トレーディングに関する賢い考え方 - ページ 8

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IgorM:

...価格は同時に両方行き、そして歴史はどちらへ行くかを示している・・・。



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IgorM:

artikulに：残念なことに - 価格は、同時に両方の方法を行くと、後にのみ、価格がより集中的に行った履歴に見ることができるので、簡単ではありません。

私の記憶では、これを「野平」といいますが、捕まったウサギの言い訳として好まれています)))
 
ビジネスでも同じことが起こります。意図したゴールに向かって長い道のりを歩き、幸せは一度や二度ではありません。「そうすれば、そうすることができる」と思っていたのに、なぜかその角に至福の頂点がある代わりに、総崩れとまではいかないにしても、確実に失敗があったのです。ビジネスを失うこと、あるいは単に仕事を失うこと、あるいは深刻な財政難に陥ることは、単なる物質的損失ではありません。これは深刻な心理的問題であり、そこから立ち直るのは非常に困難です。しかし、人は立ち上がるしかないのです。


アナログとラットの技術

事業を失う（あるいは事業を失う、何でもいい）ことは、他のことと同じだ。大切なのは、どのように進めればいいのか、その類推と仕組みを把握できることです。次のフレーズは少し冒涜的に聞こえるかもしれませんが、行動の段階は、例えば、最愛のペットを失ったときのように、似ています。取り返しのつかないことが起こるのか？もう取り返しがつかないと諦めるのです。切実なのでかなり長い間、悲しみに暮れ、そして新しいものを手に入れるかどうかを決めます。手を舐めたり、元気に尻尾を振ったり、膝の上で鳴いたりするのはNGです。私たちは拒否することができますし、その権利もあります。

たとえば、鍵をなくしたときはどうするのでしょう。最初はどこに落としてしまったのだろうと、必死で探します。でも、見つからなければ諦めがつく。私たちは、鍵がないと車やアパートに入れないことに気づき、新しい鍵を作って古い鍵の代わりに使っています。失った後の行動は、「悲しむ」か「入れ替わる」かの2種類しかないように思われます。一方、この違いはさほど重要ではありません。重要なのは、もうひとつ、a)謙虚さ、b)変化による一貫性です。

スペンサー・ジョンソンの名著『チーズはどこへいった』の中で、果てしない迷宮に住む疲れ知らずのネズミと見栄っ張りの小人のたとえが書かれているのは、だいたいこのことである。チーズを探していた二人は、ある日突然チーズを見つけ出した。小心者たちは、最後の神経とエネルギーを使って、事態が変わるのを待ったが、やったのは時間の浪費だけであった。結局、人は新たな探索と、おそらくは新たな失望への恐怖を克服し、自分自身を笑うことを学び、最終的に再び自分のピースを見つけることができたのだ。頑固な二人目の男の運命は、プロットの外に残されたままである。

とはいえ、この本で注目すべきはたとえ話そのものではなく、それに沿った行動の戦略を示していることで、それは後ほど紹介する。注目すべきはその第2部で、抽象的な友人たちの輪の中で物語が語られることである。この議論から、本書で提示されている寓話は、獲得/消費/損失/反応という段階からなるあらゆる人生のプロセスを描写し、その結果、克服に至る可能性があることが明らかとなった。このチェーンは、ビジネス、家族関係、創造性、子育て、個人プロジェクトに 有効です。本質は変わりません。結婚して、それが当たり前になり（関係維持に従事せず）、やがて結婚の幸せを失うこともあります。あるいは、ビジネスを立ち上げたものの、プロセスを把握することをやめてしまい、結局は失ってしまうこともあるのです。

メンテナンス戦略（崩壊防止として）を見ずに、危機と損失に対する反応に目を向けてみよう。



Everyone chooses for yourself

ジョンソンの戦略は、自己保存の本能に従うこと、高度に保守的なアプローチ、そして実際に危機を克服する戦略の3つである.........
http://www.cujournal.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=210:rise-coup&catid=81:frilans&Itemid=197
 
artikul:
私が覚えている限り、それは「フラット」と呼ばれ、大鹿を捕まえるためのお気に入りの言い訳です ))))


いや、すべてのTFで価格が一方向になる瞬間は非常に稀ですが、例えば、M5が下がって、M15が上がって、H4が下がって・・・というような場合です。 - 非常に頻繁に、つまり、それぞれのTFで、異なる時間間隔で異なる方向に価格が推移します。

