좋은 의견. 나는 상인이 어떤 방법론을 사용하든 새 레벨을 그릴 때 기존 레벨을 다시 그리지 않는 것이 중요하다고 덧붙일 수 있습니다. 이 경우 위에서 계산한 수준이 잘못된 것으로 가정해야 합니다. 따라서 사용된 방법이 작동하지 않습니다.
나는 스스로 말할 수 있고 계산된 수준의 수를 늘리거나 줄일 수 있는 계산 방법을 사용합니다. 레벨의 레이아웃을 변경하는 대신.
차트에 표시되는 수준의 수는 가격이 역사적으로 해당 가격에서 몇 번이나 떨어졌는지에 따라 다릅니다. 이런 일이 발생하는 횟수가 적을수록 차트에 더 많은 수준이 표시됩니다.
그리고 그 반대의 경우 역사적으로 가격이 이 수준에서 상대적으로 여러 번 반등했다면 차트에 그러한 수준이 거의 없습니다.
말할 것도 없이 나는 가격이 멈출 수준이 있어야 한다고 믿고 차트를 보고 어떤 수준도 구축하지 않습니다.
보이는 것은 알고리즘의 계산뿐입니다. 코드 구현에 따라 주관적일 수도 있습니다. 그러나 알고리즘이 조건과 함께 작동할 때 거래자가 이 수준을 좋아하든 좋아하지 않든 발견된 수준은 단순히 알고리즘의 조건에 해당합니다.
귀하가 언급한 알고리즘은 거래자의 활동에 대한 정보 지원을 위한 알고리즘에 불과하며 실제로 의사결정 프로세스를 자동화합니다. 알고리즘이나 개발자가 아닌 거래자와 거래자만이 책임을 지는 결과에 대한 결정. 그는 자신의 돈으로 대답할 것입니다.
저는 군대의 지휘 및 통제 자동화, 즉 의사 결정자의 활동에 대한 정보 지원을 위한 알고리즘 개발에 대한 약간의 경험이 있습니다. 이 사람은 항상 한 사람, 유일한 사람이며, 분석적이고 의지적인 측면 외에도 결정에는 법적 측면도 있기 때문에 혼자, 혼자 내린 결정에 대해 전적인 책임을 집니다.
이 주제에 대해 얼마나 많이 일했는지 나는 자동 제어 시스템의 이벤트 개발 모델을 포함하고 관리자에게 자신이 내리고 대답해야 할 "유일한"결정을 보여준 "모델"접근 방식의 지지자를 지속적으로 만났습니다. . 나는 그것을 좋아하지 않았다, 전혀.
일상적인 활동을 자동화하고 핵심 요소를 사람에게 맡기는 또 다른 접근 방식이 있습니다. 그러한 접근 방식의 개발은 판단 과정에 적응하여 사람의 의견을 "추측"하는 것을 의미합니다. 간단한 방법으로 그렇다면 어떤 종류의 리더, 그러한 알고리즘, 그러한 결과. 그런데 이것이 CNC 기계가 가르치는 방식입니다. 그들은 경험 많은 터너를 배치하고 기계는 그에게서 배웁니다. 이 유형의 알고리즘을 만들려고 했습니다.
물론 지지/저항 수준은 상대적으로 객관적인 값이며 여기에 동의합니다. 그러나 나는 이러한 수준에 많은 관심을 기울이지 않고 자신의 목표 수준을 설정하여 매우 성공적으로 일하는 사람들을 알고 있습니다.
일상적인 활동을 자동화하고 핵심 요소를 사람에게 맡기는 또 다른 접근 방식이 있습니다. 그러한 접근 방식의 개발은 판단 과정에 적응하여 사람의 의견을 "추측"하는 것을 의미합니다. 간단한 방법으로 그렇다면 어떤 종류의 리더, 그러한 알고리즘, 그러한 결과. 그런데 이것이 CNC 기계가 가르치는 방식입니다. 그들은 경험 많은 터너를 배치하고 기계는 그에게서 배웁니다. 이 유형의 알고리즘을 만들려고 했습니다.
