zweite Wechsler Ihnen 10 Kopeken stiehlt?
"Es geht nicht darum, dass alle ehrlich sind und nicht stehlen, es geht darum, dass sie NICHT stehlen können."
)))) Sprechen Sie über sich selbst? ))
Mmda
Ja, ich glaube, es wäre schwierig, Ihnen etwas zu erklären.
Kehren wir zu den Fernsehern zurück.
Sie gehen zu M-Video, wo der Fernseher 10.000 kostet und sie Ihnen eine zusätzliche Garantie geben (ähnlich einer Art von Service, wie bei PAMMs).
Dann geht man zu Media Markt und der Fernseher kostet dort 9000, aber es gibt keine zusätzliche Garantie.
Warum glauben Sie, dass M-Video versucht, Ihnen einen Tausender zu stehlen? Man hat Ihnen einen Preis angeboten, dem Sie zustimmen oder ihn ablehnen können.
Hier hatten sie 10 000 geschrieben, Sie haben die Karte zur Auszahlung gegeben, und die Karte wurde mit 10 500 belastet (Slippage), hier stellt sich die Frage, was das ist. Eine Bearbeitungsgebühr oder Diebstahl? Sie setzen einen Aufpreis mit Diebstahl gleich.
Zeigen Sie den Händlern, dass es in Ihrem Unternehmen selbst bei einem starken Wunsch zu stehlen, unmöglich ist, zu stehlen, und dass es keinen Grund für dieses Gespräch gibt.
Wie kann man sie zeigen?
Schreiben Sie eine Anweisung, um ihm zu zeigen
Sie haben immer noch nicht erklärt, warum ein Anbieter teurer ist als ein anderer, denn in Ihrem Beispiel gibt es ein Problem mit der Summierung von zwei Summanden. Wenn Sie die Gesamtzahlung an den Lieferanten richtig zählen, warum sollte dann die teurere Variante an erster Stelle stehen?
Ich habe erklärt, dass wir einen Aggregator haben, der die Ströme von den Lieferanten mischt.
Gehen wir noch einmal die Zählstäbchen durch:
Zwei Anbieter, einer gibt Bid-Ask 10-12, der andere 9-13. Wir fassen diese Preise in einem Becher zusammen und der Kunde zahlt in MT 10-12 (unsere Provision beträgt 25).
Gleichzeitig erhält derjenige, der die Preise 10-12 angibt, von uns eine Provision von 20 und derjenige, der die Preise 9-13 angibt, eine Provision von 10.
Wenn unser Kunde also für 12 Euro einkaufen will, geht er zum ersten Anbieter und wir zahlen eine Provision von 20 Euro, wir verdienen 5 Euro. Diese 5 reichen nicht aus, um die Kosten des Unternehmens zu decken, und wir beginnen, mit Verlust zu arbeiten.
Was sollen wir tun? Wir setzen einen Aufschlag auf das erste Angebot und aus 10-12 wird 9-13.
Wenn unser Kunde für 13 Euro einkaufen will, geht er zum ersten Anbieter und wir zahlen eine Provision von 20 Euro, wir verdienen 5 Euro und verdienen weitere 10 Euro am Aufschlag (insgesamt also 15 Euro). Wenn er für den zweiten Lieferanten geht, zahlen wir eine Provision von 10, wir verdienen auch 15.
Alle Angaben sind unter Vorbehalt.
In diesem Fall täuschen wir den Kunden nicht, sondern zeigen ihm die relevanten Kurse 9-13, auf deren Grundlage wir bereit sind, Transaktionen durchzuführen. Andererseits wird die Streuung größer, aber wir verheimlichen sie nicht vor dem Kunden.
Es ist immer schwierig, etwas zu erklären, wenn es keine Logik in dieser Erklärung gibt. Wenn wir für das gegebene Beispiel alles auf einen Nenner bringen, ist der Preis der zusätzlichen Garantie auch etwas wert, d.h. es ist durchaus realistisch, den Gesamtbetrag zu berechnen, genau wie bei den Lieferanten.
In unserem Fall können Sie den Gesamtbetrag (wie bei jedem anderen Unternehmen) berechnen, indem Sie den Spread und die Provision addieren. Aber wenn wir es richtig berechnen, sollten wir auch die Slippage-Statistiken messen und sie zu Spread und Provision addieren.
Und die Art und Weise, wie wir unseren Aufschlag (in Form von Provisionen oder Spreads) verteilen, sollte für einen Händler nicht von Belang sein. Er oder sie sieht das kumulative Ergebnis und bewertet es.
Wie kann ich es ihm zeigen?
Schreiben Sie eine Anleitung, wie Sie es zeigen können
Rann:
Aufschläge sind ein fairer Ansatz. Sie erhöhen die Spanne leicht, aber diese Spanne wird angegeben und gemessen. Jeder Händler kann die Spreads analysieren und feststellen, ob seine Strategie hier funktioniert oder nicht. Aber künstliche Slippage stiehlt Pips. Oder wenn die Haltestellen nur ins Minus rutschen, die Gewinne aber überhaupt nicht, dann ist das Diebstahl.
Aus irgendeinem Grund weigern Sie sich, die Tatsache anzuerkennen, dass der Händler nicht nur den Spread, sondern auch die Provision bezahlt. Niemand wird also nur den Spread analysieren, es gibt keine Narren, auf die Sie wahrscheinlich zählen. Und in der Tat ist die Gesamtzahlung, die Sie haben, nicht geringer als bei anderen "nicht wahrheitsgemäßen" ECNs, die dieselben Anbieter nutzen, aber dem Händler die Gesamtzahlung anzeigen. Ein Ausrutscher im Plus mag verlockend klingen, ist aber im Vergleich zu der hohen Provision unbedeutend und macht keinen Unterschied.
Was bedeutet es, den Spread zu zahlen? Es gibt einen Angebotspreis für den Kauf oder Verkauf. Wenn Sie mit dem Preis zufrieden sind, machen Sie das Geschäft.
Sie können selbst ein Gebot abgeben und zum Kauf oder Verkauf anbieten. Dann werden Ihre Preise entweder akzeptiert oder nicht.
Alles ist fair.