Технческое задние (ТЗ), исходный документ для проектирования сооружения или промышленного комплекса, конструирования технического устройства (прибора, машины, системы управления и т. д.) либо проведения научно-исследовательских работ (НИР). ТЗ содержит технико-экономическое обоснование разработки, основные технические требования, предъявляемые...
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즉, 한편으로는 잡 서비스와 잡다한 출연진 전체에 엄청난 서비스를 제공하는 고객이 있습니다. 글쎄, 그는 위 의 papaklass 의 말로 "자원에 돈을 가져다주고"연기자 중 한 명이 자신의 선택에 만족하게 만듭니다.
한편, 동료들보다 적은 금액을 요구하며 흐릿한 TOR 작업에 흔쾌히 승낙한 출연자가 있다.
그리고 이제 세 가지 외로움이 만났습니다.
- 이것은 고객과 계약자입니다 - 그들은 모호한 기술 사양과 계약 금액 "작은 것보다 작음"에 부딪쳤습니다.
Novikov: Заказчик скорее всего это обычный юзер, а исполнитель скорее всего технарь, и текст изложения и описания одного и того же процесса скорее всего будет отличаться! Поэтому, некоторые умозаключения исполнителя об отдельных пунктах ТЗ иногда просто выносят мозг. И объяснения исполнителю, типа того, что в ТЗ нет такого изложения, как он это понял - ничего не меняют!
그러나 수행자가 TOR에 설명된 논리 구현에서 저지른 실수를 인정하지 않고 TOR의 특정 요점을 자신의 방식으로 해석하면 어떻게 될까요? 그리고 TOR에 설명되지 않은 새로운 수정 사항에 대해 조언자의 작업에서 지정된 오류에 반응합니다. 작동하지 않는 이 원시 제품을 어떻게 해야 합니까?
-- 그리고 다음 세 가지 결정 중 하나를 내려야 하는 중재: 1) 고객에게 유리한 종료 2) 계약자에게 유리한 종료 3) 절반으로 종료
실제로 '법률로, 아니면 정의로' 판단할지 등 포럼 회원들의 판단이 가미된 사려깊은 선발 절차가 있다.
이 스레드에 TOR의 텍스트를 넣고, 출연자가 한 일을 보여주고, 모든 서신을 낭독하고, 답변을 위해 출연자에게 전화를 걸고, 따라서 포럼에서 그들이 좋아하는 것처럼, 공연자를 때리는 것은 주제 스타터를 제공하는 것입니다. 비전문적으로 코드나 이와 유사한 것을 작성합니다.
그러나 고객 Novikov 가 이 모든 상황을 포럼에 가져온 이유는 명확하지 않습니다. 결국 폐쇄된 작업 지점이 있고 12세의 유치한 장난에 대해 토론합니다.
그러나 해결책은 간단합니다.
- Novikov , 명확한 표현으로 TK를 명확히 하세요. - 20코펙을 추가로 지불하십시오(나는 그러한 가격 시나리오에서 계약자가 더 많은 것을 요구한다고 생각하지 않습니다. 귀하의 원래 예산은 더 높았습니다. - 욕심내지 마십시오. "구두는 두 번 지불합니다") ) - 마감일 연장 - 결과 얻기
- 또는 "반으로" 결정을 내리고 완료되지 않은 TK를 절반으로 유지하고 더 저렴한 다른 수행자에게 뇌를 속이십시오.
Необходимо написать советник-помощник для открытия, сопровождения открытых ордеров и их закрытия по заданному алгоритму. p.s. если стоимость Ваших услуг выше, чем указано мною, пожалуйста, не отмечайтесь, как кандидаты! Заранее благодарю.
papaklass :
더러운 빗자루 로 고객에게서 필요한 정보를 추출할 수 없는 불행한 수행자를 "작업" 서비스에서 몰아내야 합니다. 이 일을 빨리 시작할수록 중재에서 해야 할 일이 줄어듭니다.
그들은 왜 그것을해야합니까?
결국 고객은 필요한 지식을 가지고 왔습니다.
빵집에서와 같이 여기에서 "나는 빵을 원합니다"라는 요청이 작동하지 않을 뿐입니다. 그들은 이 요청에 빵을 줄 것이고, 밀기울이 아닌 최고급 밀가루에서 흰색을 원한다는 것을 증명할 것입니다)
추신: TK에 대해 간략하게
결국 고객은 필요한 지식을 가지고 왔습니다.
나는 고객이 자신이 필요로 하는 것이 무엇인지 알고 있다는 데 전적으로 동의하지만 "하지만"이 하나 있습니다.
