Регистрация участников, на чемпионат реальных счетов (центы), Август месяц 2017 года - страница 4
Вы упускаете торговые возможности:
- Бесплатные приложения для трейдинга
- 8 000+ сигналов для копирования
- Экономические новости для анализа финансовых рынков
Регистрация
Вход
Вы принимаете политику сайта и условия использования
Если у вас нет учетной записи, зарегистрируйтесь
Любые дополнительные условия оказываются палкой о двух концах: играют против одних, и в то же время играют в пользу других.
Как правило, оказывается, что "благие пожелания по улучшению правил" преследуют вполне определённые лоббистские цели, хотя и камуфлируются в различные благовидные одежды. (Это много раз проходили)
Никаких дополнительных условий вводить не следует. Реал-счёт, задача победить, а дальше всё только на усмотрение конкурсанта.
Любые дополнительные условия оказываются палкой о двух концах: играют против одних, и в то же время играют в пользу других.
Как правило, оказывается, что "благие пожелания по улучшению правил" преследуют вполне определённые лоббистские цели, хотя и камуфлируются в различные благовидные одежды. (Это много раз проходили)
Никаких дополнительных условий вводить не следует. Реал-счёт, задача победить, а дальше всё только на усмотрение конкурсанта.
Вот, это самое верное. Есть депозит - торгуй как посчитаешь нужным, хоть на пол-депозита в одну сделку.
Вот, это самое верное. Есть депозит - торгуй как посчитаешь нужным, хоть на пол-депозита в одну сделку.
А хоть и на весь депозит. Конкурсант полностью несёт риски своим депозитом.
Вот, это самое верное. Есть депозит - торгуй как посчитаешь нужным, хоть на пол-депозита в одну сделку.
И подведение итогов должно осуществляться в этом ключе: во главе угла ставить только конечную прибыль и все! Никаких других параметров учета не должны быть. Как говорят, выше прибыли - только честь. А распределение мест и призов производить так:
1. 50% - получившему наибольшую прибыль;
2. 30% - получившему чуть меньше прибыли;
3. 20% - получившему еще меньше прибыли.
И все! Как они получили эти прибыли, никого не должно волновать.
И подведение итогов должно осуществляться в этом ключе: во главе угла ставить только конечную прибыль и все! Никаких других параметров учета не должны быть. Как говорят, выше прибыли - только честь. А распределение мест и призов производить так:
1. 50% - получившему наибольшую прибыль;
2. 30% - получившему чуть меньше прибыли;
3. 20% - получившему еще меньше прибыли.
И все! Как они получили эти прибыли, никого не должно волновать.
Это предложено было мной изначально, но в связи с мелким призовым фондом, делить сумму на 3 места ...
Ну и вторая номинация также интересна, и её исключать не хотелось-бы, а вот сделать для её определения правильный расчёт - было-бы здорово.
И подведение итогов должно осуществляться в этом ключе: во главе угла ставить только конечную прибыль и все! Никаких других параметров учета не должны быть. Как говорят, выше прибыли - только честь. А распределение мест и призов производить так:
1. 50% - получившему наибольшую прибыль;
2. 30% - получившему чуть меньше прибыли;
3. 20% - получившему еще меньше прибыли.
И все! Как они получили эти прибыли, никого не должно волновать.
Поддерживаю.
Это предложено было мной изначально, но в связи с мелким призовым фондом, делить сумму на 3 места ...
Ну и вторая номинация также интересна, и её исключать не хотелось-бы, а вот сделать для её определения правильный расчёт - было-бы здорово.
Важно, в первую очередь, участие. А приз приложится -- рано или поздно, в том или ином виде.
Ни в коем случае не надо прерывать это начинание -- конкурсы должны проводиться ежемесячно. А там, глядишь, и призовой фонд наполнится, -- желательно конкретизировать его рамки.
Важно, в первую очередь, участие. А приз приложится -- рано или поздно, в том или ином виде.
Ни в коем случае не надо прерывать это начинание -- конкурсы должны проводиться ежемесячно. А там, глядишь, и призовой фонд наполнится, -- желательно конкретизировать его рамки.
Олег, а вот об этом пожалуйста подробнее
...
Ну и вторая номинация также интересна, и её исключать не хотелось-бы, а вот сделать для её определения правильный расчёт - было-бы здорово.
Для этого надо чётко и однозначно определить цели и задачи этой самой второй номинации. А не размыто и неопределённо...
Впрочем, я считаю, что такая "вторая номинация" совершенно лишняя.
Олег, а вот об этом пожалуйста подробнее
Попробую внести такие предложения:
1.По окончании каждого конкурса, по его итогам, ньюансам, призерам, применяемым стратегиям, дальнейшей судьбе сигнала и многим другим моментам, выпускать одну статью с гонораром в 200 $. И это сделать призовым фондом следующего конкурса. Уверен, статьи получатся интересными. Нужно добиться одобрения руководства МКЛ.
2. Влиться в ежемесячные конкурсы какого - либо ДЦ и побороться вместе с другими участниками за общий призовой фонд ДЦ.