나는 반년 동안 시장 관리 이론에 대해 연구하고 있습니다. 물론 대부분은 이것이 불가능하고 시장이 우주 자체보다 더 혼란스럽고 그것을 통제하는 것이 불가능하다고 말할 것입니다! 하지만 그렇지 않다고 믿습니다. 물론 시장의 움직임을 100% 추적하는 것은 불가능하지만 매우 수익성 있고 100% 작동하는 것, 판매가 필요하지 않은 것, 무제한의 돈을 벌 수 있는 것을 만드는 것은 가능합니다. 반년 동안 여러 가지 아이디어를 냈는데, 혼자 일하다 보면 눈이 흐릿해지고 뻔한 게 멈춘다는 단점이 있다.
따라서 나는 단어가없는 사람들을 위해 4-5 명의 열정적 인 사람들로 구성된 그룹을 구성 할 것을 제안합니다! 참신한 아이디어를 제시하고 기존의 것을 개선하는 데 참여하여 함께 가치 있는 것을 만들 준비가 된 사람들. 나는 이념적인 사람들, 사업에 힘을 쏟을 사람들에게 "지금 무엇을 하고 다음에 무엇을 할 것인가"를 외치지 않을 것을 다시 한 번 강조합니다. 모든 단계는 함께 해결될 것이며 아무도 모호하지 않고 자신의 개인적인 이익을 찾지 않아야 합니다. 그렇지 않으면 시작할 가치가 없습니다 ...
누가 참여하고 싶은지 토론하고 쓰자!!!
글쎄요, 그 아이디어는 흥미롭지 만 하나의 큰 BUT이 있다고 가정 해 봅시다. 나는 일자리가 있는 사무실이 있다는 조건으로 이 제안을 준비하고, 그건 그렇고, 나도) 사무실이 밝고 따뜻하며 반드시 크지는 않지만 아늑합니다.
다음으로 아침에 만나 시장 상황에 대해 논의하고 시장 입구를 찾고 있습니다. 입구를 찾은 후 나머지 6-7 시간은 마음대로 사용할 수 있습니다.
우리가 온라인 커뮤니케이션 / 협력에 대해 이야기한다면 이것은 완전한 "수염"이므로 고문을 쓰는 것을 제외하고는 귀하의 경우 아무 것도 달성하지 못할 것이지만 이것은 완전히 흥미롭지 않고 지루합니다.
나는 반년 동안 시장 관리 이론에 대해 연구하고 있습니다. 물론 대부분은 이것이 불가능하고 시장이 우주 자체보다 더 혼란스럽고 그것을 통제하는 것이 불가능하다고 말할 것입니다! 하지만 그렇지 않다고 믿습니다. 물론 시장의 움직임을 100% 추적하는 것은 불가능하지만 매우 수익성 있고 100% 작동하는 것, 판매가 필요하지 않은 것, 무제한의 돈을 벌 수 있는 것을 만드는 것은 가능합니다. 반년 동안 여러 가지 아이디어를 냈는데, 혼자 일하다 보면 눈이 흐릿해지고 뻔한 게 멈춘다는 단점이 있다.
따라서 나는 단어가없는 사람들을 위해 4-5 명의 열정적 인 사람들로 구성된 그룹을 구성 할 것을 제안합니다! 참신한 아이디어를 제시하고 기존의 것을 개선하는 데 참여하여 함께 가치 있는 것을 만들 준비가 된 사람들. 나는 이념적인 사람들, 사업에 힘을 쏟을 사람들에게 "지금 무엇을 하고 다음에 무엇을 할 것인가"를 외치지 않을 것을 다시 한 번 강조합니다. 모든 단계는 함께 해결될 것이며 아무도 모호하지 않고 자신의 개인적인 이익을 찾지 않아야 합니다. 그렇지 않으면 시작할 가치가 없습니다 ...
누가 참여하고 싶은지 토론하고 쓰자!!!
누군가 마케팅을 가르쳤습니다 .. 소개에 말보다 실수가 더 많습니다 ..
세 단락에서 당신은 다음과 같이 말했습니다.