고객은 일반 사용자일 가능성이 높고 연기자는 기술자일 가능성이 높으며 동일한 프로세스의 프레젠테이션 텍스트와 설명이 다를 가능성이 큽니다!
따라서 TK의 개별 포인트에 대한 수행자의 결론 중 일부는 때때로 단순히 놀라울 정도입니다. 그리고 TK에 그런 프레젠테이션이 없다는 사실과 같은 연주자에 대한 설명은 그가 이해한 것처럼 아무것도 변경되지 않습니다!
퍼포머는 자신만의 세계에서 자신만의 방식으로 작업을 계속한다!
로쉬 :
시간과 신경을 낭비한 대가는 각자가 부담해야 합니다.
그것이 바로 고객이 아닌 각 당사자입니다! 그래서 결과적으로 50/50이더라도 수행자는 보낸 시간에 대해 절반을 받고 고객은 아무것도 받지 않거나 원시 제품을 받는 동안 절반을 잃었습니다!
그리고 이 경우 고객은 사용할 수 없는 이 이해할 수 없는 코드로 무엇을 해야 합니까? 사양에 맞지 않습니까? 양측은 어디에서 지불합니까???
Rosh :
시간과 신경을 낭비한 대가는 각자가 부담해야 합니다.
결국 그는 마감일 등을 준수하지 않는 경우 보험 형태로 돈을 동결하지 않습니다.
결국, 용어는 프로그래머가 표시하고이 용어 이상은 계약자를 선택할 때 고객이 표시합니다!
이 경우 작업비에서 진행합니다. 그리고 상황을 분석하는 데 드는 시간보다 훨씬 저렴합니다.
즉, 양측이 토론에 시간을 낭비하는 것보다 양측을 분리하고 작업을 "반으로"종료하는 것이 더 쉽습니다. 당사자들이 서로를 이해하지 못했다는 사실 역시 "돈을 반으로 나눈" 솔루션에 찬성합니다.
나는 고객이 자신이 필요로 하는 것이 무엇인지 알고 있다는 데 전적으로 동의하지만 "하지만"이 하나 있습니다.
고객은 일반 사용자일 가능성이 높고 연기자는 기술자일 가능성이 높으며 동일한 프로세스의 프레젠테이션 텍스트와 설명이 다를 가능성이 큽니다!
따라서 TK의 개별 포인트에 대한 수행자의 결론 중 일부는 때때로 단순히 놀라울 정도입니다. 그리고 TK에 그런 프레젠테이션이 없다는 사실과 같은 연주자에 대한 설명은 그가 이해한 것처럼 아무것도 변경되지 않습니다!
퍼포머는 자신만의 세계에서 자신만의 방식으로 작업을 계속한다!
TK에 대한 요구 사항이 얼마나 많은지 보십시오 . 자료는 오래되었지만 입증 된 것 같습니다)
이 표준에 따라 모든 것이 완료되면 모스크바는 첫 번째 지점에서 끓을 것입니다)
그리고 따르지 않으면 디브리핑 단계에서 끓어 넘칠 것입니다. )
당신이 동의할 수 있는 계약자를 찾고 인색하지 마십시오. 더 많이 지불할수록 나중에 동의하기가 더 쉬울 것입니다.
결국 그는 마감일 등을 준수하지 않는 경우 보험 형태로 돈을 동결하지 않습니다.
수행자는 시간을 낭비하고 평판을 위험에 빠뜨리고 있습니다. 이것은 종종 돈보다 더 중요합니다.
미안하지만 나는 당신의 말에 완전히 동의하지 않습니다!
계약자는 시간을 낭비하지 않습니다. 그는 주문에 따라 작업하고 덕분에 합의된 기간 동안 합의된 금액을 얻습니다!
기한이 지연되면 고객의 시간을 낭비하는 것은 자신이 아니라 그 사람입니다!
또한 연기자는 자신의 평판을 위험에 빠뜨리지 않습니다. 평판 이 좋은 연주자는 자신이 무엇을 하고 있고 무엇을 하고 있는지 알고 있습니다!
"명성"을 걸고 무작위로 수행하는 "연기자"에 의해 수행될 수 있습니다.
동시에 어떤 책임도 지기 싫다!
판사는 정의에 대한 새로운 방법을 추천해야 합니다. 정의가 아닌 정의가 아니라 상황 분석에 소요된 시간 비용에 대한 계약 비용의 비율입니다.
도착했습니다.
사실, 그러한 진주는 연대기의 가치가 있습니다.
작업 서비스 및 작업 서비스 중재의 이름이 다소 정확하지 않습니다. 더 나은 방법:
-- 서비스 작업은 "마우스 소란"입니다.
