有人愿意在小组中工作吗？ - 页 6 12345678910111213...15 新评论 Реter Konow 2017.03.26 19:26 #51 Uladzimir Izerski: 这类人非常少。他们是小偷、总统、程序员和商人。 在我看来，你必须把自己定位为团体的领导者，思想上的激励者和集体的组织者。否则，你将无法聚集和凝聚一个团队。 人们总是追随一个领导者，而不是一个简单提供东西的人。有时他们甚至不明白这一切是怎么回事，但他们仍然像羊群一样跟着同一个人。一般来说，成功的关键是团队领导者的才能和个人素质。我认为。 Uladzimir Izerski 2017.03.26 19:30 #52 Dmitriy Skub: IMHO，如果你把不同领域的平庸者组成一个紧密的团队（因为 "酷 "的人，正如我们已经发现的，不会去），结果将是平庸的。再一次--IMHO。 在装配车间，即使是专业范围较窄的人也可以工作，而且专家总是受欢迎的。任何地方都不欢迎傲慢。 Baloteli 2017.03.26 19:45 #53 我可以提供场所。如果开公司，就会亲自去。我自2002年以来的经验。如果有什么事，请与我联系。 Uladzimir Izerski 2017.03.26 20:13 #54 Реter Konow: 在我看来，你应该把自己定位为一个团体的领导者，一个思想领袖和一个团队组织者。否则，你就无法将一个团队凝聚起来。 人们总是追随一个领导者，而不是一个简单提供东西的人。有时他们甚至不明白这一切是怎么回事，但他们仍然像羊群一样跟着同一个人。一般来说，成功的关键是团队领导者的才能和个人素质。我认为。自然赋予人们不同的能力。有些人可以编码，有些人可以拉小提琴，还有一些人...领导人在大多数情况下，都想为自己谋福利。我的年龄不适合做领导，不适合贪婪和吝啬，也不适合只为自己寻求这种利益。对我来说，促进者的角色更适合。当然，我没有这里大多数其他程序员的知识和经验深度，这并不总是必要的，但很有用。我们，当然也可以做一些事情）。重要的是要组织好过程、活动，并朝着正确的方向发送。一个协调良好的团队作为一个整体工作，甚至不需要紧张，因为很多不必要的成本在个人层面上被消除了。 Alexandr Andreev 2017.03.26 21:22 #55 Uladzimir Izerski:自然赋予人们不同的能力。有些人在编码，有些人在拉小提琴，有些人...领导人在大多数情况下都想为自己牟利。我的年龄不适合做领导，不适合贪婪和吝啬，不适合只为自己寻求这种利益。对我来说，促进者的角色更适合。当然，我没有这里大多数其他程序员的知识和经验深度，这并不总是必要的，但很有用。我们，当然也可以做一些事情）。重要的是要组织好过程、活动，并朝着正确的方向发送。一个协调良好的团队作为一个整体工作，甚至不需要紧张，因为很多不必要的成本在个人层面上被消除了。 你陷入了深深的自欺欺人的境地，大自然赋予人们不同的能力--有些人的能力比别人多100倍....。而这是真的...而其他那些少于10倍的人往往认为他们知道如何做某事。 Uladzimir Izerski 2017.03.26 21:34 #56 而这就是我希望在团队中看到的人。更加擅长于中线或短线中的某一个的交易员，最多可以缩短几天。注重新闻和基本数据的交易员。对交易有兴趣的程序员。统计学家、数学家和经济学家，他们已经进入了市场争夺战的道路。如果有一个律师和一个网站所有者，也是很好的。我不想说出我想邀请的人的名字。只有个人的主动性。我理解存在着某种不信任，不是每个人都能克服的。但要达到某个目标，总是需要迈出第一步。我不是在劝说任何人。 我已经收到了你们所有人都知道的几个人的合作提议。该优惠仍然有效，直到4月初。我不能保证每个人都能找到共同语言，但我们要有礼貌和耐心。第一阶段不会有硬性承诺，负担将以协商的形式进行，以便采取协调一致的行动。我不想公开讨论所有问题。如果你有任何问题，最好是当面写信。 Uladzimir Izerski 2017.03.26 21:38 #57 Alexandr Andreev: 你陷入了深深的自欺欺人的境地，大自然赋予人们不同的能力--有些人的能力比别人多100倍....。而这是真的...而其他少于10倍的人往往认为他们可以做一些事情 为什么你对自己的看法如此挑剔））。 [删除] 2017.03.27 00:54 #58 有时你需要自己做一些有分量的事情，那么你就不需要召集任何人，他们会来的，他们会带来的。） Uladzimir Izerski 2017.03.27 07:51 #59 Nikolay Gaylis: 有时你需要自己做一些有分量的事情--那么你就不需要召集任何人--他们会来，他们会带来）。我不需要携带所有东西，也不需要很多东西。我对证明集体工作比单人工作的优势感兴趣。我经常关注这个论坛，看到大多数论坛成员对市场的看法都是片面的。当然，它们都有其优点和缺点。但由于他们要消化的信息量太大，而且失去了宝贵的时间，所以很难取得巨大的成果。许多人根本没有看到市场的隐患。我有一个明确的观点，那就是可以而且应该建立一个由这个论坛上最聪明的人组成的集体。从个人的零散能力出发，建立一个单一的机制，使其对其他参与者具有市场优势。这就是做生意的正确方式。团体总是比个人有优势。基本上可以在这个论坛上建立一个公开小组，并引导讨论，但这不是解决办法，因为优势会以牺牲战略的普遍传播为代价。而巨魔不会让你自由工作。因此，该小组是在一个志同道合的狭窄圈子里为严肃的工作而成立的。进入集团的优势将有那些愿意工作的人，在某一学科有经验，最重要的是，应该对成功的创业有信心。悲观主义者不受欢迎，因为他们是第一个打破一个团队的人。一些人，主要是程序员，担心整个工作的负担会落在他们的肩上，担心其他人会利用他们的劳动。很明显，不信任是存在的。对于这种人，我可以说一件事。你可以继续独自徒劳地用爪子抓代码，数量要大很多倍，或者作为自由职业者赚一些额外的钱。我预测，在编程方面的量不会很大，重点是其他复杂的方面。但无论如何，对整个产品的贡献必须要有。世界上有很多小团队的营业额达到了数百万。你必须得出你自己的结论。不是每个人都能把人们聚集在一起共同工作。有些定型观念是很难打破的。有一种对责任的恐惧，有很多原因。我承担了组建小组的职能。有一个明确的前进方向，有积极的经验，有可以使用的做法。我已经不再穿短裤了。 Uladzimir Izerski 2017.03.27 08:05 #60 Baloteli: 我可以提供场所。如果开公司，就会亲自去。我自2002年以来的经验。如果你有什么需要告诉我的。 我将继续关注。我们过一会儿再讨论这个问题。 12345678910111213...15 新评论 您错过了交易机会： 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符（不带空格） 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号，请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置，否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码？ 使用 Google 登录
这类人非常少。他们是小偷、总统、程序员和商人。
在我看来，你必须把自己定位为团体的领导者，思想上的激励者和集体的组织者。否则，你将无法聚集和凝聚一个团队。
人们总是追随一个领导者，而不是一个简单提供东西的人。有时他们甚至不明白这一切是怎么回事，但他们仍然像羊群一样跟着同一个人。
一般来说，成功的关键是团队领导者的才能和个人素质。我认为。
IMHO，如果你把不同领域的平庸者组成一个紧密的团队（因为 "酷 "的人，正如我们已经发现的，不会去），结果将是平庸的。再一次--IMHO。
在装配车间，即使是专业范围较窄的人也可以工作，而且专家总是受欢迎的。任何地方都不欢迎傲慢。
在我看来，你应该把自己定位为一个团体的领导者，一个思想领袖和一个团队组织者。否则，你就无法将一个团队凝聚起来。
人们总是追随一个领导者，而不是一个简单提供东西的人。有时他们甚至不明白这一切是怎么回事，但他们仍然像羊群一样跟着同一个人。
一般来说，成功的关键是团队领导者的才能和个人素质。我认为。
自然赋予人们不同的能力。有些人可以编码，有些人可以拉小提琴，还有一些人...
领导人在大多数情况下，都想为自己谋福利。我的年龄不适合做领导，不适合贪婪和吝啬，也不适合只为自己寻求这种利益。
对我来说，促进者的角色更适合。当然，我没有这里大多数其他程序员的知识和经验深度，这并不总是必要的，但很有用。我们，当然也可以做一些事情）。重要的是要组织好过程、活动，并朝着正确的方向发送。一个协调良好的团队作为一个整体工作，甚至不需要紧张，因为很多不必要的成本在个人层面上被消除了。
自然赋予人们不同的能力。有些人在编码，有些人在拉小提琴，有些人...