당신의 이론/가설의 어린 나이 (나는 지금 반년 동안 이론을 연구하고 있습니다)
현재 결과 부족 (물론 추적은 불가능합니다....하지만 생성은 가능합니다..)
독립적으로 일할 수 없음
리더십 자질 부족 및 책임 회피 (따라서 나는 그룹을 모을 것을 제안합니다. 논의합시다. 단계는 함께 해결됩니다)
일반적으로 사업의 불안정성(그렇지 않으면 시작할 가치가 없음)
그러나 이 모든 것과 함께 거의 모든 문장에서 대명사 "I"는 "전우"에 대한 요구와 주장을 제시합니다 :-)
리더십 자질이 부족하고 책임 회피 (따라서 나는 그룹을 모을 것을 제안합니다. 논의합시다. 단계는 함께 해결됩니다)
일반적으로 사업의 불안정성(그렇지 않으면 시작할 가치가 없음)
그러나 이 모든 것과 함께 거의 모든 문장에서 대명사 "I"는 "전우"에 대한 요구와 주장을 제시합니다 :-)
또 다른 똑똑한 녀석! 수축으로 일하러 가십시오 ... 당신은 읽지만 이해하지 못하고 사람의 성격에 대한 미친 가설까지 세우므로이 모든 것이 필요한 사람을 말하십시오. 사람이 볼 때 심리학의 첫 번째 법칙 "" 다른 사람들의 결함에 대해 그는 자기 비판 ""에 참여하여 자신에게 말한 모든 것을 대담하게 전달하고 마침내 실수에 대해 신경 쓰지 않습니다 ... 우리 나라에는 재 훈련 된 손실 만 있습니다. 모든 사람은 다섯 가지 더 높은 것, 그러나 우리는 여전히 간단한 것을 이해하지 못합니다 !!!
학습 격차가 있을 수 있지만, 나는 앉아서 남을 비판하는 사람이 아닙니다. 당신이 다른 사람들의 문제를 생각하는 동안 나는 내 문제를 생각하므로 결국 우리 중 누가 앞으로 나아갈지 결정하십시오. 다른 사람들의 머리에 올라가는 것보다 자신을 위해 여성을 찾는 것이 낫습니다 ...
uniface : 또 다른 똑똑한 녀석! 수축으로 일하러 가십시오 ... 당신은 읽지만 이해하지 못하고 사람의 성격에 대한 미친 가설까지 세우므로이 모든 것이 필요한 사람을 말하십시오. 사람이 볼 때 심리학의 첫 번째 법칙 "" 다른 사람들의 결함에 대해 그는 자기 비판 ""에 참여하여 자신에게 말한 모든 것을 대담하게 전달하고 마침내 실수에 대해 신경 쓰지 않습니다 ... 우리 나라에는 재 훈련 된 손실 만 있습니다. 모든 사람은 다섯 가지 더 높은 것, 그러나 우리는 여전히 간단한 것을 이해하지 못합니다 !!!
그리고 이렇게 산산이 부서진 마음으로 팀과 함께 일하고 싶습니까? 우..
