유진(Skype가 속이지 않았다면), 클라이언트와 고객의 문제는 항상 존재합니다. 그리고 프로그래밍에서만이 아닙니다.
이 포럼에서 누가 옳고 누가 그른지 알아내라는 요청으로 같은 주제가 자주 제기되는 것을 본 적이 있을 것입니다.
하지만 솔직해집시다. 당사자가 진정 원하는 것은 무엇입니까? 답은 뻔하다고 생각합니다. 고객의 경우: 1. 고객의 마음을 이해하는 어리석고 참을성 있는 수행자가 아니며, 그와 같은 기술자가 아닙니다. 2. 위임 사항에 명확하게 명시되어 있지 않더라도 이러한 생각으로 정확하게 작업을 완료합니다. 3. 그리고 새로운 편집 및 코드 수정 생각의 경우 수행자의 바람직한 추가 가용성.
수행자에게 필요한 것은 무엇입니까? 1. 자신의 작업의 프로그래밍 기능을 이해하려고 노력하는 어리석지 않고 참을성 있는 고객입니다. 2. 텍스트에 명확한 작업이 설정되어 있고 Occam의 면도날을 사용하여 자세히 설명되어 있습니다. 3. 고객의 과실로 개선할 경우
마음을 전하세요. 주문에서 어떤 지점에서 실패가 발생했습니까? 어떤 커뮤니케이션 단계에서 주문이 제대로 진행되지 않고 성공적으로 끝날 수 없다고 느끼기 시작했습니까?
2. 위임 사항에 명확하게 명시되어 있지 않더라도 이러한 생각으로 정확하게 작업을 완료합니다.
Renat : 예, 고객에게 전액을 반환하는 계약자 측의 중단 가능성이 있는 아이디어는 좋은 아이디어입니다.
시행하겠습니다.
법률이든 포럼의 규칙이든 채택된 규범은 남용 여부를 조사해야 합니다. 나는 프로그래머가 아니며 이 리소스에 대한 그들의 작업을 알지 못합니다. 순전히 이론적으로 그런 상황이라고 가정할 수 있습니다. 저는 프로그래머입니다. 물론 제 경우에는 클라이언트가 조명을 선택하는 것처럼 훌륭한 실적을 가지고 있습니다. $30에 일자리를 제공합니다. 연주자가 일을 시작합니다. 갑자기 50달러짜리 일자리가 생겼습니다. 프로그래머가 결정합니다. 나도 이 일을 하겠다고 결정하고 자연스럽게 생산 시간이 늘어납니다. 그런 다음, 150달러가 떨어졌습니다! 원하는게 맞나요? 그리고 이제 여기 있습니다, 내 사랑하는 마술 버튼 "반품으로 취소" 그리고 지금 그는 이미 150달러의 행복한 소유자입니다.
물론 많은 사람들이 분개하고 여전히 말이나 수레는 없지만 이미 비난을 받고 있지만 우리는 모두 사람이고 본능이 있으며 아무도 아직 탐욕을 취소하지 않았 음을 이해합니다.
이 예를 통해 나는 개인적으로 누구를 화나게 하고 싶지 않았고, 누구에 대해 구체적으로 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 단지 이 기회를 성급하게 받아들이는 것이 편견으로 이어질 수 있다는 것을 보여주고 싶었습니다. 더 세게.
법률이든 포럼의 규칙이든 채택된 규범은 남용 여부를 조사해야 합니다. 나는 프로그래머가 아니며 이 리소스에 대한 그들의 작업을 알지 못합니다. 순전히 이론적으로 그런 상황이라고 가정할 수 있습니다. 저는 프로그래머입니다. 물론 제 경우에는 클라이언트가 조명을 선택하는 것처럼 훌륭한 실적을 가지고 있습니다. $30에 일자리를 제공합니다. 연주자가 일을 시작합니다. 갑자기 50달러짜리 일자리가 생겼습니다. 프로그래머가 결정합니다. 나도 이 일을 하겠다고 결정하고 자연스럽게 생산 시간이 늘어납니다. 그런 다음, 150달러가 떨어졌습니다! 원하는게 맞나요? 그리고 이제 여기 있습니다, 내 사랑하는 마술 버튼 "반품으로 취소" 그리고 지금 그는 이미 150달러의 행복한 소유자입니다.
