F - página 60

 
Alexey Volchanskiy:

É muito simples, você tem que fazer de 8 a 10% por dia )))) Aqui está uma planilha para manter seu entusiasmo :))

.....

Não é difícil fazer tais cálculos -- e em tabelas, na forma de gráficos ;)

É muito mais difícil implementá-los ;)

 
Олег avtomat:

Não é difícil fazer tais cálculos - e em tabelas, sob a forma de gráficos ;)

É muito mais difícil implementá-los ;)

O principal é não esquecer os barrancos
 
Victor Nikolaev:
O principal é não esquecer as ravinas.
É claro que sim.
 


 
Олег avtomat:


E se você acrescentar ravinas. Por exemplo - cada 2, 3, 4 ou 5 negócios serão deficitários.
 
Олег avtomat:
Em breve estarei lhe apoiando em uma experiência semelhante. Não há muito o que fazer e então está ligado).
 
Alexey Volchanskiy:
Em breve estarei lhe apoiando em uma experiência semelhante. Só falta um pouco para fazer e depois está ligado )
Certo ;)
 
Victor Nikolaev:
E se acrescentamos os barrancos? Por exemplo - a cada 2, 3, 4 ou 5 negócios serão perdidos negócios

Não é difícil marcar isso no Excel, basta decidir com:

1. Quantos negócios o robô faz por mês.

2. Lucro médio por comércio em % dos Fundos.

3. Qual é o nível de stop loss em % dos Meios?

4. Porcentagem de perdas de negócios em relação ao número total

Acho que temos de partir do princípio de que os negócios lucrativos e não lucrativos têm o mesmo volume, o que depende da quantidade de Meios - Margem?

 
Victor Nikolaev:
E se forem acrescentados os barrancos. Por exemplo - cada 2, 3, 4 ou 5 negócios serão deficitários.

Um esclarecimento útil para avaliar possíveis variações.

Vamos esclarecer o problema. Qual é o valor das perdas? Que método de cálculo adotamos? etc.

 
Олег avtomat:

Um esclarecimento útil para a avaliação.

Vamos esclarecer o problema. Qual é o valor da perda? Que método de cálculo adotamos? etc.

Você tem uma perda que é duas vezes maior do que o lucro semanal. Não há sentido em contar.