두 번째 페이지는 스팸, 쓰레기 및 낭비입니다. 공동 프로젝트 에 대한 제안 대신 빈 장소에 대한 위시리스트를 공식화했기 때문입니다. 나는 단지 당신의 명백한 실수를 지적하고 있습니다. 자신의 프로젝트를 시작한 다음 책임감 있게 협력 제안서를 제출하십시오. 네, 어렵긴 하지만 욕할 생각은 없습니다 :-)
두 번째 페이지는 스팸, 쓰레기 및 낭비입니다. 단지 공동 프로젝트에 대한 제안 대신 빈 장소에 대한 위시리스트를 작성했기 때문입니다. 나는 단지 당신의 명백한 실수를 지적하고 있습니다. 자신의 프로젝트를 시작한 다음 책임감 있게 협력 제안서를 제출하십시오. 네, 어렵긴 하지만 욕할 생각은 없습니다 :-)
내 신경이 산산조각이 났는지 네트워크에서 어떻게 결정 했습니까? 예, 이해합니다. 어떤 사람이 100% 잘 계획된 프로젝트 를 가지고 있다면 왜 누군가와 협력해야 하는지 알 수 있습니다. 나는 도움을 구하지 않았고 기성품 솔루션을 찾고 있지 않았습니다. 저는 생각을 공유하고 더 많은 것으로 바꾸는 것을 두려워하지 않는 같은 생각을 가진 사람들을 찾고 있었습니다! 혼자서는 전쟁에서 이길 수 없다… 당신은 쓰여진 것의 본질을 이해할 수 없지만, 당신은 당신이 아무것도 모르는 전선의 반대편에 있는 사람을 이해하려고 노력하고 있다…
uniface : 모든 사람이 통제되기를 원하는 것은 아니며, 사람을 관리하려면 그에게 보증을 제공해야 합니다. 저는 팀 싱크 탱크를 제안했습니다. 열광자는 통제 할 수 없으며 여전히 자신의 일을 할 것이며 조치를 조정하는 것이 더 중요하며 항상 의무를 처리 할 수 있습니다 ...
관리하다은 무슨 뜻인가요? 팀은 그와 팀을 위한 것이며, 함께 행동할 것은 노예가 아닌 자발적 복종에 있다.
글로벌 아이디어가 있다면 팀원들은 그것을 받아들이고 그것을 위해 일해야 합니다. 제 생각에 팀은 다음이 필요합니다.
1. 트레이더(거래경험이 풍부한 자)
2. 분석가(통계적 측면에서 알고리즘의 작업을 평가할 사람)
3. 프로그래머(거래 플랫폼의 언어에 대한 지식이 있는 사람)
4. 기술자(아이디어에 대한 기술 사양을 작성하고 알고리즘이 제대로 작동하는지 확인하는 사람)
5. 코디네이터(문제 해결의 우선순위를 정하고 업무 프로세스를 정리하는 사람)
그런 다음 회의와 아이디어 토론이 있습니다. 각각은 자신의 비전 외에도 아이디어 구현의 복잡성을 평가합니다. 합의가 있으면 아이디어의 구현이 논의되고 작업 결과는 날짜가 보고됩니다.
이러한 직책의 모든 기능을 한 사람에게 결합하면 가능한 한 최대로 수행한다는 보장이 없습니다. 모든 일에 시간이 충분하지 않습니다.
나는 반년 동안 시장 관리 이론에 대해 연구하고 있습니다. 물론 대부분은 이것이 불가능하고 시장이 우주 자체보다 더 혼란스럽고 그것을 통제하는 것이 불가능하다고 말할 것입니다! 하지만 그렇지 않다고 믿습니다. 물론 시장의 움직임을 100% 추적하는 것은 불가능하지만 매우 수익성 있고 100% 작동하는 것, 판매가 필요하지 않은 것, 무제한의 돈을 벌 수 있는 것을 만드는 것은 가능합니다. 반년 동안 여러 가지 아이디어를 냈는데, 혼자 일하다 보면 눈이 흐릿해지고 뻔한 게 멈춘다는 단점이 있다.
따라서 나는 단어가없는 사람들을 위해 4-5 명의 열정적 인 사람들로 구성된 그룹을 구성 할 것을 제안합니다! 참신한 아이디어를 제시하고 기존의 것을 개선하는 데 참여하여 함께 가치 있는 것을 만들 준비가 된 사람들. 나는 이념적인 사람들, 사업에 힘을 쏟을 사람들에게 "지금 무엇을 하고 다음에 무엇을 할 것인가"를 외치지 않을 것을 다시 한 번 강조합니다. 모든 단계는 함께 해결될 것이며 아무도 모호하지 않고 자신의 개인적인 이익을 찾지 않아야 합니다. 그렇지 않으면 시작할 가치가 없습니다 ...
누가 참여하고 싶은지 토론하고 쓰자!!!
글쎄요, 그 아이디어는 흥미롭지 만 하나의 큰 BUT이 있다고 가정 해 봅시다. 나는 일자리가 있는 사무실이 있다는 조건으로 이 제안을 준비하고, 그건 그렇고, 나도) 사무실이 밝고 따뜻하며 반드시 크지는 않지만 아늑합니다.
