이론부터 실습까지 - 페이지 1576

 
vladevgeniy :

예, 배수구가 있기 때문입니다. 예, 그리고 essno였습니다. 그러나 데모 - 따뜻함))))

실이 더 끈질기면 좋을텐데)

심장이 뛴다 ;)

먼저 수익성있는 시스템을 얻은 다음 ...

이것이 내가 지난 4년 이상 동안 해 온 것입니다. 바로 생존 가능성입니다.

음 ochchchen 흥미로운 주제, 나는 심지어 말할 것입니다 - 무더운.

 
sibirqk :

내 생각에 따르면 비즈니스 기업으로서 DC의 이익은 주로 거래, 즉 순진한 거래자로 구성됩니다. 대부분이 90% 이상이라고 생각합니다. 그들이 여는 위치의 방향은 동전으로 모델링할 수 있습니다. 그들 중 약 절반은 열리고 나머지 절반은 아래로 열립니다. 총 스프레드에 슬리피지를 더하면 DC의 순이익이 됩니다. 위험을 헤징하기 위한 DC의 불균형 균형은 예를 들어 다른 D로 외부로 이동합니다.

90%가 손으로 거래되고 로봇에도 슬리피지가 있는 경우 슬리피지는 무엇과 관련이 있습니까?
 
Renat Akhtyamov :

심장이 뛴다 ;)

먼저 수익성있는 시스템을 얻은 다음 ...

이것이 내가 지난 4년 이상 동안 해 온 것입니다. 바로 생존 가능성입니다.

음 ochchchen 흥미로운 주제, 나는 심지어 말할 것입니다 - 무더운.

예 핍 - 막다른 골목 IMHO. 필터는 시간이 지남에 따라 더욱 냉각됩니다.

스프레드의 크기에 따라 다르겠지만, 물론 핍의 경우, 단순한 필사자에게는 거대합니다... 뭐, 이것은 이해할 수 있습니다. 그리고 큰 틀로 가거나 틀 없이 잘 움직여서 가장 간단한 방법으로 그 영향을 최소화할 수 있습니다. 하지만 여전히 취미입니다)))

글쎄, 여기 있는 모든 사람들은 이것을 알고 있다.

 
vladevgeniy :

예 핍 - 막 다른 골목 IMHO. 필터는 시간이 지남에 따라 더욱 냉각됩니다.

스프레드의 크기에 따라 다르겠지만, 물론 핍의 경우, 단순한 필사자에게는 거대합니다... 뭐, 이것은 이해할 수 있습니다. 그리고 큰 틀로 가거나 틀 없이 잘 움직여서 가장 간단한 방법으로 그 영향을 최소화할 수 있습니다. 하지만 여전히 취미입니다)))

글쎄, 여기 있는 모든 사람들은 이것을 알고 있다.

장기적으로 핍이 있을 수 있습니까?

철학적 질문, IMHO

;)

 
Renat Akhtyamov :

장기적으로 핍이 있을 수 있습니까?

철학적 질문, IMHO

;)

그리드 시스템은 장기적으로 매우 유용합니다)

 
EgorKim :

그리드 시스템은 장기적으로 볼 때 핍입니다)

파이핑은 일찍 마감된 수익성 있는 포지션입니다.

핍으로 트렌드를 잡으면 초콜릿에 빠진 것입니다.

그러나 추세가 무엇인지 알아야합니다.)))

 
sibirqk :

...

그리고 마지막으로, Vladimir가 보여주듯이 견적 흐름의 공급과 같이 소프트웨어와 DC 자체의 작업의 비효율성을 악용하는 또 다른 매우 작은 거래자 그룹입니다.

이 그룹이 받는 이익은 DC의 순 손실이며, 제 생각에는 그가 거래자에게 지불하는 데 동의할 것이라고 기대하는 것은 순진한 생각입니다. 이것이 DC가 소프트웨어에서 이러한 비효율성을 막는 플러그인에 상당한 돈을 쓰는 이유입니다.