领导人在大多数情况下都想为自己牟利。我的年龄不适合做领导，不适合贪婪和吝啬，不适合只为自己寻求这种利益。
对我来说，促进者的角色更适合。当然，我没有这里大多数其他程序员的知识和经验深度，这并不总是必要的，但很有用。我们，当然也可以做一些事情）。重要的是要组织好过程、活动，并朝着正确的方向发送。一个协调良好的团队作为一个整体工作，甚至不需要紧张，因为很多不必要的成本在个人层面上被消除了。
你陷入了深深的自欺欺人的境地，大自然赋予人们不同的能力--有些人的能力比别人多100倍....。而这是真的...而其他那些少于10倍的人往往认为他们知道如何做某事。
而这就是我希望在团队中看到的人。
更加擅长于中线或短线中的某一个的交易员，最多可以缩短几天。
注重新闻和基本数据的交易员。
对交易有兴趣的程序员。统计学家、数学家和经济学家，他们已经进入了市场争夺战的道路。
如果有一个律师和一个网站所有者，也是很好的。
我不想说出我想邀请的人的名字。只有个人的主动性。
我理解存在着某种不信任，不是每个人都能克服的。但要达到某个目标，总是需要迈出第一步。
我不是在劝说任何人。 我已经收到了你们所有人都知道的几个人的合作提议。该优惠仍然有效，直到4月初。
我不能保证每个人都能找到共同语言，但我们要有礼貌和耐心。第一阶段不会有硬性承诺，负担将以协商的形式进行，以便采取协调一致的行动。
我不想公开讨论所有问题。如果你有任何问题，最好是当面写信。
你陷入了深深的自欺欺人的境地，大自然赋予人们不同的能力--有些人的能力比别人多100倍....。而这是真的...而其他少于10倍的人往往认为他们可以做一些事情
为什么你对自己的看法如此挑剔））。
有时你需要自己做一些有分量的事情--那么你就不需要召集任何人--他们会来，他们会带来）。
我不需要携带所有东西，也不需要很多东西。我对证明集体工作比单人工作的优势感兴趣。
我经常关注这个论坛，看到大多数论坛成员对市场的看法都是片面的。当然，它们都有其优点和缺点。但由于他们要消化的信息量太大，而且失去了宝贵的时间，所以很难取得巨大的成果。许多人根本没有看到市场的隐患。我有一个明确的观点，那就是可以而且应该建立一个由这个论坛上最聪明的人组成的集体。从个人的零散能力出发，建立一个单一的机制，使其对其他参与者具有市场优势。这就是做生意的正确方式。团体总是比个人有优势。
基本上可以在这个论坛上建立一个公开小组，并引导讨论，但这不是解决办法，因为优势会以牺牲战略的普遍传播为代价。而巨魔不会让你自由工作。因此，该小组是在一个志同道合的狭窄圈子里为严肃的工作而成立的。进入集团的优势将有那些愿意工作的人，在某一学科有经验，最重要的是，应该对成功的创业有信心。悲观主义者不受欢迎，因为他们是第一个打破一个团队的人。
一些人，主要是程序员，担心整个工作的负担会落在他们的肩上，担心其他人会利用他们的劳动。很明显，不信任是存在的。对于这种人，我可以说一件事。你可以继续独自徒劳地用爪子抓代码，数量要大很多倍，或者作为自由职业者赚一些额外的钱。
我预测，在编程方面的量不会很大，重点是其他复杂的方面。但无论如何，对整个产品的贡献必须要有。
世界上有很多小团队的营业额达到了数百万。你必须得出你自己的结论。
不是每个人都能把人们聚集在一起共同工作。有些定型观念是很难打破的。有一种对责任的恐惧，有很多原因。
我承担了组建小组的职能。有一个明确的前进方向，有积极的经验，有可以使用的做法。我已经不再穿短裤了。
我可以提供场所。如果开公司，就会亲自去。我自2002年以来的经验。如果你有什么需要告诉我的。
我将继续关注。我们过一会儿再讨论这个问题。