다음으로 아침에 만나 시장 상황에 대해 논의하고 시장 입구를 찾고 있습니다. 입구를 찾은 후 나머지 6-7 시간은 마음대로 사용할 수 있습니다.
우리가 온라인 커뮤니케이션 / 협력에 대해 이야기한다면 이것은 완전한 "수염"이므로 고문을 쓰는 것을 제외하고는 귀하의 경우 아무 것도 달성하지 못할 것이지만 이것은 완전히 흥미롭지 않고 지루합니다.
Zaporozhye에 사무실이 있고 맛있는 커피가 있다면 준비하십시오)))
나는 반년 동안 시장 관리 이론에 대해 연구하고 있습니다. 물론 대부분은 이것이 불가능하고 시장이 우주 자체보다 더 혼란스럽고 그것을 통제하는 것이 불가능하다고 말할 것입니다! 하지만 그렇지 않다고 믿습니다. 물론 시장의 움직임을 100% 추적하는 것은 불가능하지만 매우 수익성 있고 100% 작동하는 것, 판매가 필요하지 않은 것, 무제한의 돈을 벌 수 있는 것을 만드는 것은 가능합니다. 반년 동안 여러 가지 아이디어를 냈는데, 혼자 일하다 보면 눈이 흐릿해지고 뻔한 게 멈춘다는 단점이 있다.
따라서 나는 단어가없는 사람들을 위해 4-5 명의 열정적 인 사람들로 구성된 그룹을 구성 할 것을 제안합니다! 참신한 아이디어를 제시하고 기존의 것을 개선하는 데 참여하여 함께 가치 있는 것을 만들 준비가 된 사람들. 나는 이념적인 사람들, 사업에 힘을 쏟을 사람들에게 "지금 무엇을 하고 다음에 무엇을 할 것인가"를 외치지 않을 것을 다시 한 번 강조합니다. 모든 단계는 함께 해결될 것이며 아무도 모호하지 않고 자신의 개인적인 이익을 찾지 않아야 합니다. 그렇지 않으면 시작할 가치가 없습니다 ...
누가 참여하고 싶은지 토론하고 쓰자!!!
누군가 마케팅을 가르쳤습니다 .. 소개에 말보다 실수가 더 많습니다 ..
세 단락에서 당신은 다음과 같이 말했습니다.
그러나 이 모든 것과 함께 거의 모든 문장에서 대명사 "I"는 "전우"에 대한 요구와 주장을 제시합니다 :-)
팀 관리의 필요성을 깨닫지 못하면 프로젝트가 효과적이지 않습니다.
팀에는 고유한 역할, 의무-책임이 있어야 합니다.
나는 프로젝트에서 작업하는 데 도움이 될 팀을 꿈꿉니다. 그러나 실제로-나는 종종 내 아이디어를 합리적으로 비판할 대담자가 필요합니다 ...
누군가 마케팅을 가르쳤습니다 .. 소개에 말보다 실수가 더 많습니다 ..
세 단락에서 당신은 다음과 같이 말했습니다.
그러나 이 모든 것과 함께 거의 모든 문장에서 대명사 "I"는 "전우"에 대한 요구와 주장을 제시합니다 :-)
또 다른 똑똑한 녀석! 수축으로 일하러 가십시오 ... 당신은 읽지만 이해하지 못하고 사람의 성격에 대한 미친 가설까지 세우므로이 모든 것이 필요한 사람을 말하십시오. 사람이 볼 때 심리학의 첫 번째 법칙 "" 다른 사람들의 결함에 대해 그는 자기 비판 ""에 참여하여 자신에게 말한 모든 것을 대담하게 전달하고 마침내 실수에 대해 신경 쓰지 않습니다 ... 우리 나라에는 재 훈련 된 손실 만 있습니다. 모든 사람은 다섯 가지 더 높은 것, 그러나 우리는 여전히 간단한 것을 이해하지 못합니다 !!!
