1. 우리 회사를 선택한 이유는 무엇입니까? 당신은 바보? 이력서를 수십곳에 보냈습니다. 더 빠르고 수익성 있게 정착할 수 있는 곳이 좋습니다.
2. 왜 우리가 당신을 선택해야 한다고 생각합니까? 일꾼이 전혀 필요하지 않습니까? 자, 여기 있습니다. 직원. 내가 선택되어야 하는 것은 이 질문들에 대해 표준적인 넌센스를 채운 모든 사람들보다 분명히 더 똑똑하기 때문입니다. 그건 그렇고, 나는 그런 바보 같은 질문을하지 않을 것이기 때문에 당신보다 똑똑합니다.
3. 어떤 급여를 받고 싶습니까? 미국 대통령으로서 연간 250만 달러. 질문이 무엇입니까? 당연히 나는 당신이 나에게 줄 수 있는 한 높은 급여를 받고 싶다. 그러나 여전히 지불하지 않을 것입니다. 그러면 자랑할 것이 없습니다. 어쨌든 선택은 내 것입니다. 당신은 가격을 말하고, 나는 동의 여부를 말합니다.
4. 이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?내가 정직하게 대답한다고 가정하십시오 : 적은 급여 또는 경력 성장의 부족, 또는 헛됨, 팀과 어울리지 않거나 상사의 개를 좋아하지 않습니다. 그래서 무엇? 내가 당신의 상사, 팀, 그리고 그들의 개와 잘 지낼 수 있을지 모르겠군요. 그리고 시도하기 전까지는 알 수 없습니다.
5. 우리 회사에서 5년 후의 자신의 모습은? 다음은 반론입니다. 회사의 향후 5년 계획은 무엇입니까? 그런거 없나요? 따라서 20년 후에 자신에게 무슨 일이 일어날지, 회사가 있는지, 어떤 틈새 시장을 차지할 것인지 알지 못하면 어떻게 알 수 있습니까?
6. 이전 직장에서의 성과는 무엇이었습니까? 그렇다면 요약만으로는 충분하지 않습니다. 자 그리고 나서. 나는 훌륭한 일을했고 훌륭한 일을했습니다. 이제 성과입니다! 나는 당신을 실망시킬 것입니다. 올바른 리더십과 좋은 작업으로 성과가 없어야합니다! 일하고 말도 안되는 수고를하지 않고 성과를 달성해야합니다!
7. 당신의 상사는 어떤 사람이었으면 합니까? 그를 보지 않았으면 좋겠습니다. 진지하게, 나는 그가 어떻게 생겼는지 상관하지 않는다. 가장 중요한 것은 그가 사장이어야 한다는 것입니다. 작업을 일반적이고 명확하게 공식화할 수 있는 사람입니다. 나머지는 흰색 카피바라에 빨간 반바지 차림으로 사무실을 운전하게 하세요.
8. 당신의 강점은 무엇입니까? 하프로 연주하고 15미터 길이의 침을 뱉을 수 있습니다. 내 자격이 필요하면 이력서에 표시됩니다. 다른 것이 필요하면 그것에 대해 물어보십시오. 그리고 당신 자신이 원하는 것과 필요한 것이 무엇인지 모른다면 죄송합니다. 나는 당신을 도울 수 없습니다. 숨겨져 있고 모호한 욕망을 공식화하려면 정신과 의사를 만나야 합니다.
9. 당신의 단점은 무엇입니까? 나는 테너로서 노래를 잘 부르고 이웃들은 불평하며 음악원에서는 재능이라고 말했습니다. 여기에 또 다른 것이 있습니다. 수프를 먹을 때 숟가락으로 떠서 저를 향하고 멀리하지 않습니다!
예, 그것이 존재한다는 것을 알고 있는지 아니면 존재하지 않는다는 것을 알고 있는지 여부는 전혀 중요하지 않습니다. 이것은 아무것도 변경하지 않습니다. 똑같이, 지루하지 않거나 지붕이 게으름에서 벗어나지 않도록 무언가를해야 할 것입니다. ))
만물이 어떻게 모였는가에 대한 이론에 관해서는 다윈이나 그 외의 이론에 따르면 이것은 가장 작은 입자들의 상호작용 수준에서 고려되어야 한다고 생각합니다. 그리고 이를 위해서는 더 강력한 도구를 발명해야 합니다. 일반적으로 우리는 아직 탐험할 길이 매우 멉니다. ))
그리고 이제 많은 것이 이미 알려져 있습니다 - 충돌기는 잠을 자지 않습니다 :) 그리고 곧 더 많이 알려질 것입니다.
망원경을 사용하면 12AU보다 더 멀리 위치한 표면 온도가 최대 300K(지구 표면의 온도와 거의 동일)인 비교적 차가운 외계행성을 탐지할 수 있습니다. e. 그들의 별에서 그리고 최대 15 광년의 거리에서 지구에서 멀리 떨어져 있습니다. 태양에 가장 가까운 24개 이상의 별이 정밀 관찰 영역에 떨어질 것입니다 ...
2013년에는 망원경 건설에 6억 2,670만 달러가 할당될 것입니다.
오직:
사실은 빅뱅 이후에 일어난 일에 대한 우리의 지식으로는 이전에 일어난 일에 대한 정보를 제공할 수 없다는 것입니다.