물론 지지/저항 수준은 상대적으로 객관적인 값이며 여기에 동의합니다. 그러나 나는 이러한 수준에 많은 관심을 기울이지 않고 자신의 목표 수준을 설정하여 매우 성공적으로 일하는 사람들을 알고 있습니다.
글쎄요, 저입니다. 찬성도 반대도 아닙니다. 간단히 말해서, 주제의 개발.
네 말에 전적으로 동의 해.
포럼 독자들이 레벨에 대한 내 견해를 잘못 이해하거나 언어 장벽으로 인해 제대로 설명하지 못합니다. 그러나 나는 항상 그러한 수준이 이 가격에서 역사적으로 일어난 일에 대한 추가 정보라고 말합니다. 그러한 수준을 찾기 위한 조건은 내가 직접 만들어 내기 때문에 외부의 관찰자보다 그 의미를 훨씬 더 잘 이해하고 있다.
결론은 가능한 한 많이 가격이 반등한 가격 수준을 찾으려고 한다는 것입니다.
솔직히 말해서 이 가격 수준이 언제, 몇 시에 나타났는지 모릅니다. 내가 말할 수 있는 것은 그것들이 +- 10핍(기호 5개)의 가격으로 형성되었고 100번 이상 반복되었다는 것입니다.
포럼 독자들이 레벨에 대한 내 견해를 잘못 이해하거나 언어 장벽으로 인해 제대로 설명하지 못합니다. 그러나 나는 항상 그러한 수준이 이 가격에서 역사적으로 일어난 일에 대한 추가 정보라고 말합니다. 그러한 수준을 찾기 위한 조건은 내가 직접 만들어 내기 때문에 외부의 관찰자보다 그 의미를 훨씬 더 잘 이해하고 있다.
가격이 상상의 수준에서 몇 번이나 반등했는지에 대한 실질적인 의미는 무엇입니까? 일중 거래와 중기적으로 진입점 개선을 위해서는 가장 가까운 고점과 저가만 실질적으로 중요합니다. 가격이 방향을 바꾸고 가격이 방향을 바꾸지 않는 곳에서 거래자들은 시장 거래를 시작했습니다. 가격이 올랐다가 떨어지기 시작했습니다. 즉, 이 시점에서 그들은 사는 것보다 더 많이 팔고 있었습니다. 즉, 이 곳에서 많은 매도 포지션이 열려 있거나, 이전에 개설된 롱 포지션이 이 곳에서 청산되었으며, 여기에 여전히 큰 매도 한도가 있을 수 있으며, 이를 완전히 분해할 구매자가 충분하지 않아 채울 수 없습니다. 추가 상향 이동을 위해 장애물을 제거하십시오. 그리고 그들이 구입한 것보다 더 많이 팔린 이유는 차트에 없습니다. 롱포지션이 롱포지션을 닫을 수도 있고 숏리스트가 새로운 숏포지션을 여는 것일 수도 있습니다. 모든 외환 사무소는 사용자에게 실제 유리를 방송하지 않으며 거래 테이프가 없으며 볼륨은 과거 거래 수의 형태입니다. 가장 가까운 극값에 대한 가격 접근에 대해 발생하는 일은 양초의 색상과 그림자로만 가정할 수 있으며 이를 해석하는 방법은 상인의 상상력에 의해서만 제한됩니다.
