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esto no es una crítica, es una broma
Te entiendo... Yo también soy realista y no intento ceñirme al principio - sólo a una estrategia de equilibrio... Para mí también el beneficio es un factor más IMPORTANTE que las discusiones teóricas sobre el 50/50...
Pero en la práctica: establecer una estrategia rentable es mucho más difícil que una estrategia de equilibrio teórica...
EJEMPLO:
Ahhhhhhh.... ¡Eres bueno!
Te entiendo... Yo también soy realista y no intento ceñirme al principio - sólo a una estrategia de equilibrio... Para mí también el beneficio es un factor más IMPORTANTE que las discusiones teóricas sobre el 50/50...
Pero en la práctica: establecer una estrategia rentable es mucho más difícil que una estrategia de equilibrio teórica...
EJEMPLO:
ahaha, demo ????
He visto esta foto antes y sólo la primera vez me di cuenta de que era una demo.
este ejemplo es de hace un año y no es un hecho que la estrategia sea la misma, porque sigue habiendo operaciones perdedoras ...
y lo que pasó después, la historia no dice nada, por supuesto.
La señal está ahora cerrada, ¿verdad?
demo ????
Este ejemplo es de hace un año y la estrategia no es necesariamente la misma...
y lo que pasó después, la historia no dice nada, por supuesto.
La señal está ahora cerrada, ¿verdad?
¿Intentar encontrar pequeños fallos en la estrategia? ¿Qué diferencia hay? Como siempre, los hechos superan a los problemas, por mucho que lo discutamos...
No estoy tratando de hacer nada.
Estás inundando el foro con una historia empalmada de partes no relacionadas:
- ¿hay alguna desventaja?
la respuesta es sí.
Así que...
la lógica de tu historia se pierde al principio.
No voy a probar nada.
...estás inundando el foro con un montón de historias no relacionadas...
¿Por qué tienes que ser tan tonto y mostrarte tan estúpido...?
¿Cómo se obtiene un informe sobre el servicio de SIGNAL de"diferentes partes no relacionadas con la historia" ...
Puedes pensar en algo, ¿no?
¿Por qué te has puesto así, y has demostrado ser completamente estúpido...?
Bueno, ¿cómo se consigue un informe sobre un servicio de la SEÑAL de"diferentes partes no relacionadas con la historia" ...
Bueno, un poco de pensamiento es posible, ¿no?
entonces voy a tratar de elaborar
- aquí - 6 años no menos
- hay un montón de desventajas aquí .
todo esto es parte de un asunto diferente que te pone gafas de color de rosa
es hora de bajar a la tierra, a la realidad, para no perder dinero en una cuenta real, porque todos tus experimentos hasta ahora son sólo en la demo
Intentaré explicarme mejor.
- aquí - 6 años sin un menos.
- hay un montón de oficios menos...
¿Y qué no está claro?
Una estrategia de equilibrio no es en sí misma una operación frecuente...
Aumentar la frecuencia de las operaciones incrementa las GANANCIAS de la estrategia, pero también incrementa los riesgos de ser atrapado por fuerza mayor...
Se gana en fuerza ( beneficio ), se pierde en estabilidad ( número de operaciones perdidas )...
Determinar el valor ÓPTIMO (beneficio/pérdida) es una tarea más difícil que alcanzar el equilibrio...
¿Y qué no está claro?
Una estrategia de equilibrio no es, en sí misma, una operación frecuente...
El aumento de la frecuencia de las operaciones incrementa los BENEFICIOS de la estrategia, pero también aumenta los riesgos de verse atrapado por la fuerza mayor...
Se gana en fuerza ( beneficio ), se pierde en estabilidad ( número de operaciones perdedoras ) ...
Determinar el valor ÓPTIMO (beneficio/pérdida ) es una tarea más difícil que el equilibrio...
así que muéstrame primero que la prueba es idéntica a la señal.
y mientras tanto, no hay lógica
//respondiste con tus propias palabras a la esencia de la pregunta...
que es lo que se necesita para probarlo.
Entonces, demuestre primero que la prueba es idéntica a la señal.
y mientras tanto no hay lógica
Para los retrasados...
Se trata de DOS estrategias diferentes:
1. punto de equilibrio ( pero no estoy contento con el beneficio total)...
2. una estrategia rentable - en la etapa de depuración, pero las ganancias son bastante buenas...
P.D. El ejemplo 1 es sólo para reflexionar sobre el axioma 50/50... y el ejemplo 2 no quiere entrar en su AXIOMA...