상호 조건에 대한 유익한 협력을 촉구 - 페이지 5

 
Maxim Kuznetsov :

그리고 이렇게 산산이 부서진 마음으로 팀과 함께 일하고 싶습니까? 우..

자신의 프로젝트를 시작한 다음 책임감 있게 협력 제안서를 제출하십시오. 네, 어렵긴 하지만 욕할 생각은 없습니다 :-)

시작하지 않을 것이라고 장담합니다) 포장에 !!

그는 긍정적 인 방향으로 노래의 마지막 두 구절을 다시 써야합니다))

 
uniface :
금 주머니를 넣고 나와 함께 있는 사람을 말해도 마찬가지입니다. 그리고 인생에서 의미가없는 모든 불필요한 잡동사니는 도망 갈 것입니다. 나는 기회, 팀에서 발전할 수 있는 기회, 팀에서 벌 수 있는 기회를 제공했다. 그리고 나는 줄 준비가 된 사람들을 다루고 싶지 않습니다. 나는 인구의 99.9 %와 같은 군중을 다루고 싶지 않습니다. 단지 군중 ... 그것은 아마도 당신이 그것이 무엇을 의미하는지 모를 것입니다. 모든 사람이 기여하기 때문에 모든 생각이 상상할 수 없는 수준으로 발전하는 이데올로기적인 사람들의 팀에서 일하십시오. 혼자서는 달성할 수 없습니다!
우리는 어떻게 일할 것인가?
 
요컨대, 주제는 안전하게 닫힐 수 있습니다. 사람들은 일반적으로 어떤 종류의 작업을 이해하지 못하고 사무실을 제공합니다. 욕망이 있는 사람은 다른 사람의 사무실이나 포인터가 필요하지 않습니다! 내 생각에, 당신은 모두 인생에서 너무 석화되어 생각의 경계가 더 이상 당신이 거래하는 방을 넘어서지 않습니다 ... 이것은 오히려 슬픈 ...
 
uniface :
요컨대, 주제는 안전하게 닫힐 수 있습니다. 사람들은 일반적으로 어떤 종류의 작업을 이해하지 못하고 사무실을 제공합니다. 욕망이 있는 사람은 다른 사람의 사무실이나 포인터가 필요하지 않습니다! 내 생각에, 당신은 모두 인생에서 너무 석화되어 생각의 경계가 더 이상 당신이 거래하는 방을 넘어서지 않습니다 ... 이것은 오히려 슬프다 ...
그래서 제 말은, 우리는 이념적인 사람들이 필요하고, 일하고, 일할 곳을 찾았고, 알고리즘을 만들고 있고, 자원이 충분하지 않다는 것입니다. 어떻게 협력할 수 있습니까?
 
Maxim Romanov :
그래서 제 말은, 우리는 이념적인 사람들이 필요하고, 일하고, 일할 곳을 찾았고, 알고리즘을 만들고 있고, 자원이 충분하지 않다는 것입니다. 어떻게 협력할 수 있습니까?
내가 탐보프에서 왔다고 가정해 봅시다. 당신 사무실이 탐보프에 있는 것 같지 않습니까? 아마도 당신이 의사 소통하는 인터넷상의 장소가 있습니까? 일반적으로 당신의 작업 원리와 팀의 편견, 그리고 내가 당신에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 아는 것이 흥미로울 것입니다. 그리고 결정하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 당신은 이미 어느 정도 조직되어 있습니다. 나는 적응할 것입니다 ...
 
uniface :
금 주머니를 넣고 나와 함께 있는 사람을 말해도 마찬가지입니다. 그리고 인생에서 의미가없는 모든 불필요한 잡동사니는 도망 갈 것입니다. 나는 기회, 팀에서 발전할 수 있는 기회, 팀에서 벌 수 있는 기회를 제공했다. 그리고 난 줄 준비가 된 사람들을 상대하고 싶지 않고, 나는 인구의 99.9%, 그냥 군중을 다루고 싶지 않습니다... 단지 당신이 그것이 무엇을 의미하는지 모르기 때문일 것입니다. 모든 사람이 기여하기 때문에 모든 생각이 상상할 수 없는 수준으로 발전하는 이데올로기적인 사람들의 팀에서 일하십시오. 혼자서는 달성할 수 없습니다!

따라서 봉사할 준비가 되어 있어야 합니다. 그리고 사람들의 팀에서. 당신은 그 대가로 당신의 꿈만을 그들에게 제공합니다. 그러니 꿈, 꿈...

물론 일했습니다. 팀에서. 당신과 같은 몽상가가 아니라 이미 자신의 제안을 가진 사람들이있었습니다. 팀을 하나로 묶는 것은 그러한 제안의 공생입니다. 그리고 반년 동안 고민했던 것 외에 팀에 무엇을 줄 있나요?

 
Artyom Trishkin :

따라서 봉사할 준비가 되어 있어야 합니다. 그리고 사람들의 팀에서. 당신은 그 대가로 당신의 꿈만을 그들에게 제공합니다. 그러니 꿈, 꿈...

물론 일했습니다. 팀에서. 당신과 같은 몽상가가 아니라 이미 자신의 제안을 가진 사람들이있었습니다. 팀을 하나로 묶는 것은 그러한 제안의 공생입니다. 그리고 반년 동안 고민했던 것 외에 팀에 무엇을 줄 있나요?

나는 그에게 한 가지를 주고 그는 나에게 다른 것을 준다! How to say ... 당신은 간단한 것을 이해합니다. 나는 누구에게도 강요하지 않습니다. 같이 자라지 말고 가자! 팀이 있든 없든 어쨌든 나는 행동 할 것입니다 ... 그리고 당신은 모두 비즈니스가 아닌 수다와 수다를 많이 꿈꾸는 사람처럼 보입니다 !!!
 
uniface :
내가 탐보프에서 왔다고 가정해 봅시다. 당신 사무실이 탐보프에 있는 것 같지 않습니까? 아마도 당신이 의사 소통하는 인터넷상의 장소가 있습니까? 일반적으로 당신의 작업 원리와 팀의 편견, 그리고 내가 당신에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 아는 것이 흥미로울 것입니다. 그리고 결정하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 당신은 이미 어느 정도 조직되어 있습니다. 나는 적응할 것입니다 ...

오 난 못해

먼저 그는 다음과 같이 씁니다.

...이념적 사람들, 프로젝트에 투자할 사람들을 부르고 "지금 할 일과 다음에 할 일"을 말하지 않는 것을 다시 한 번 반복합니다....

그리고 그는 이렇게 묻습니다.

...어떻게 도와드릴까요...

누누... 팝콘 비축중. 영화는 재미있을 것이다...

 
uniface :
나는 그에게 한 가지를 주고 그는 나에게 다른 것을 준다! 어떻게 말해야...
생각이 혼란스러우신 것 같습니다. 수업이 완료되지 않았습니까?
 
uniface :
나는 그에게 한 가지를 주고 그는 나에게 다른 것을 준다! 어떻게 말해야...
따라서 여기에서 합리적이고 흥미로운 생각을 한 번도 생성하지 못했습니다. 글쎄, 당신이 원하는 것을 제외하고. 모두가 원합니다.