법률이든 포럼의 규칙이든 채택된 규범은 남용 여부를 조사해야 합니다. 나는 프로그래머가 아니며 이 리소스에 대한 그들의 작업을 알지 못합니다. 순전히 이론적으로 그런 상황이라고 가정할 수 있습니다. 저는 프로그래머입니다. 물론 제 경우에는 클라이언트가 조명을 선택하는 것처럼 훌륭한 실적을 가지고 있습니다. $30에 일자리를 제공합니다. 연주자가 일을 시작합니다. 갑자기 50달러짜리 일자리가 생겼습니다. 프로그래머가 결정합니다. 나도 이 일을 하겠다고 결정하고 자연스럽게 생산 시간이 늘어납니다. 그런 다음, 150달러가 떨어졌습니다! 원하는게 맞나요? 그리고 이제 여기 있습니다, 내 사랑하는 마술 버튼 "반품으로 취소" 그리고 지금 그는 이미 150달러의 행복한 소유자입니다.
물론 많은 사람들이 분개하고 여전히 말이나 수레는 없지만 이미 비난을 받고 있지만 우리는 모두 사람이고 본능이 있으며 아무도 아직 탐욕을 취소하지 않았 음을 이해합니다.
이 예를 통해 나는 개인적으로 누구를 화나게 하고 싶지 않았고, 누구에 대해 구체적으로 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 단지 이 기회를 성급하게 받아들이는 것이 편견으로 이어질 수 있다는 것을 보여주고 싶었습니다. 더 세게.
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이 포럼에서 누가 옳고 누가 그른지 알아내라는 요청으로 같은 주제가 자주 제기되는 것을 본 적이 있을 것입니다.
하지만 솔직해집시다. 당사자가 진정 원하는 것은 무엇입니까? 답은 뻔하다고 생각합니다.
고객의 경우:
1. 고객의 마음을 이해하는 어리석고 참을성 있는 수행자가 아니며, 그와 같은 기술자가 아닙니다.
2. 위임 사항에 명확하게 명시되어 있지 않더라도 이러한 생각으로 정확하게 작업을 완료합니다.
3. 그리고 새로운 편집 및 코드 수정 생각의 경우 수행자의 바람직한 추가 가용성.
수행자에게 필요한 것은 무엇입니까?
1. 자신의 작업의 프로그래밍 기능을 이해하려고 노력하는 어리석지 않고 참을성 있는 고객입니다.
2. 텍스트에 명확한 작업이 설정되어 있고 Occam의 면도날을 사용하여 자세히 설명되어 있습니다.
3. 고객의 과실로 개선할 경우
마음을 전하세요. 주문에서 어떤 지점에서 실패가 발생했습니까?
어떤 커뮤니케이션 단계에서 주문이 제대로 진행되지 않고 성공적으로 끝날 수 없다고 느끼기 시작했습니까?
2. 위임 사항에 명확하게 명시되어 있지 않더라도 이러한 생각으로 정확하게 작업을 완료합니다.
예, 고객에게 전액을 반환하는 계약자 측의 중단 가능성이 있는 아이디어는 좋은 아이디어입니다.
시행하겠습니다.
법률이든 포럼의 규칙이든 채택된 규범은 남용 여부를 조사해야 합니다. 나는 프로그래머가 아니며 이 리소스에 대한 그들의 작업을 알지 못합니다. 순전히 이론적으로 그런 상황이라고 가정할 수 있습니다. 저는 프로그래머입니다. 물론 제 경우에는 클라이언트가 조명을 선택하는 것처럼 훌륭한 실적을 가지고 있습니다. $30에 일자리를 제공합니다. 연주자가 일을 시작합니다. 갑자기 50달러짜리 일자리가 생겼습니다. 프로그래머가 결정합니다. 나도 이 일을 하겠다고 결정하고 자연스럽게 생산 시간이 늘어납니다. 그런 다음, 150달러가 떨어졌습니다! 원하는게 맞나요? 그리고 이제 여기 있습니다, 내 사랑하는 마술 버튼 "반품으로 취소" 그리고 지금 그는 이미 150달러의 행복한 소유자입니다.