거래 테이프를 분석하는 스크립트가 있으며 선물에 대한 미결제약정도 있습니다. 그러한 "신선한"극단에 접근 할 때 테이프와 미결제약정을 관찰하는 것은 매우 흥미 롭습니다. 예를 들어, 로컬 최대값과 가격이 이를 깨뜨립니다. 매수할 거래 건수가 급격히 증가함과 동시에 미결제약정도 하락합니다. 이것으로부터 우리는 이 최대치 뒤에 있던 정지가 쇼트리스트에게 효과가 있었다는 결론을 내릴 수 있습니다. 매도는 매수로 마감되는 반면 미결제약정을 나타내는 미결제 포지션의 수는 감소합니다. 이 수준에서 내역에 대해 계산된 구매 정지가 여전히 있는 경우 미결제약정이 변경되지 않거나 약간 변경되거나 급격히 증가할 수도 있습니다. 짧은 스탑 발동의 배경에 대해 바이 스탑도 발동되어 새로운 구매 포지션이 시작됩니다.
좋은 의견. 나는 상인이 어떤 방법론을 사용하든 새 레벨을 그릴 때 기존 레벨을 다시 그리지 않는 것이 중요하다고 덧붙일 수 있습니다. 이 경우 위에서 계산한 수준이 잘못된 것으로 가정해야 합니다. 따라서 사용된 방법이 작동하지 않습니다.
나는 스스로 말할 수 있고 계산된 수준의 수를 늘리거나 줄일 수 있는 계산 방법을 사용합니다. 레벨의 레이아웃을 변경하는 대신.
차트에 표시되는 수준의 수는 가격이 역사적으로 해당 가격에서 몇 번이나 떨어졌는지에 따라 다릅니다. 이런 일이 발생하는 횟수가 적을수록 차트에 더 많은 수준이 표시됩니다.
그리고 그 반대의 경우 역사적으로 가격이 이 수준에서 상대적으로 여러 번 반등했다면 차트에 그러한 수준이 거의 없습니다.
말할 것도 없이 나는 가격이 멈출 수준이 있어야 한다고 믿고 차트를 보고 어떤 수준도 구축하지 않습니다.
보이는 것은 알고리즘의 계산뿐입니다. 코드 구현에 따라 주관적일 수도 있습니다. 그러나 알고리즘이 조건과 함께 작동할 때 거래자가 이 수준을 좋아하든 좋아하지 않든 발견된 수준은 단순히 알고리즘의 조건에 해당합니다.
귀하가 언급한 알고리즘은 거래자의 활동에 대한 정보 지원을 위한 알고리즘에 불과하며 실제로 의사결정 프로세스를 자동화합니다. 알고리즘이나 개발자가 아닌 거래자와 거래자만이 책임을 지는 결과에 대한 결정. 그는 자신의 돈으로 대답할 것입니다.
저는 군대의 지휘 및 통제 자동화, 즉 의사 결정자의 활동에 대한 정보 지원을 위한 알고리즘 개발에 대한 약간의 경험이 있습니다. 이 사람은 항상 한 사람, 유일한 사람이며, 분석적이고 의지적인 측면 외에도 결정에는 법적 측면도 있기 때문에 혼자, 혼자 내린 결정에 대해 전적인 책임을 집니다.
이 주제에 대해 얼마나 많이 일했는지 나는 자동 제어 시스템의 이벤트 개발 모델을 포함하고 관리자에게 자신이 내리고 대답해야 할 "유일한"결정을 보여준 "모델"접근 방식의 지지자를 지속적으로 만났습니다. . 나는 그것을 좋아하지 않았다, 전혀.
일상적인 활동을 자동화하고 핵심 요소를 사람에게 맡기는 또 다른 접근 방식이 있습니다. 그러한 접근 방식의 개발은 판단 과정에 적응하여 사람의 의견을 "추측"하는 것을 의미합니다. 간단한 방법으로 그렇다면 어떤 종류의 리더, 그러한 알고리즘, 그러한 결과. 그런데 이것이 CNC 기계가 가르치는 방식입니다. 그들은 경험 많은 터너를 배치하고 기계는 그에게서 배웁니다. 이 유형의 알고리즘을 만들려고 했습니다.