클라이언트의 이익은 항상 DC의 손실입니다. 아니면 유동성 공급자가 DC에게 체계적으로 손실을 보낼 기회를 줄 것이라고 생각하십니까? 한 달 이내에 그러한 계약이 종료됩니다. 유동성 공급자가 왜 필요합니까? DC의 순 손실은 고객의 이익입니다. 고객의 물질적 이해관계는 DC와 완전히 반대입니다. 따라서 귀하의 "비효율"이라는 용어는 단 한 가지를 의미합니다. 고객의 돈이 효과적으로 선택되지 않습니다. DC에는 다른 생존 수단이 없습니다.

물론 회사는 고객에게 어떤 것도 지불하고 싶지 않을 것입니다. 이를 위해 많은 거래 플랫폼이 개발되었으며 그 중 15년 동안 MT가 선두를 달리고 있습니다. 심지어 고객에게 무료로 제공됩니다. 플러그인이 없어도 https://www.kommersant.ru/doc/2199482 에서 다음을 구현할 수 있습니다.

"시장가 주문 개시 및 마감 지연, 보류 주문 실행 지연, 보류 주문 발주 지연." 그리고 훨씬 더, 예를 들어 비대칭 미끄러짐의 사용, 특히 459,000달러의 벌금이 부과되었습니다( https://www.nfa.futures.org/basicnet/basic 에서 NFA 결정 참조). -reg-actions -details.aspx?nfaid=8xWTPnTVRTw%3d&case=10BCC00015&contributor=NFA&rnd=f5cfece7-8db2-4a3c-bb4c-04566e053605 ).

플러그인은 이 활동을 자동화합니다. 오래전 일인 것 같은데 https://www.mql5.com/en/forum/221552/page1572#comment_13232527 메시지에 스크린샷을 줬는데 이유가 있어 VDP 사업이 건재하다. https://www.youtube.com/watch?v=_RSih-uqKU0&feature=youtu.be&hd=1 사용을 진단하기 위한 소프트웨어 도구도 개발되었습니다.

Программные убытки
Программные убытки
  • 2013.05.28
  • Газета "Коммерсантъ"
  • www.kommersant.ru
21:54
 
Renat Akhtyamov :

장기적으로 핍이 있을 수 있습니까?

철학적 질문, IMHO

;)

물론 그렇게 할 수 있지만 강하게 간섭하는 확산을 처리하기는 어렵습니다. 나는 이미 시스템 자체와 개발의 복잡성에 대해 침묵하고 있습니다 ....

대상이 예를 들어 3 스프레드 내에 있는 경우. 예를 들어 구매에서 열린 것으로 나타났습니다. 우리는 질문에 열었습니다. 가격에서 이미 지옥을 알고 있습니다) 이 3개의 스프레드를 얻으려면 4개의 스프레드를 통과해야 합니다. 그리고 지기 위해서는 현재의 2.4에서 2로 넘어가야 하는 이유는 스프레드 때문입니다. 논리는 나에게 말한다 - 젠장)))

 
vladevgeniy :

물론 그렇게 할 수 있지만 강하게 간섭하는 확산을 처리하기는 어렵습니다. 나는 이미 시스템 자체와 개발의 복잡성에 대해 침묵하고 있습니다 ....

대상이 예를 들어 3 스프레드 내에 있는 경우. 예를 들어 구매에서 열린 것으로 나타났습니다. 우리는 질문에 열었습니다. 가격에서 이미 지옥을 알고 있습니다) 이 3개의 스프레드를 얻으려면 4개의 스프레드를 통과해야 합니다. 그리고 지기 위해서는 현재의 2.4에서 2로 넘어가야 하는 이유는 스프레드 때문입니다. 논리는 나에게 말한다 - 젠장))))

즉, 스프레드에 1포인트를 더한 것이 comme il faut가 아닙니까?

 
Renat Akhtyamov :

즉, 스프레드에 1포인트를 더한 것이 comme il faut가 아닙니까?

확산 크기 를 가져? 글쎄, 더 강한 의존이있을 것입니다. 카밀포가 아닙니다. 그리고 3은 카밀이 아님)))