"Execution Type" - 2 options, "Daily"/"Backtesting". If daily, data to export should be only the last day. If Backtesting, data to export should be the one indicated within the "custom dates" parameter. "Custom Date - Start Date" - If execution type is Backtesting, then this parameter will indicate the first day of data to be included. Format...
Нужно написать стратегию в Pine (встроенный редактор TradingView) по правилам, которые я опишу. Стратегия с использованием управления капитала и отложенными ордерами. Т.е. надо будет проверять, отложенный ордер и в...
你看到的唯一东西是交易完成后的反馈。
请告诉我，在回应报价并与承包商开始对话之前，你是否看到了这一点？
你希望与谁开始讨论这个订单？
你可以不理会忙碌的事情。有一些客户把交货时间放得很长，并警告说不在。
请告诉我，在回应报价并与承包商开始对话之前，你是否看到了这一点？
你希望与谁开始讨论？
你可以无视忙碌。有的客户设定了一个很长的最后期限，并警告说要缺席。
这些开发商，当他们同意你的工作时，至少要写成 "你好，准备执行你的要求，等等"，也许会问一些后续问题，你已经可以对他们的水平建立一个概念，在这些最低限度的短语，在这里添加业力的价值和你对工作成本的财务愿望，然后做出选择。
请告诉我，在回应报价并与承包商开始对话之前，你是否看到了这一点？
你希望与谁开始讨论？
你可以无视忙碌。有的客户把准备时间放得很长，并警告说不在。
你是个开发者，思维很有逻辑性 :)
这个级别的人多，这个忙，这个有可能提供更低的价格等等。而你做了一个选择。
请告诉我，在回应报价并与承包商开始对话之前，你是否看到了这一点？
你希望与谁开始讨论？
你可以无视忙碌。有这样的客户，他们把准备时间放得很长，并警告说不在。
这取决于工作的复杂性。
对于一个简单的工作，你可以选择开发人员3。如果任务很复杂，则在4和5之间选择。在5是更多的经验，但很多套利，虽然在他的青睐 - 这可以注销对客户的不足。如果承包商不立即提供对职权范围的调整，沟通就不会有什么结果。我对自己的职权范围有一个清晰的认识，并试图采取最大限度的和额外的功能，所以有一个方法来管理协调阶段。
如果在这个阶段，你能看到已经做了哪些工作，有什么样的反馈--这将比这些数字更有参考价值。
这些开发商，当他们同意你的工作，在最低限度写，例如 "你好，准备执行你的要求，等等"，也许问额外的问题，你已经可以建立一个想法，他们的水平，在这些最小的短语，在这里添加卡尔玛的价值和你的财务意愿的工作成本，然后作出选择。
在这个阶段，每个人都 "发誓，发誓，拍胸脯"，说这样的工作 "就像得到牛奶"。其中只有一个人拒绝了我，认为这太难了，太忙了。
但当涉及到商业时，事实证明，"这不是国际象棋 - 你必须在这里思考"。我征求意见，得到的答案是沉默。
取决于任务的难度。
对于一个简单的任务，你可以选择开发人员3。如果任务很困难，就在4和5之间选择。5有更多的经验，但有很多套利，虽然对他有利--这可以归因于客户的不足。如果承包商不立即提供对职权范围的调整，沟通就不能提供什么。我对自己的职权范围有一个清晰的认识，并试图采取最大限度的和额外的功能，所以有一个方法来管理协调阶段。
如果在这个阶段，看看已经做了哪些工作，有什么样的反馈--这将比这些数字更有参考价值。
我很高兴你注意到了仲裁的数量。但我不会把它归结为客户的不足。好吧，我是一个认为在争端中永远不会有罪的人。另外，客户为自己的不足之处支付自己的钱，而承包商..........
而开发商6号也是如此，没有做任何工作，可以说是相当有经验。而你没有和他交谈就给他打折扣......。
好的。我听到了我想听到的东西。也许有人读到这里也会注意到仲裁的数量。
我很高兴你注意到了仲裁的数量。但我不会把它归结为顾客的不足。我就是这样的人，我相信在纠纷中只有一个人是有罪的。另外，客户为自己的不足之处支付自己的钱，而承包商..........
而开发商6号也是如此，没有做任何工作，可以说是相当有经验。而你没有和他交谈就给他打折扣......。
好的。我听到了我想听到的东西。也许有人读到这里也会注意到仲裁的数量。
是的，注意仲裁的数量，对客户的不足之处进行调整。
我自己的工作量很小，我有两个不应有的仲裁，都是因为客户的简单沉默和缺乏任何联系，任何反应。只是沉默和所有，也许这是我在初始阶段的运气。
虽然我也相信，在任何争端中，都可以找到一个妥协的办法。如果有一个人可以交谈。
请考虑在工作中进行仲裁：https://www.mql5.com/ru/job/125801
客户正要结束项目，但不知道需要经过2个步骤，走了1个步骤就消失了。
而且我想在上面的帖子中补充一点，在runet，这样的情况非常少，在英语区，客户经常失踪，只能通过套利来结束工作。
既然没有办法在合理的时间范围内处理仲裁，你是否已经可以设定拟议的7天回应规则？否则，似乎因为客户和承包商都没有钱，仲裁就会被拖延。
此外，当作出裁决时，我希望至少看到一个简短的理由，特别是当它看起来对其中一方明显不公平时，例如 这里 （顺便说一下，该裁决是在一个异常的记录时间内作出的）。