물론 지지/저항 수준은 상대적으로 객관적인 값이며 여기에 동의합니다. 그러나 나는 이러한 수준에 많은 관심을 기울이지 않고 자신의 목표 수준을 설정하여 매우 성공적으로 일하는 사람들을 알고 있습니다.
글쎄요, 저입니다. 찬성도 반대도 아닙니다. 간단히 말해서, 주제의 개발.
일상적인 활동을 자동화하고 핵심 요소를 사람에게 맡기는 또 다른 접근 방식이 있습니다. 그러한 접근 방식의 개발은 판단 과정에 적응하여 사람의 의견을 "추측"하는 것을 의미합니다. 간단한 방법으로 그렇다면 어떤 종류의 리더, 그러한 알고리즘, 그러한 결과. 그런데 이것이 CNC 기계가 가르치는 방식입니다. 그들은 경험 많은 터너를 배치하고 기계는 그에게서 배웁니다. 이 유형의 알고리즘을 만들려고 했습니다.
물론 지지/저항 수준은 상대적으로 객관적인 값이며 여기에 동의합니다. 그러나 나는 이러한 수준에 많은 관심을 기울이지 않고 자신의 목표 수준을 설정하여 매우 성공적으로 일하는 사람들을 알고 있습니다.
글쎄요, 저입니다. 찬성도 반대도 아닙니다. 간단히 말해서, 주제의 개발.
네 말에 전적으로 동의 해.
포럼 독자들이 레벨에 대한 내 견해를 잘못 이해하거나 언어 장벽으로 인해 제대로 설명하지 못합니다. 그러나 나는 항상 그러한 수준이 이 가격에서 역사적으로 일어난 일에 대한 추가 정보라고 말합니다. 그러한 수준을 찾기 위한 조건은 내가 직접 만들어 내기 때문에 외부의 관찰자보다 그 의미를 훨씬 더 잘 이해하고 있다.
결론은 가능한 한 많이 가격이 반등한 가격 수준을 찾으려고 한다는 것입니다.
솔직히 말해서 이 가격 수준이 언제, 몇 시에 나타났는지 모릅니다. 내가 말할 수 있는 것은 그것들이 +- 10핍(기호 5개)의 가격으로 형성되었고 100번 이상 반복되었다는 것입니다.
네 말에 전적으로 동의 해.
포럼 독자들이 레벨에 대한 내 견해를 잘못 이해하거나 언어 장벽으로 인해 제대로 설명하지 못합니다. 그러나 나는 항상 그러한 수준이 이 가격에서 역사적으로 일어난 일에 대한 추가 정보라고 말합니다. 그러한 수준을 찾기 위한 조건은 내가 직접 만들어 내기 때문에 외부의 관찰자보다 그 의미를 훨씬 더 잘 이해하고 있다.
결론은 가능한 한 많이 가격이 반등한 가격 수준을 찾으려고 한다는 것입니다.
왜 가능한 한 많이? 관련된 것만 가져갈까요? 지금 여기에 있는 사람들.
왜 가능한 한 많이? 관련 항목만 가져갈까요? 지금 여기에 있는 사람들.
모든 것이 그렇게 단순하지 않습니다. 모든 것은 다음과 같은 질문에서 시작되었습니다. 예를 들어 M15 및 H6과 같이 다른 기간에 관련된 수준이 있습니까? 그런 다음 지금과 여기 만 보는 것이 불가능하다는 것이 밝혀졌습니다.
모든 것이 그렇게 간단하지 않습니다. 모든 것은 다음과 같은 질문에서 시작되었습니다. 예를 들어 M15 및 H6과 같이 다른 기간에 관련된 수준이 있습니까? 그런 다음 지금과 여기 만 보는 것이 불가능하다는 것이 밝혀졌습니다.
이것은 마침표가 아니라 단순히 정보, 그림, 눈금을 표시하는 방법입니다. 그게 전부입니다. 정보가 표시되는 방식에 대한 추세 검색 알고리즘을 구축해서는 안 됩니다. imhenko.
