[存档！]共同书写一个国家！！。 - 页 27

[keekkenen]

在这个问题上，只是想看看一切是多么美丽......

[Роман]

ALex2008 >> :

我们可以尝试打破 "晨平"...或只是尝试把你自己的单位...20pp，50pp...任何（我们放了2个吊坠）...当一个吊坠触发时，把反面的吊坠与加倍的...选择营业时间......最后都应该是黑色的......。当达到利润时......例如100美元，我们确定利润并关闭所有订单......)

如果你写一个函数来关闭与会议订单，这将是一个美丽的故事...)

让我们试一试吧；)

我们从哪里开始呢？

我建议先制定一个战略。不是泛泛而谈，而是明确而具体的。在形成的过程中，我将补充的东西，也许别人会......

[Роман]

Ermak >> :

我可以提供你为这个策略写一个EA，在记账员文件中。你需要的其他东西也都在档案中。

相信我，这个策略已经被十几个程序员编排好了。我真的不想加入他们的行列。也许它在某些时间间隔内有效，就像所有的策略一样。我更喜欢写自己的东西，而不是抄袭别人的想法。

[ALex]

RomanS >> :

让我们试一试吧；)

我们从哪里开始呢？

我建议首先制定战略本身。不是泛泛而谈，而是明确而具体。在形成的过程中，我将添加的东西，可能是别人...

让我们开始..:

-交易只允许从欧洲时段开始（当天的波动性开始）。

-我们设置了两个与当前价格相反的订单（一个卖出订单和一个等手的买入订单）。 订单之间的距离由一个外部变量决定，以方便测试。

-当其中一个订单触发时，我们用加倍的方式加到相反的订单上--因此，当相反的订单触发时，我们得到一个相反的订单，以此类推。换句话说，我们获得一个终止交易的平坦区域，我们将以任何方式出来，当然，可能会有多次反转，但这些都是个别情况，这一切都取决于定义平坦的变量。

-我们将其设置为等于这个条件 if(AccountBalance()==Profit) DellAllOrders(); 为了测试方便，我们将Profit变量移至外部变量。因此，在任何情况下，我们只是在等待利润

基本上，整个想法是给的。但我们可以改进它，例如。

-添加专家顾问的工作时间选择。

-关闭所有订单，使之成为重叠的订单

[Илья]

RomanS писал(а)>>

相信我，这个策略已经被十几个程序员编排好了。我真的不想加入他们的行列。它可能在一些时间间隔内起作用，事实上，像所有的策略一样。我更喜欢写自己的东西，而不是复制别人的想法。

你能给我一个链接来看看专家顾问吗？

[Роман]

ALex2008 >> :

在这里，我们开始..:

-交易只允许从欧洲时段开始（当天的波动性开始）。

-在当前价格下两个相反的订单（一个卖出订单和一个等手的买入订单）。 订单之间的距离由外部变量决定，以方便测试

-当其中一个订单触发时，我们用加倍的方式加到相反的订单上--因此，当相反的订单触发时，我们得到一个相反的订单，以此类推。换句话说，我们获得一个终止交易的平坦区域，我们将以任何方式出来，当然，可能会有多次反转，但这些都是个别情况，这一切都取决于定义平坦的变量。

-我们将其设置为等于这个条件 if(AccountBalance()==Profit) DellAllOrders(); 为了测试方便，我们将Profit变量移至外部变量。因此，在任何情况下，我们只是在等待利润

基本上，整个想法是给的。但我们可以改进它，例如。

-为专家顾问增加一个工作时间的选择

-使所有订单与重叠的订单关闭。

很好，我们来试试......

有问题。

为什么要用双倍地段开盘？亏损平仓，以相同的手数反方向开仓，有什么好处？

我只是搞不清楚有什么好处......。

[Роман]

Ermak >> :

你能给我一个链接来看看顾问吗？

不，不幸的是...:(

但我确实知道，好的策略并不只是躺在互联网上。通常，它们是没有人需要的策略，但它们曾经是有效的...也许有一天他们会成功，但这个策略的作者可能自己也很失望，所以他把它贴在社区上，显示它以前是多么的好用

[Роман]

顺便说一下，ALex，仔细阅读第20页的策略。确定放置哪些吊坠并不是一个坏主意...止损？还是限价？

那个关于分解而不是购买的EA（第20页）起到了相反的作用。它的卖点是向上分解（但不一定）。

所以我想知道我是否能以某种方式决定今天交易哪些订单......。停止或限制？

[[删除]]

Ermak >> :

谢谢你的澄清，但你所折服的我离它很远，甚至不知道该把它放在哪里。

[Илья]

RomanS писал(а)>>

遗憾的是，没有...:(

但我确实知道，好的策略并不只是躺在互联网上。通常，它们是没有人需要的策略，但它们曾经是有效的...也许有一天他们会成功，但该策略的作者很可能自己对它感到失望，并把它发布在社区上，显示它之前的工作有多么出色

>> 我明白了，谢谢你的澄清。