O mercado é um sistema dinâmico controlado. - página 551
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A analogia do mercado com um avião é bastante boa, mas é exatamente o resultado da mudança de um modelo de jogo para um sistema dinâmico. O "clima" ao redor do avião em si não é o resultado de elementos naturais, mas de um grande número de participantes do mercado. A transição para tratar as ações de um grande número de pessoas como a ação de algum elemento natural é a parte mais conceitual da modelagem do mercado. Vale a pena tentar buscar abordagens conscientes para esta parte sem substituí-las apenas por intuição.
Com esta abordagem, basta um sistema de sensores verificados e um algoritmo de tomada de decisão baseado neles para controlar o vôo, uma analogia com um míssil voando para um alvo não por GPS mas com base apenas em seus padrões de terreno conhecidos (mapa de altitude, céu estrelado, posição do sol, campos magnéticos), e a interferência do inimigo para tentar desviá-lo da rota ou desalojá-lo completamente é ainda mais adequada. Tanto quanto me lembro do programa universitário, a linguagem Prolog é usada para tais fins, foi usada para o vôo automático do Buran, muito provavelmente também em foguetes militares, ou algo próximo a ele. Mas, é claro, a questão não é o idioma.
Nesta abordagem, você só precisa de um sistema de sensores verificados, e um algoritmo de tomada de decisão baseado neles para controlar o vôo, analogia mais adequada com mísseis voando para o alvo não por GPS, mas com base apenas nos padrões de terreno conhecidos (mapa de altitude, céu estrelado, posição do sol, campos magnéticos), e interferência do inimigo para tentar desviá-lo do curso ou perturbá-lo completamente. Tanto quanto me lembro do programa universitário, a linguagem Prolog é usada para tais fins, foi usada para o vôo automático do Buran, muito provavelmente também em foguetes militares, ou algo próximo a ele. Mas a questão não é o idioma, é claro.
Se em termos de foguetes, é possível considerar que milhares de pessoas lançam seus foguetes simultaneamente. Estes foguetes, é claro, interagem com a atmosfera e uns com os outros de formas complexas (não apenas colidindo aleatoriamente, mas caçando uns aos outros e/ou se esquivando). Somos completamente incapazes de descrever com precisão o impacto de todos os mísseis sobre os nossos. Assim, construímos algum modelo simplificado, onde todos esses foguetes são considerados como parte de alguma atmosfera ou terreno nocional complicado) Em termos de teoria de jogo, há uma transição de jogar com muitos adversários humanos para jogar com a natureza. Na verdade, esta transição é interessante, pois é mais ou menos claro o que se segue.
O pathos da minha declaração é um pouco diferente) Se em termos de foguetes, você pode pensar em milhares de pessoas lançando seus foguetes ao mesmo tempo. Estes foguetes, é claro, interagem com a atmosfera e uns com os outros de formas complexas (não apenas colidindo aleatoriamente, mas caçando uns aos outros e/ou esquivando-se uns aos outros). Somos completamente incapazes de descrever com precisão o impacto de todos os mísseis sobre os nossos. Assim, construímos algum modelo simplificado, onde todos esses foguetes são considerados como parte de alguma atmosfera ou terreno nocional complicado) Em termos de teoria de jogo, há uma transição de jogar com muitos adversários humanos para jogar com a natureza. Na verdade, esta transição é interessante, pois é mais ou menos claro o que se segue.
