함께 상담사. - 페이지 5

 
prikolnyjkent :

하이에나 팀 - 보지 못했습니다. 그러나 "집단적" 마음을 합성하는 12가지 "속임수" - 한 번 이상 :-)))

걷는 장소를 바꿀 수 있습니까?
 
paukas :

걷는 장소를 바꿀 수 있습니까?


하이에나에게?!

절대!..

 
prikolnyjkent :


하이에나에게?!

절대!..


네. 더 현명하게 하자. 적어도 이 영장류는)
 
DmitriyN : Forex는 곧 종료됩니다.
"이것은 다 악한 혀니" .... 믿지도 말고 두려워하지도 말고 구하지도 말라 ....))))
 
wmlab :
" 5명의 전문가가 풀 수 없는 문제는 반드시 5000명이 극복할 것이라고 진심으로 믿는 사람들이 우리를 돌보고 있다는 생각에 머리카락이 곤두섰다. " (c) S. Lem, Voice of the Lord
호로쉬 :
맞습니다. 100마리의 토끼가 1마리의 사자를 대신할 수 없습니다. 집단 정신은 이 경우를 위한 것이 아닙니다. 그리고 일반적으로 여러 천재를 친절하고 열심히 일하는 팀으로 모으는 것은 문제가 있습니다. 그들은 일반적으로 나쁜 성격을 가지고 있으며 일반적으로 본질적으로 외톨이입니다 (Perelman을 기억하십시오).

오, 당신은 모든 것을 배워야합니다). 5개나 100개가 아닌 최적의 값은 오랫동안 알려져 왔습니다.

머리에 12..=13 또는 호빗이 발견되면 14입니다. 주제에 없는 분들을 위해 퍼셉트론의 섭리를 봅니다)

 
TVA_11 :

오, 당신은 모든 것을 배워야합니다). 5 또는 100이 아닌 최적의 값은 오랫동안 알려져 왔습니다.

머리에 12..=13 또는 호빗이 발견되면 14. 주제에 없는 분들을 위해 퍼셉트론의 섭리를 봅니다)


글쎄, 퍼셉트론을 괴롭히십시오, 대중 연예인. 동시에 퍼셉트론의 원리가 독립적으로 생각하는 존재의 통합과 어떻게 다른지 이해하게 될 것입니다.

그건 그렇고, 당신은 분명히 주최자의 역할을 수행하지 않습니다. 당신은 당신이 첫 번째가 아니라는 생각조차하지 않았습니다. 외부에서 인상은 완전한 볼 엔터테이너입니다.) ... ...

 

성공하는 경우가 발생합니다.

수익성 있는 거래 고문을 만드는 목표는 없습니다. 결과물을 만들어 보고자 하는 목표가 있습니다.

1) 의사결정의 형식을 규정할 필요가 있다.

2) 팀에 14명이 필요합니다.

 

의사결정 형식 제안.

모두가 아이디어를 제공한다고 주장합니다.

논쟁.

머리는 결정을 내립니다.

사용자 정의 없이 구현합니다.

결과 평가. 실패한

필터 아이디어 추가.

주기가 반복됩니다.

14사이클이면 충분하다고 생각합니다.

 

Mdya ... 당신의 인내, 그러나 평화로운 목적을 위해 .... 에 ...

글쎄, 아무것도, 시간은 치유되고, 나이는 가르친다...

 

비관론에는 이유가 없습니다.

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