이것은 마침표가 아니라 단순히 정보, 그림, 눈금을 표시하는 방법입니다. 그게 전부입니다. 정보가 표시되는 방식에 대한 추세 검색 알고리즘을 구축해서는 안 됩니다. imhenko.
이 의견을 따르면 지표를 사용할 수 없습니다.
RSI M15 에 신호가 있습니다.
RSI H1에 신호가 없습니다.
스케일을 사용하지 않는 경우 지표를 어떻게 읽어야 합니까?
나는 신호에 대해 말하는 것이 아니라 추세에 대해 말하는 것입니다.
우리가 서로 잘못 이해했다고 생각합니다. 내가 잘못 읽었습니다. 그러나 당신은 레벨이 나에게 의미하는 바를 잘못 이해했습니다. 수준은 추세 또는 검색과 관련이 없습니다.
우리가 서로 잘못 이해했다고 생각합니다. 내가 잘못 읽었습니다. 그러나 당신은 레벨이 나에게 의미하는 바를 잘못 이해했습니다. 수준은 추세 또는 검색과 관련이 없습니다.
당신이 말한대로
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결론은 가능한 한 많이 가격이 반등한 가격 수준을 찾으려고 한다는 것입니다.
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가격이 상상의 수준에서 몇 번이나 반등했는지에 대한 실질적인 의미는 무엇입니까? 일중 거래와 중기적으로 진입점 개선을 위해서는 가장 가까운 고점과 저가만 실질적으로 중요합니다. 가격이 방향을 바꾸고 가격이 방향을 바꾸지 않는 곳에서 거래자들은 시장 거래를 시작했습니다. 가격이 올랐다가 떨어지기 시작했습니다. 즉, 이 시점에서 그들은 사는 것보다 더 많이 팔고 있었습니다. 즉, 이 곳에서 많은 매도 포지션이 열려 있거나, 이전에 개설된 롱 포지션이 이 곳에서 청산되었으며, 여기에 여전히 큰 매도 한도가 있을 수 있으며, 이를 완전히 분해할 구매자가 충분하지 않아 채울 수 없습니다. 추가 상향 이동을 위해 장애물을 제거하십시오. 그리고 그들이 구입한 것보다 더 많이 팔린 이유는 차트에 없습니다. 롱포지션이 롱포지션을 닫을 수도 있고 숏리스트가 새로운 숏포지션을 여는 것일 수도 있습니다. 모든 외환 사무소는 사용자에게 실제 유리를 방송하지 않으며 거래 테이프가 없으며 볼륨은 과거 거래 수의 형태입니다. 가장 가까운 극값에 대한 가격 접근에 대해 발생하는 일은 양초의 색상과 그림자로만 가정할 수 있으며 이를 해석하는 방법은 상인의 상상력에 의해서만 제한됩니다.
거래 테이프를 분석하는 스크립트가 있으며 선물에 대한 미결제약정도 있습니다. 그러한 "신선한"극단에 접근 할 때 테이프와 미결제약정을 관찰하는 것은 매우 흥미 롭습니다. 예를 들어, 로컬 최대값과 가격이 이를 깨뜨립니다. 매수할 거래 건수가 급격히 증가함과 동시에 미결제약정도 하락합니다. 이것으로부터 우리는 이 최대치 뒤에 있던 정지가 쇼트리스트에게 효과가 있었다는 결론을 내릴 수 있습니다. 매도는 매수로 마감되는 반면 미결제약정을 나타내는 미결제 포지션의 수는 감소합니다. 이 수준에서 내역에 대해 계산된 구매 정지가 여전히 있는 경우 미결제약정이 변경되지 않거나 약간 변경되거나 급격히 증가할 수도 있습니다. 짧은 스탑 발동의 배경에 대해 바이 스탑도 발동되어 새로운 구매 포지션이 시작됩니다.