 
IgorM:


いや、すべてのTFで価格が一方向になる瞬間は非常に稀ですが、例えば、M5-下、M15-上、H4-下...といった場合です。 - 非常に頻繁に、つまり、それぞれのTFで、異なる時間間隔で異なる方向に価格が推移します。


だからこそ、入ってくるすべてのテクニカル情報の構造分析が、トレードを成功させるためにとても重要なのです（FAは考慮しない）。そして、価格だけで仕事をするのは、どこにも行けない、損をする道だと確信しています )))
 
Jingo:
長い間、目標に向かって進み、幸せは一度や二度ではありませんでした。しかし、なぜか至福の頂点がすぐそこにあるのではなく、完全崩壊とまではいかないまでも、確実に失敗があったのです。ビジネスを失うこと、あるいは単に仕事を失うこと、あるいは深刻な財政難に陥ることは、単なる物質的損失ではありません。これは深刻な心理的問題であり、そこから立ち直るのは非常に困難です。でも、立ち上がるしかないんです、方法さえわかれば。


類比の術と鼠の術

ビジネスを失うことは（ビジネスを失うことは、問題ではありません）、他のものと同じです。大切なのは、どのように進めればいいのか、その類推と仕組みを把握できることです。次のフレーズは少し冒涜的に聞こえるかもしれませんが、行動の段階は、例えば、最愛のペットを失ったときのように、似ています。取り返しのつかないことが起こるのか？もう取り返しがつかないと諦めるのです。切実なのでかなり長い間、悲しみに暮れ、そして新しいものを手に入れるかどうかを決めます。手を舐めたり、元気に尻尾を振ったり、膝の上で鳴いたりするのはNGです。私たちは拒否することができますし、その権利もあります。

たとえば、鍵をなくしたときはどうするのでしょう。最初はどこに落としてしまったのだろうと、必死で探します。でも、見つからなければ諦めがつく。私たちは、鍵がないと車やアパートに入れないことに気づき、新しい鍵を作って古い鍵の代わりに使っています。失った後の行動は、「悲しむ」か「入れ替わる」かの2種類しかないように思われます。一方、この違いはさほど重要ではありません。重要なのは、もうひとつ、a)謙虚さ、b)変化による一貫性です。

スペンサー・ジョンソンの名著『チーズはどこへいった』の中で、果てしない迷路に住む疲れ知らずのネズミと見栄っ張りの小男のたとえが書かれているのは、だいたいこのことだ。チーズを探していた二人は、ある日突然チーズを見つけ出した。小心者たちは、最後の神経とエネルギーを使って、事態が変わるのを待ったが、やったのは時間の浪費だけであった。結局、人は新たな探索と、おそらくは新たな失望への恐怖を克服し、自分自身を笑うことを学び、最終的に再び自分のピースを見つけることができたのだ。頑固な二人目の男の運命は、プロットの外に残されたままである。

とはいえ、この本で注目すべきはたとえ話そのものではなく、それに沿った行動の戦略を示していることで、それは後ほど紹介する。注目すべきはその第2部で、抽象的な友人たちの輪の中で物語が語られることである。この議論から、本書で提示されている寓話は、獲得/消費/損失/反応という段階からなるあらゆる人生のプロセスを描写し、その結果、克服に至る可能性があることが明らかとなった。このチェーンは、ビジネス、家族関係、創造性、子育て、個人プロジェクトに有効です。本質は変わりません。結婚して、それが当たり前になり（関係維持に従事せず）、やがて結婚の幸せを失うこともある。あるいは、ビジネスを立ち上げたものの、プロセスを把握することをやめてしまい、結局は失ってしまうこともあるのです。

メンテナンス戦略（崩壊防止として）を見ずに、危機と損失に対する反応に目を向けてみよう。



みんな自分で選んでいるんです。

ジョンソンの戦略は、自己保存の本能に従うこと、高度に保守的なアプローチ、そして危機そのものへの対処の3つである......。
http://www.cujournal.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=210:rise-coup&catid=81:frilans&Itemid=197


このスレッドに書き込むことをお許しください。しかし、私は、この投稿の著者が、この 投稿のトピックスターターであったところの意見に興味があります。答えはあるのか、あるとすれば、それは何なのか？

追伸：そこのトピックスターターに質問したのですが、回答がありませんでした...。

 

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