학습 격차가 있을 수 있지만, 나는 앉아서 남을 비판하는 사람이 아닙니다. 당신이 다른 사람들의 문제를 생각하는 동안 나는 내 문제를 생각하므로 결국 우리 중 누가 앞으로 나아갈지 결정하십시오. 다른 사람들의 머리에 올라가는 것보다 자신을 위해 여성을 찾는 것이 낫습니다 ...
또 다른 똑똑한 녀석! 수축으로 일하러 가십시오 ... 당신은 읽지만 이해하지 못하고 사람의 성격에 대한 미친 가설까지 세우므로이 모든 것이 필요한 사람을 말하십시오. 사람이 볼 때 심리학의 첫 번째 법칙 "" 다른 사람들의 결함에 대해 그는 자기 비판 ""에 참여하여 자신에게 말한 모든 것을 대담하게 전달하고 마침내 실수에 대해 신경 쓰지 않습니다 ... 우리 나라에는 재 훈련 된 손실 만 있습니다. 모든 사람은 다섯 가지 더 높은 것, 그러나 우리는 여전히 간단한 것을 이해하지 못합니다 !!!
그리고 이렇게 산산이 부서진 마음으로 팀과 함께 일하고 싶습니까? 우..
두 번째 페이지는 스팸, 쓰레기 및 낭비입니다. 공동 프로젝트 에 대한 제안 대신 빈 장소에 대한 위시리스트를 공식화했기 때문입니다. 나는 단지 당신의 명백한 실수를 지적하고 있습니다. 자신의 프로젝트를 시작한 다음 책임감 있게 협력 제안서를 제출하십시오. 네, 어렵긴 하지만 욕할 생각은 없습니다 :-)
그리고 이렇게 산산이 부서진 마음으로 팀과 함께 일하고 싶습니까? 우..
두 번째 페이지는 스팸, 쓰레기 및 낭비입니다. 단지 공동 프로젝트에 대한 제안 대신 빈 장소에 대한 위시리스트를 작성했기 때문입니다. 나는 단지 당신의 명백한 실수를 지적하고 있습니다. 자신의 프로젝트를 시작한 다음 책임감 있게 협력 제안서를 제출하십시오. 네, 어렵긴 하지만 욕할 생각은 없습니다 :-)
저에게 연락하십시오. 나는 당신을 비난할 것이다. 예, 음란한 말로 모욕할 수 있습니다.
제안해 주셔서 감사합니다.
모든 사람이 통제되기를 원하는 것은 아니며, 사람을 관리하려면 그에게 보증을 제공해야 합니다. 저는 팀 싱크 탱크를 제안했습니다. 열광자는 통제 할 수 없으며 여전히 자신의 일을 할 것이며 조치를 조정하는 것이 더 중요하며 항상 의무를 처리 할 수 있습니다 ...
관리하다은 무슨 뜻인가요? 팀은 그와 팀을 위한 것이며, 함께 행동할 것은 노예가 아닌 자발적 복종에 있다.
글로벌 아이디어가 있다면 팀원들은 그것을 받아들이고 그것을 위해 일해야 합니다. 제 생각에 팀은 다음이 필요합니다.
1. 트레이더(거래경험이 풍부한 자)
2. 분석가(통계적 측면에서 알고리즘의 작업을 평가할 사람)
3. 프로그래머(거래 플랫폼의 언어에 대한 지식이 있는 사람)
4. 기술자(아이디어에 대한 기술 사양을 작성하고 알고리즘이 제대로 작동하는지 확인하는 사람)
5. 코디네이터(문제 해결의 우선순위를 정하고 업무 프로세스를 정리하는 사람)
그런 다음 회의와 아이디어 토론이 있습니다. 각각은 자신의 비전 외에도 아이디어 구현의 복잡성을 평가합니다. 합의가 있으면 아이디어의 구현이 논의되고 작업 결과는 날짜가 보고됩니다.
이러한 직책의 모든 기능을 한 사람에게 결합하면 가능한 한 최대로 수행한다는 보장이 없습니다. 모든 일에 시간이 충분하지 않습니다.