음 ... 아니. 자연선택의 결과가 사람이라고 생각하는 사람들의 착각이 있습니다. 그러나 실제로는 그렇지 않습니다. 자연 선택의 결과는 가장 단순한 것까지 분해입니다.
그리고 시장의 변화는 시장이 쓸모없는 쓰레기로 가득 차있을 때 그러한 선택으로 이어졌습니다.
자연에서 자연선택은 방향이 다릅니다. 당신이 맞습니다. 그것들이 항상 보기를 복잡하게 만드는 것은 아닙니다. 또한 변화와 적응.
문제는 상품으로서의 어드바이저라는 개념 자체가 무엇이든 미끄러질 수 있다는 것입니다. 예를 들어 유틸리티를 사용하면 모든 것이 명확합니다. 그들은 해야 할 일을 하거나 하지 않습니다. 품질을 쉽게 확인할 수 있습니다. 그들은 속이거나 실망시킬 수 없습니다. 그리고 고문을 사용하면 모든 것이 더 복잡해집니다. 그들의 작업은 거의 마법에 가깝습니다. 판매자 외에는 작동 방식을 아는 사람이 없습니다. 구매자는 그것이 보상을 받을지 손실을 일으킬지 모릅니다. 판매용 제품으로 - 고문은 지급 불능 상태입니다.
거듭 말씀드리지만, 현재의 고문 개념은 지지할 수 없습니다. Expert Advisor는 발전의 출발점이 아니라 유틸리티의 장기적인 합병증과 발전의 "과일"이어야 합니다. 선수들이 경쟁하는 대신 결승선에 와서 메달을 땄다고 상상해 보십시오. 이것이 우리가 얻은 것입니다.
1. 고문에 대한 수요가 점차 증가하기 시작할 것입니다. 사람들은 프리랜서를 더 많이 사용하고 조언을 주문할 것입니다. 누출이 발생하면 개발자가 아니라 고객이 자신을 탓할 것입니다.
2. 개발자들은 2배의 열정으로 수입을 찾습니다. 결국, 벌고자 하는 열망은 남아 있고 이전의 틈새 시장은 사라졌습니다. 따라서 다른 틈새 시장을 통해 수입을 찾아야합니다. 유틸리티 및 지표가 먼저입니다.
3. 판매 부족으로 Expert Advisors에 대한 수요가 증가할 것이기 때문에 개발자는 유틸리티를 통해 스마트 반자동 도구를 구현하여 사용자가 개발자의 전략을 맹목적으로 사용하지 않고 복잡한 매개 변수 설정으로 전략을 시작할 수 있도록 했습니다. 거래에 대한 책임은 개발자에게서 제거되고 "시장 예언자"의 역할을 중단할 것입니다.
4. 테스터의 성배 가 한 번에 사라집니다. 쓰레기. 수년간 보관되어 있던 쓸모없는 쓰레기.
5. 유틸리티의 틈새 시장에서 경쟁이 있을 것이며, 이는 더 복잡한 프로그램으로의 개발을 이끌 것입니다.
요컨대 반자동을 통해 프로그램의 진화적 발전의 길을 갈 수 있을 것이다. 우리가 가지 않은 길. 그러나 이렇게 하려면 오늘날 우리가 "고문"이라고 부르는 제품에서 과분한 왕관을 제거해야 합니다.
음 ... 아니. 자연선택의 결과가 사람이라고 생각하는 사람들의 착각이 있습니다. 그러나 실제로는 그렇지 않습니다. 자연 선택의 결과는 가장 단순한 것까지 분해입니다.
그리고 시장의 변화는 시장이 쓸모없는 쓰레기로 가득 차있을 때 그러한 선택으로 이어졌습니다.
자연에서 자연선택은 방향이 다릅니다. 당신이 맞습니다. 그것들이 항상 보기를 복잡하게 만드는 것은 아닙니다. 또한 변화와 적응.
문제는 상품으로서의 어드바이저라는 개념 자체가 무엇이든 미끄러질 수 있다는 것입니다. 예를 들어 유틸리티를 사용하면 모든 것이 명확합니다. 그들은 해야 할 일을 하거나 하지 않습니다. 품질을 쉽게 확인할 수 있습니다. 그들은 속이거나 실망시킬 수 없습니다. 그리고 고문을 사용하면 모든 것이 더 복잡해집니다. 그들의 작업은 거의 마법에 가깝습니다. 판매자 외에는 작동 방식을 아는 사람이 없습니다. 구매자는 그것이 보상을 받을지 손실을 일으킬지 모릅니다. 판매용 제품으로 - 고문은 지급 불능 상태입니다.
거듭 말씀드리지만, 현재의 고문 개념은 지지할 수 없습니다. Expert Advisor는 발전의 출발점이 아니라 유틸리티의 장기적인 합병증과 발전의 "과일"이어야 합니다. 선수들이 경쟁하는 대신 결승선에 와서 메달을 땄다고 상상해 보십시오. 이것이 우리가 얻은 것입니다.
그러나 이것은 내 의견입니다.
하아! 우리는 100달러를 지불하고 무제한의 코드 기반 공예품에 도장을 찍습니다.
아니요.
판매자 만 무료로 등록하는 것이 합리적입니다. 그러나 제품을 전시하려면 약간의 비용이 필요합니다. 위에서 말했듯이 한 달에 1달러라도 솔직한 쓰레기의 양을 크게 줄일 수 있습니다. 특정 금액 - 마켓의 내용에 따라 평가할 필요가 있습니다.
나는 지원한다.