Uso a seguinte abordagem: temos uma teoria, simples, conhecida, uma estratégia, também não complicada, lançamos um foguete em um meio, descrevendo preliminarmente o ambiente (o mais simplificado possível, mas preciso) e estabelecendo um programa de como agir dentro da estratégia, olhamos até onde um foguete voou e onde foi lançado, estudamos a paisagem e outros fatores externos, procuramos a razão pela qual caiu, acrescentamos um novo padrão de comportamento, lançamo-lo novamente - o resultado é melhor? Se for o caso, salve-o e execute-o novamente. Na verdade, não é tão assustador quanto parece à primeira vista, não precisamos de redes neurais aqui. Todos os roteiros de cinema e enredos de livros possíveis são reduzidos a 36 situações dramáticas, portanto, todo o patrimônio cultural humano - 36 padrões, diferenças de cenário, mercado é muito mais fácil =). Você pode tentar por muito tempo pegar uma teoria científica e uma justificação matemática-física, ou você pode experimentar e observar e experimentar novamente. O mercado tem 3 estados - tendência, plano e incerteza (que também pode ser formalizada se você quiser) é realmente simples =)
A analogia do mercado com um avião é bastante boa, mas é precisamente o resultado da mudança de um modelo de jogo para um sistema dinâmico. O "clima" ao redor do avião em si não é o resultado de elementos naturais, mas de um grande número de participantes do mercado. A transição para tratar as ações de um grande número de pessoas como a ação de algum elemento natural é a parte mais conceitual da modelagem do mercado. Vale a pena tentar buscar abordagens conscientes para esta parte sem substituí-las apenas por intuição.
Boa comparação) com as pessoas - com a sociedade, com os membros de um polinômio - com o próprio polinômio. E a condição geral é que é impossível levar em conta o estado dos membros)
OK, que sejam estocásticos. A questão é que, numa visão simplificada, o sistema para a ferramenta comercial é conhecido e extremamente simples - é um duplo leilão, o gráfico de preços é o resultado da correspondência do motor de acordo com o princípio do duplo leilão refletido na linha do tempo.
As regularidades não estão no sistema, mas, grosso modo, nos sinais de controle, portanto acrescentar o sistema à busca complica a tarefa e contradiz o princípio da lâmina de barbear de Occam
Uh-huh.
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Em resumo, se você quiser dar uma olhada neste tópico, seja meu convidado, mas é provável que o resultado seja como um trator.
Não o contradiz. E isso não torna as coisas mais difíceis. As médias não afetam nada.
Aparentemente, temos opiniões muito diferentes sobre as regularidades. Sobre suas causas e suas conseqüências).
Utilizo a seguinte abordagem: existe uma teoria, simples, comum, conhecida, existe uma estratégia, também não complicada, lançamos um míssil no ambiente, pré-descrimos o ambiente (o mais simplificado possível, mas preciso) e definimos o programa para agir dentro da estratégia, vemos até onde o míssil voou e onde ele atingiu, estudamos a paisagem e outros fatores externos, procuramos a razão pela qual ele caiu, adicionamos um novo padrão de comportamento, lançamos novamente - o resultado é melhor? Se for o caso, salve-o e execute-o novamente. Na verdade, não é tão assustador quanto parece à primeira vista, não precisamos de redes neurais aqui. Todos os roteiros de cinema e enredos de livros possíveis são reduzidos a 36 situações dramáticas, portanto, todo o patrimônio cultural humano - 36 padrões, diferenças de cenário, mercado é muito mais fácil =). Você pode tentar por muito tempo pegar uma teoria científica e uma justificação matemática-física, ou você pode experimentar e observar e experimentar novamente. O mercado tem 3 estados - tendência, plano e incerteza (que também pode ser formalizada, se desejado) é realmente simples =)
O problema é que aqueles que estão lutando com seus mísseis também não estão parados e também estão constantemente melhorando algo em seus mísseis). Na verdade, a teoria do jogo é o que apareceu em seu tempo para tais aplicações militares, quando a luta é contra as pessoas e não contra a natureza. Se você só reagir à situação, há sempre o risco de ser tarde demais, e se você tentar antecipar, o risco de ser precipitado demais. É exatamente o mesmo com planos e tendências.
Boa comparação) com as pessoas - com a sociedade, com os membros de um polinômio - com o próprio polinômio. E a condição geral é que é impossível dar conta do estado dos membros)
Bem, sim, há apenas um entendimento geral do que os outros jogadores querem obter no jogo final e uma suposição de sua racionalidade) Na teoria do jogo, isto é formalizado na forma de uma matriz de valores e teoria do equilíbrio no jogo.