有趣的和幽默的 - 页 2224 1...221722182219222022212222222322242225222622272228222922302231...4979 新评论 Artem Temnikov 2014.05.10 11:08 #22231 Artem Temnikov 2014.05.10 12:30 #22232 Artem Temnikov 2014.05.10 13:05 #22233 邓肯-卢-胡是一只拳击手品种的两脚狗。他出生时,后腿严重畸形,不得不被截肢。 Sergey Golubev 2014.05.10 13:40 #22234 书评:走进苹果 记者亚当-拉辛斯基(Adam Lashinsky)会见了苹果公司的现任(和前任)员工,试图回答这个问题--到底是什么让苹果公司与一众竞争对手不同,又是什么让它与众不同?正是史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)在卖掉他的新创公司NeXT后回到公司,他把苹果转变为一个 "同类 "的平庸公司作为个人的刺激因素。试图对这个问题给出一个简单的一句话的答案,会产生大量的反例--有人会说,苹果公司从其对设计的投资中获益,但很少有设计公司破产;另一个人会引用苹果公司通过高水平的垂直整合获得先机的理论,但市场上也有很多例子,即非常紧密的整合之后,特别是公司破产,而一般来说,整合的基础设施很好。苹果公司的主要诀窍之一是拉辛斯基所说的该公司对集体责任的不容忍--尽管它像许多其他公司一样被划分为各个部门,但苹果公司采用的是对一个项目的整体和每个部分个人负责的方法。 一个具体的项目(比如说,下一个iPad)不是由一个 "部门 "或 "部门 "来管理的,而是具体由一个DRI(直接负责的个人)来管理,他向负责日历应用程序的人报告,而这个人又与负责将该应用程序与电子邮件客户端集成的人合作。这种方法有其缺点--当员工亲自负责的项目即将启动时,他或她要请假是相当困难的,但在苹果公司内部,这种方法是可行的,而且假期往往在启动后的一周内被大量分配。 在此 进一步说明。 这本书本身就在这里 Artem Temnikov 2014.05.10 13:51 #22235 布里欧尼-史密斯 是一名瑜伽教师。照片显示布里欧尼-史密斯在怀孕的第八个月。"我的身体是宝宝的圣殿。而且我必须在身体和情感上照顾好自己。有趣的是,在瑜伽课上,老师在同一句话中问及任何健康问题和怀孕。怀孕不是一种疾病。这是一个与你的身体联系的奇妙机会,感受你内心的爱。"资料来源。 Sergey Golubev 2014.05.10 14:27 #22236 Valerii Mazurenko 2014.05.10 14:44 #22237 Fleder:你真是个怪人,真的。一个健康的人不太可能对最近在这里出现的所有丑恶现象感兴趣(更不用说幽默了)。这个分支已经死了,你身上没有Mischek。 Sergey Golubev 2014.05.10 14:46 #22238 真正的男人应该是什么样的 Artem Temnikov 2014.05.10 15:09 #22239 notused:你真是个怪人,真的。一个健康的人不太可能对最近在这里出现的所有丑恶现象感兴趣(更不用说幽默了)。这个分支已经死了,你身上没有Mischek。 以幽默的方式对待。把它看作是一个识别健康的丑人的实验。 Valerii Mazurenko 2014.05.10 15:29 #22240 Fleder: 幽默地接受它。把它看作是识别健康的尿毒症患者的一个实验。 六个月前的情况和现在的情况有两个很大的不同(正如他们在敖德萨所说)。除了你和newdigital,没有人再发帖,似乎在暗示支部的水平已经急剧下降。newdigital不关心 - 有一个装甲的同志,你的目标是什么? 1...221722182219222022212222222322242225222622272228222922302231...4979 新评论 您错过了交易机会: 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符(不带空格) 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号,请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置,否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码? 使用 Google 登录
邓肯-卢-胡是一只拳击手品种的两脚狗。
他出生时,后腿严重畸形,不得不被截肢。
书评:走进苹果
记者亚当-拉辛斯基(Adam Lashinsky)会见了苹果公司的现任(和前任)员工,试图回答这个问题--到底是什么让苹果公司与一众竞争对手不同,又是什么让它与众不同?正是史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)在卖掉他的新创公司NeXT后回到公司,他把苹果转变为一个 "同类 "的平庸公司作为个人的刺激因素。试图对这个问题给出一个简单的一句话的答案,会产生大量的反例--有人会说,苹果公司从其对设计的投资中获益,但很少有设计公司破产;另一个人会引用苹果公司通过高水平的垂直整合获得先机的理论,但市场上也有很多例子,即非常紧密的整合之后,特别是公司破产,而一般来说,整合的基础设施很好。
苹果公司的主要诀窍之一是拉辛斯基所说的该公司对集体责任的不容忍--尽管它像许多其他公司一样被划分为各个部门,但苹果公司采用的是对一个项目的整体和每个部分个人负责的方法。 一个具体的项目(比如说,下一个iPad)不是由一个 "部门 "或 "部门 "来管理的,而是具体由一个DRI(直接负责的个人)来管理,他向负责日历应用程序的人报告,而这个人又与负责将该应用程序与电子邮件客户端集成的人合作。这种方法有其缺点--当员工亲自负责的项目即将启动时,他或她要请假是相当困难的,但在苹果公司内部,这种方法是可行的,而且假期往往在启动后的一周内被大量分配。
在此 进一步说明。
这本书本身就在这里
布里欧尼-史密斯 是一名瑜伽教师。
照片显示布里欧尼-史密斯在怀孕的第八个月。
"我的身体是宝宝的圣殿。而且我必须在身体和情感上照顾好自己。
有趣的是,在瑜伽课上,老师在同一句话中问及任何健康问题和怀孕。
怀孕不是一种疾病。这是一个与你的身体联系的奇妙机会,感受你内心的爱。"
资料来源。
你真是个怪人,真的。一个健康的人不太可能对最近在这里出现的所有丑恶现象感兴趣(更不用说幽默了)。
这个分支已经死了,你身上没有Mischek。
真正的男人应该是什么样的
你真是个怪人,真的。一个健康的人不太可能对最近在这里出现的所有丑恶现象感兴趣(更不用说幽默了)。
这个分支已经死了,你身上没有Mischek。
幽默地接受它。把它看作是识别健康的尿毒症患者的一个实验。