실제로 이것이 오프라인에서 작동하는 방식입니다. 그리고 도시 판매로 인한 이익이 월세를 충당하지 못하면 판매자는 단순히 도시를 긁을뿐 아니라 시야에서 사라집니다. 그는 오랫동안 손실을 보고 싶지 않을 것이기 때문입니다.
나는 지원한다.
실제로 이것이 오프라인에서 작동하는 방식입니다. 그리고 도시 판매로 인한 이익이 월세를 충당하지 못하면 판매자는 단순히 도시를 긁을뿐 아니라 시야에서 사라집니다. 그는 오랫동안 손실을 보고 싶지 않을 것이기 때문입니다.
1달러가 아니라 이미 100달러입니다.
모든 학생은 엄마나 아빠로부터 1달러를 받습니다.
최선의 선택, 숫자에 대한 무료 제한, 그 다음 유료로 시장이 비어 있지 않고 많은 쓰레기가 제거됩니다.
물론 제품의 수명, 작성자가 사라진 경우 제품이 숨겨져 10-15 달러의 죽은 제품이 많이 제거됩니다.
1달러가 아니라 이미 100달러입니다.
모든 학생은 엄마나 아빠로부터 1달러를 받습니다.
나는 다음이 사실일 것이라고 생각한다.
지난 달에 제품 판매가 없었다면 시장 은 여전히 가치의 20% 를 차지합니다(1회 판매에서). 그리고 계정에 자금이 없으면 수수료가 지불될 때까지 제품이 쇼케이스에서 제거됩니다.
따라서 누군가 30달러의 최소 가격 에 10개의 먼지가 많은 제품을 나열한 경우 한 달에 60달러를 풀어야 합니다. 모든 제품에 대해 한 달에 한 번 이상 판매가 있는 경우 초과 지불이 전혀 발생하지 않습니다 .
나는 다음이 사실일 것이라고 생각한다.
지난 달에 제품 판매가 없었다면 시장 은 여전히 가치의 20% 를 차지합니다(1회 판매에서). 그리고 계정에 자금이 없으면 수수료가 지불될 때까지 제품이 쇼케이스에서 제거됩니다.
따라서 누군가 30달러의 최소 가격 에 10개의 먼지가 많은 제품을 나열한 경우 한 달에 60달러를 풀어야 합니다. 모든 제품에 대해 한 달에 한 번 이상 판매가 있는 경우 초과 지불이 전혀 발생하지 않습니다 .
$ 500의 제품이 있으면 계정을 삭제하고 이웃의 여권에서 시장으로 이동)
1달러가 아니라 이미 100달러입니다.
모든 학생은 엄마나 아빠로부터 1달러를 받습니다.
그리고 그에게 맡기세요. 그리고 한 달 후 - 또 다른 달러가 필요합니다. 그리고 한 달 후, 또 하나. 그리고 6개월 후에 이 학생은 생각할 것입니다. *** 내가 필요합니까?
제품이 판매된다면 이것은 훌륭한 학생이며 그의 제품은 시장에 나올 가치가 있습니다.
소액의 수수료를 도입하는 과제는 ***를 완전히 제한하는 것입니다. 그리고 학생 - 공부하고 자신의 제품을 생산하도록하십시오.
왜요 ? 신이 옳다고 하다?
돈의 액수가 적정성과 관련이 없기 때문입니다.
"...만약...이면 어떻게 될까요?"라는 주제에 대해 흥미로운 질문이 생겼습니다.
그렇다면 "Advisors"섹션이 모든 콘텐츠와 함께 시장에서 사라지면 어떻게 될까요?
1. 고문에 대한 수요가 점차 증가하기 시작할 것입니다. 사람들은 프리랜서를 더 많이 사용하고 조언을 주문할 것입니다. 누출이 발생하면 개발자가 아니라 고객이 자신을 탓할 것입니다.
2. 개발자들은 2배의 열정으로 수입을 찾습니다. 결국, 벌고자 하는 열망은 남아 있고 이전의 틈새 시장은 사라졌습니다. 따라서 다른 틈새 시장을 통해 수입을 찾아야합니다. 유틸리티 및 지표가 먼저입니다.
3. 판매 부족으로 Expert Advisors에 대한 수요가 증가할 것이기 때문에 개발자는 유틸리티를 통해 스마트 반자동 도구를 구현하여 사용자가 개발자의 전략을 맹목적으로 사용하지 않고 복잡한 매개 변수 설정으로 전략을 시작할 수 있도록 했습니다. 거래에 대한 책임은 개발자에게서 제거되고 "시장 예언자"의 역할을 중단할 것입니다.
4. 테스터의 성배 가 한 번에 사라집니다. 쓰레기. 수년간 보관되어 있던 쓸모없는 쓰레기.
5. 유틸리티의 틈새 시장에서 경쟁이 있을 것이며, 이는 더 복잡한 프로그램으로의 개발을 이끌 것입니다.
요컨대 반자동을 통해 프로그램의 진화적 발전의 길을 갈 수 있을 것이다. 우리가 가지 않은 길. 그러나 이렇게 하려면 오늘날 우리가 "고문"이라고 부르는 제품에서 과분한 왕관을 제거해야 합니다.
이 스크립트에 오류가 있을 수 있습니다. 그래서 이것은 생각을 위한 음식일 뿐입니다.
돈의 액수가 적정성과 관련이 없기 때문입니다.
금액은 상관관계가 없습니다. 그러나 잃어버리고 싶은 마음은 누구에게나 같은 것은 아닙니다.
또한 Kodoba의 공예품을 자신의 이름으로 게시하는 사람들은 원칙적으로 어리석은 사용자를 잡을 수있는 매우 가난한 사람들입니다. 그리고 그들에게는 한 달에 1달러라도 잃는 것이 매우 불쾌할 것입니다.