모니터링 자체가 목적이 아닙니다. 그리고 모니터링을 "투자자"의 관점에서 보는 일종의 광고로 생각하지 않습니다. 필요하지 않은 것입니다. 모니터링은 현재 작업을 이해하고 목표를 설정하며 달성 시기를 결정하는 데 도움이 됩니다. 이 경우 모니터링은 필수는 아니지만 보조 도구로 유용할 수 있습니다.
그리고 이것이 시작이었습니다. 거래가 마감되기 전인 7월 5일 금요일에 트랙터를 몇 시간 동안 작동했습니다.
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주기적으로 - 예를 들어 주말에 ;)) - 이벤트의 실제 전개와 그 시간에 열리는 전망을 다룰 것입니다.
그리고 결과를 최대화하는 것 외에도 - Result=Balance+Cash - 또 다른 매우 중요한 요구 사항이 트랙터에 부과됩니다. 즉, 손익분기점입니다. 전체 6개월 동안 부정적인 결과가 없다는 것은 이상적으로는 이것이지만 실제로는 어떻게 될지는 시간이 말해줄 것입니다.
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이와 관련하여 나는 아무 것도 할 수없고 수다 밖에 생산하지 못하는 불행한 "전문가", "예언자"및 기타 유사한 거품의 침입을 예상합니다.
데모에 무엇이 있습니까? 트랙터에 너무 많은 시간이 있으므로 외환 상어의 가죽을 벗기는 것은 오랜 시간이 지났습니다.
대회 계정입니다.
시작 2013-07-01 11:00:00
마무리 2013년 7월 25일 11:00:00
우리는 따라, 우리는 따라
그리고 그는 왜 그 계획을 밝은 색으로 칠하지 않았습니까?
우리는 따라, 우리는 따라
그리고 그는 왜 그 계획을 밝은 색으로 칠하지 않았습니까?
어떤 종류의 다이어그램을 그려야합니까? 상기시켜주세요.
모니터링 트랙터 R 제작
과거는 어떻습니까?
과거는 어떻습니까?
개발은 특정 한계까지만 모니터링됩니다.
예, 이해할 수 있습니다. 마지막 트랙터 여단이 병합되었으며 이것도 확실하지 않습니다 ....
진행하세요, 우리는 당신과 함께합니다!
예, 이해할 수 있습니다. 마지막 트랙터 여단이 병합되었으며 이것도 확실하지 않습니다 ....
진행하세요, 우리는 당신과 함께합니다!
gyyy ... 마음 - 챔버 ;)))))))))
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![](https://c.mql5.com/mql4/forum/2013/07/ss037.jpg)
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그러나 고대의 지혜에 따르면 개는 짖지만 대상은 계속 움직입니다.