물론 많은 사람들이 분개하고 여전히 말이나 수레는 없지만 이미 비난을 받고 있지만 우리는 모두 사람이고 본능이 있으며 아무도 아직 탐욕을 취소하지 않았 음을 이해합니다.
이 예를 통해 나는 개인적으로 누구를 화나게 하고 싶지 않았고, 누구에 대해 구체적으로 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 단지 이 기회를 성급하게 받아들이는 것이 편견으로 이어질 수 있다는 것을 보여주고 싶었습니다. 더 세게.
이것은 즐거움이 아니라 필요한 정보의 수집입니다.
법률이든 포럼의 규칙이든 채택된 규범은 남용 여부를 조사해야 합니다. 나는 프로그래머가 아니며 이 리소스에 대한 그들의 작업을 알지 못합니다. 순전히 이론적으로 그런 상황이라고 가정할 수 있습니다. 저는 프로그래머입니다. 물론 제 경우에는 클라이언트가 조명을 선택하는 것처럼 훌륭한 실적을 가지고 있습니다. $30에 일자리를 제공합니다. 연주자가 일을 시작합니다. 갑자기 50달러짜리 일자리가 생겼습니다. 프로그래머가 결정합니다. 나도 이 일을 하겠다고 결정하고 자연스럽게 생산 시간이 늘어납니다. 그런 다음, 150달러가 떨어졌습니다! 원하는게 맞나요? 그리고 이제 여기 있습니다, 내 사랑하는 마술 버튼 "반품으로 취소" 그리고 지금 그는 이미 150달러의 행복한 소유자입니다.
법률이든 포럼의 규칙이든 채택된 규범은 남용 여부를 조사해야 합니다. 나는 프로그래머가 아니며 이 리소스에 대한 그들의 작업을 알지 못합니다. 순전히 이론적으로 그런 상황이라고 가정할 수 있습니다. 저는 프로그래머입니다. 물론 제 경우에는 클라이언트가 조명을 선택하는 것처럼 훌륭한 실적을 가지고 있습니다. $30에 일자리를 제공합니다. 연주자가 일을 시작합니다. 갑자기 50달러짜리 일자리가 생겼습니다. 프로그래머가 결정합니다. 나도 이 일을 하겠다고 결정하고 자연스럽게 생산 시간이 늘어납니다. 그런 다음, 150달러가 떨어졌습니다! 원하는게 맞나요? 그리고 이제 여기 있습니다, 내 사랑하는 마술 버튼 "반품으로 취소" 그리고 지금 그는 이미 150달러의 행복한 소유자입니다.
물론 많은 사람들이 분개하고 여전히 말이나 수레는 없지만 이미 비난을 받고 있지만 우리는 모두 사람이고 본능이 있으며 아무도 아직 탐욕을 취소하지 않았 음을 이해합니다.
이 예를 통해 나는 개인적으로 누구를 화나게 하고 싶지 않았고, 누구에 대해 구체적으로 이야기하는 것이 아닙니다. 나는 단지 이 기회를 성급하게 받아들이는 것이 편견으로 이어질 수 있다는 것을 보여주고 싶었습니다. 더 세게.
이를 위해 이미 개발자 등급을 심각하게 낮추는 메커니즘에 대해 논의하고 있습니다.
만약
레나트 :
우리는 중재 신청에 대한 어떠한 불이익도 계획하지 않습니다.
그러면 다운그레이드로 처벌을 받아야 합니다.
어떤 등급에 대해 이야기하고 있습니까? 아이콘 아래에 있으므로 작업 서비스 에서 이 등급은 명확하게 표시되지 않으며 역할을 하지 않습니다.
"광명가"가 30 - 50 학점을 위해 직업을 가졌다면 한 시간 반 동안 일해야합니다. 그렇지 않으면 그는 "광명"이 아닙니다.
이를 위해 이미 개발자 등급을 심각하게 낮추는 메커니즘에 대해 논의하고 있습니다.
프로그래머는 몇 년 동안 평가를 받고 있지만 고객은 평가가 거의 없다는 것을 잊지 마십시오.
고객 등급을 낮추는 방법은 무엇입니까? 하지만 방법이 없습니다.
이 경우 그(고객)는 내일 새 닉네임을 등록하고 귀하의 평가에 신경 쓰지 않습니다.