Vladislav Andruschenko:
- 让我们添加MQPROJ项目,使其与市场或kodobase中的产品相联系,以便更容易一键发布新版本
这是否意味着市场上的产品更新将是1秒? 或者10天的检查也将保留?
当然,验证将保留。
只是,很多要求会在编辑方面进行检查。也就是说,大部分的警告和提示都会从元编辑那里看到,而不是从版主那里。
我们最终将通过提供自动验证和准备材料的工具来增加产品要求的范围。
Renat Fatkhullin:
当然,支票会保留。
如果EA是加密和复制保护的,这怎么可能呢?即使是Metaquotes的员工,如果他们想复制EA,也不能复制?
Renat Fatkhullin:
是的,这个想法已经流传了很久了。
我们很可能会把它包括在内,但项目负责人仍然有控制权。也就是说,他作为所有者,可以凌驾于股份之上。
而在这里,不清楚如何解决这个问题,因为编辑权应该始终发挥作用。
也许,作为一种选择,将仲裁与这个计划联系起来,以解决争端?
另一个选择。我们可以尝试从所做的工作数量中分配股份。该系统可以自动计算每个参与者的贡献,每个人都会立即看到他做了多少,他的份额会是多少。
可以设计几个方案,在开始一个 联合项目 的工作之前,参与者会知道哪个方案已经被采纳,也就是说,他们会明白自己在做什么,什么时候可以重新分配股份。
这种现成的模板可以简化参与者之间的合同程序,减少解决此类问题所需的时间。
我们现在已经发布了项目的第一个版本,合作项目和一个新的资源库。
随着以MQPROJ项目的形式引入项目文件,发生了巨大的变化。包含许多文件 的大型项目现在可以很容易地组织和方便地处理。特别好的是,系统自己完成了所有项目的子目录和相关的内含物,使开发者的生活更容易。Intellisense的发展也是为了适应项目的需要。
数据仓库必须完全重新设计,以适当支持项目工作。也就是说,每个项目都变得独立,有自己的参与者、访问权限、统计数据和相关信息。
自己的项目可以在私人区域维护,而有可能涉及其他开发者/用户的共享项目则更适合于合作工作。项目所有者对项目类型(个人、公共和按需加入)及其参与者的权利有完全的控制。他可以在任何时候改变项目模式。
公共项目的列表显示在MetaEditor的一个单独标签中,在那里你可以很容易地加入项目。
你已经可以完全使用个人和团体项目,但这只是第一个版本。
我们接下来会做什么。
你想讨论什么问题?