我被起诉了,我在哪里可以找到什么原因? - 页 13

 
sergeev:

那么,你如何解释以下事实呢?

职权范围没有得到批准。

解释一下你说的没有TOR是什么意思,这一点都不好笑。

我引用了一封由 "向专业开发人员订购MQL5程序 "系统创建的公函。 我不知道这条消息是人工创建的还是由机器人创建的,但我可以想象到消息的时间和文字,它如下,再次。

2013.11.27 12:20
客户kylinar2012 确认了 "批准TOR "的步骤。作品的最终费用定为100.00学分。

客户附上职权范围

在你看来,这不是一场比赛?那么在你对协调的定义中是什么呢?

所以我是直接从系统中写的 "确认同意职权范围的步骤",而现在你说这不是它?你不能相信系统信息,你还有什么需要吗?

 
kylinar2012:

解释一下你说的 "不 "是什么意思,这一点都不好笑。

我引用了一封由 "向专业开发人员订购MQL5程序 "系统创建的公函,我不知道这条消息是人工创建的还是机器人创建的,但我同时代表了消息的时间和文本,内容如下,再一次。

2013.11.27 12:20
客户kylinar2012 确认了 "批准TOR "的步骤。作品的最终费用定为100.00学分。

客户附上职权范围

在你看来,这不是一场比赛?那么在你对协调的定义中是什么呢?

所以我是直接从系统中写的 "确认同意职权范围的步骤",而现在你说这不是它?你不能相信系统信息,你还有什么需要吗?

不,谢尔盖夫是想把它拖到一边。对方--如何实际起草和商定TOR
 
kylinar2012:

这不就是你所说的协调吗?那么你对和解的定义是什么?

你不傻,是吗?

我告诉你,工头快速处理了你,并冻结了你账户中的资金。

所以你不会把他跳给别人。


客户附上了职责范围

给我看看开发商给你的东西。

 
sergeev:


我告诉你,这个奴隶很快就会锁定你,并冻结你账户中的资金。


И???

客户有什么关系?

 
Contender:

И???

这与客户有什么关系?

因为客户不知道职权范围是什么。

 
kylinar2012:

解释一下你说的 "不 "是什么意思,这一点都不好笑。

我引用了一封由 "向专业开发人员订购MQL5程序 "系统创建的公函,我不知道这条消息是人工创建的还是机器人创建的,但我同时代表了消息的时间和文本,内容如下,再一次。

2013.11.27 12:20
客户kylinar2012 确认了 "批准TOR "的步骤。作品的最终费用定为100.00学分。

客户附上职权范围

在你看来,这不是一场比赛?你说的一致性是什么意思?

因此,系统直接告诉我 "确认了TOR的审批步骤",而现在你说情况并非如此?你不能相信系统的信息,你还有什么需要吗?

那么,在协调阶段,要积极讨论你想得到的东西,必须考虑到的细微差别,讨论程序的逻辑,它对某些事件的反应,对异常情况的处理,等等。正是在这个阶段,所有的隐患都可能 "暴露 "出来。然后你需要讨论他们的处理方式,或者决定不可能以你想要的形式进行订购。然后你们根据新的事态发展讨论情况,并作出共同决定。要么同意改变TOR,要么决定不执行。所有这些都是在确认协议之前完成的。

你的承包商已经收到你的文件,并立即按下了一个按钮。你为什么要按下它?你是否确保客户了解他需要做什么?我不这么认为。

虽然在我看来,他是发起终止合同的人--他有责任。但你也有自己的角色。为你的未来上了一课。

 
sergeev:

客户不知道什么是SOW。

你是认真的,还是在耍流氓?

你认为百元订单的TOR应该是一份多页的文件,描述每一个可能的细微差别吗?

我是说,这还不够吗?

任务是创建一个顾问,在Metatrader 5交易终端中创建一个Renko -图表,功能类似于Metatrader 4交易终端中使用的RenkoLiveChart_v3.2.mq4顾问。

所以,当你把你的车交给服务部门时,你也会说明所有的细节?

 
artmedia70:

一般来说,在协调阶段会积极讨论你想得到的东西,必须考虑到的细微差别,讨论程序的逻辑,对某些事件的反应,对异常情况的处理,等等。正是在这个阶段,所有的隐患都可能 "暴露 "出来。然后你需要讨论他们的处理方式,或者决定不可能以你想要的形式进行订购。然后你们根据新的事态发展讨论情况,并作出共同决定。要么同意改变TOR,要么决定不执行。所有这些都是在确认协议之前完成的。

你的承包商已经收到你的文件,并立即按下了按钮。你为什么要按下它?你是否确保客户了解他需要做什么?我不这么认为。

虽然在我看来,他是发起终止合同的人--他有责任。但你也有自己的角色。为你的未来上了一课。

他是顾客。

他可能不知道承包商要他做什么。

 
Contender:


因此,当你把你的车送去维修时,你是否也会检查所有的细节?

 
artmedia70:

一般来说,在协调阶段会积极讨论你想得到的东西,必须考虑到的细微差别,讨论程序的逻辑,对某些事件的反应,对异常情况的处理,等等。正是在这个阶段,所有的隐患都可能 "暴露 "出来。然后你需要讨论他们的处理方式,或者决定不可能以你想要的形式进行订购。然后你们根据新的事态发展讨论情况,并作出共同决定。要么同意改变TOR,要么决定不执行。所有这些都是在确认协议之前完成的。

你的承包商已经收到你的文件,并立即按下了一个按钮。你为什么要按下它?你是否确保客户了解他需要做什么?我不这么认为。

虽然,在我看来,他是主动提出毁约的人--他应该对此负责。但你也有一些事情要做。这是对你未来的一个教训。

而客户应该如何确定呢?

4号上有代码,我想在5号上使用同样的代码。 开发者说可以。 客户应该如何确定? 让开发者列出变量的类型还是什么?不要忘记,客户可能不是程序员。