-- 서비스 차익 거래는 "Snot Wiper" 또는 "Nothing other to do"입니다.
이 상황을 살펴보자. 아마도 이 작업이 논의 중일 것입니다 -- https://www.mql5.com/en/job/13951 -- 비용은 "<80"이고 서비스 비용이 내가 표시한 것보다 높은 경우 "ps"라는 요청을 읽습니다. , 후보자로 체크인하지 마십시오! 이 작업의 수행자(여기 https://www.mql5.com/ru/users/alexmost113/jobs_inprocess )는 50달러에 작업을 수행합니다.
즉, 한편으로는 잡 서비스와 잡다한 출연진 전체에 엄청난 서비스를 제공하는 고객이 있습니다. 글쎄, 그는 위 의 papaklass 의 말로 "자원에 돈을 가져다주고"연기자 중 한 명이 자신의 선택에 만족하게 만듭니다.
한편, 동료들보다 적은 금액을 요구하며 흐릿한 TOR 작업에 흔쾌히 승낙한 출연자가 있다.
그리고 이제 세 가지 외로움이 만났습니다.
- 이것은 고객과 계약자입니다 - 그들은 모호한 기술 사양과 계약 금액 "작은 것보다 작음"에 부딪쳤습니다.
Novikov: Заказчик скорее всего это обычный юзер, а исполнитель скорее всего технарь, и текст изложения и описания одного и того же процесса скорее всего будет отличаться!
Поэтому, некоторые умозаключения исполнителя об отдельных пунктах ТЗ иногда просто выносят мозг. И объяснения исполнителю, типа того, что в ТЗ нет такого изложения, как он это понял - ничего не меняют!
그러나 수행자가 TOR에 설명된 논리 구현에서 저지른 실수를 인정하지 않고 TOR의 특정 요점을 자신의 방식으로 해석하면 어떻게 될까요?
그리고 TOR에 설명되지 않은 새로운 수정 사항에 대해 조언자의 작업에서 지정된 오류에 반응합니다. 작동하지 않는 이 원시 제품을 어떻게 해야 합니까?
-- 그리고 다음 세 가지 결정 중 하나를 내려야 하는 중재: 1) 고객에게 유리한 종료 2) 계약자에게 유리한 종료 3) 절반으로 종료
실제로 '법률로, 아니면 정의로' 판단할지 등 포럼 회원들의 판단이 가미된 사려깊은 선발 절차가 있다.
이 스레드에 TOR의 텍스트를 넣고, 출연자가 한 일을 보여주고, 모든 서신을 낭독하고, 답변을 위해 출연자에게 전화를 걸고, 따라서 포럼에서 그들이 좋아하는 것처럼, 공연자를 때리는 것은 주제 스타터를 제공하는 것입니다. 비전문적으로 코드나 이와 유사한 것을 작성합니다.
그러나 고객 Novikov 가 이 모든 상황을 포럼에 가져온 이유는 명확하지 않습니다. 결국 폐쇄된 작업 지점이 있고 12세의 유치한 장난에 대해 토론합니다.
그러나 해결책은 간단합니다.
- Novikov , 명확한 표현으로 TK를 명확히 하세요. - 20코펙을 추가로 지불하십시오(나는 그러한 가격 시나리오에서 계약자가 더 많은 것을 요구한다고 생각하지 않습니다. 귀하의 원래 예산은 더 높았습니다. - 욕심내지 마십시오. "구두는 두 번 지불합니다") ) - 마감일 연장 - 결과 얻기
- 또는 "반으로" 결정을 내리고 완료되지 않은 TK를 절반으로 유지하고 더 저렴한 다른 수행자에게 뇌를 속이십시오.
6개월에 한 번, 30크레딧 동안 100만 달러 에 조언자 를 쓰지 않은 것에 분개하는 또 다른 고객이 항상 나타납니다.
그리고 저렴한 가격으로 모든 꿈을 실현할 준비가 되어 있는 배우가 항상 있습니다. 그러다가 출연자가 고객의 모든 소원을 추측하기 위해 등록하지 않은 것으로 밝혀졌고 고객은 "모든 것이 지불되었으므로 우리가 가지 않을 것"이라고 분개합니다.
결국 양 당사자가 타협하지 않으면 "양쪽 책임" 모드에서 작업을 종료하기 위해 촬영 하여 양쪽 당사자가 더 이상 고통받지 않고 중재가 모든 것에 책임이 있다고 믿도록 촬영해야 합니다. 상황을 이해하고 유일한 옳고 공정한 결정을 내리지 않았습니다.