1. 우리 회사를 선택한 이유는 무엇입니까?
당신은 바보? 이력서를 수십곳에 보냈습니다. 더 빠르고 수익성 있게 정착할 수 있는 곳이 좋습니다.
2. 왜 우리가 당신을 선택해야 한다고 생각합니까?
일꾼이 전혀 필요하지 않습니까? 자, 여기 있습니다. 직원. 내가 선택되어야 하는 것은 이 질문들에 대해 표준적인 넌센스를 채운 모든 사람들보다 분명히 더 똑똑하기 때문입니다. 그건 그렇고, 나는 그런 바보 같은 질문을하지 않을 것이기 때문에 당신보다 똑똑합니다.
3. 어떤 급여를 받고 싶습니까?
미국 대통령으로서 연간 250만 달러. 질문이 무엇입니까? 당연히 나는 당신이 나에게 줄 수 있는 한 높은 급여를 받고 싶다. 그러나 여전히 지불하지 않을 것입니다. 그러면 자랑할 것이 없습니다. 어쨌든 선택은 내 것입니다. 당신은 가격을 말하고, 나는 동의 여부를 말합니다.
4. 이전 직장을 그만둔 이유는 무엇입니까?내가 정직하게 대답한다고 가정하십시오 : 적은 급여 또는 경력 성장의 부족, 또는 헛됨, 팀과 어울리지 않거나 상사의 개를 좋아하지 않습니다. 그래서 무엇? 내가 당신의 상사, 팀, 그리고 그들의 개와 잘 지낼 수 있을지 모르겠군요. 그리고 시도하기 전까지는 알 수 없습니다.
5. 우리 회사에서 5년 후의 자신의 모습은?
다음은 반론입니다. 회사의 향후 5년 계획은 무엇입니까? 그런거 없나요? 따라서 20년 후에 자신에게 무슨 일이 일어날지, 회사가 있는지, 어떤 틈새 시장을 차지할 것인지 알지 못하면 어떻게 알 수 있습니까?
6. 이전 직장에서의 성과는 무엇이었습니까?
그렇다면 요약만으로는 충분하지 않습니다. 자 그리고 나서. 나는 훌륭한 일을했고 훌륭한 일을했습니다. 이제 성과입니다! 나는 당신을 실망시킬 것입니다. 올바른 리더십과 좋은 작업으로 성과가 없어야합니다! 일하고 말도 안되는 수고를하지 않고 성과를 달성해야합니다!
7. 당신의 상사는 어떤 사람이었으면 합니까?
그를 보지 않았으면 좋겠습니다. 진지하게, 나는 그가 어떻게 생겼는지 상관하지 않는다. 가장 중요한 것은 그가 사장이어야 한다는 것입니다. 작업을 일반적이고 명확하게 공식화할 수 있는 사람입니다. 나머지는 흰색 카피바라에 빨간 반바지 차림으로 사무실을 운전하게 하세요.
8. 당신의 강점은 무엇입니까?
하프로 연주하고 15미터 길이의 침을 뱉을 수 있습니다. 내 자격이 필요하면 이력서에 표시됩니다. 다른 것이 필요하면 그것에 대해 물어보십시오. 그리고 당신 자신이 원하는 것과 필요한 것이 무엇인지 모른다면 죄송합니다. 나는 당신을 도울 수 없습니다. 숨겨져 있고 모호한 욕망을 공식화하려면 정신과 의사를 만나야 합니다.
9. 당신의 단점은 무엇입니까?
나는 테너로서 노래를 잘 부르고 이웃들은 불평하며 음악원에서는 재능이라고 말했습니다. 여기에 또 다른 것이 있습니다. 수프를 먹을 때 숟가락으로 떠서 저를 향하고 멀리하지 않습니다!
여기에서 내가 찾은(올해 11월 데이터라고 쓰여 있음)은 외채별 국가 목록입니다. 메뉴의 표에서 정렬할 수 있습니다.
잘 자
미국, 오레곤.
크리스마스 판매를 위해 나무를 싣고 있습니다.
이 모든 것이 궤변입니다.
ps. 하지만 '나니아 연대기' 작가의 다른 어떤 것도 기대할 수 없다.
작은 인용문을 드렸는데... 다소 주관적이고 모든 행위를 옳고 그름으로 나누는 것을 저자가 인식하고 있다는 점에서 옵니다.
그런데! 그러한 분열이 존재한다는 것을 인정한다면, 이것은 신이 존재한다는 증거입니다. 그러한 구분이 존재하지 않는다는 것을 인정한다면 매춘부와 학교 교사 사이에는 차이가 없습니다. 이 차이는 주관적이고 특정인의 관점에 달려 있기 때문입니다.
책은 이 주제에 대해 아주 좋습니다. 이제 살펴보니 소개 부분은 1시간도 채 걸리지 않습니다.
그건 그렇고, 이것은 전혀 궤변 이 아닙니다. :) 소피즘은 다음과 같이 말합니다. "작가는 틀렸습니다. 왜냐하면 그는 동화를 썼고 동화의 작가는 항상 모든 것을 발명했기 때문입니다."
궤변의 예:
30-30=0
20-20=30-30
4x(5-5) = 6x(5-5)
4 = 6
브래드...
예, 그것이 존재한다는 것을 알고 있는지 아니면 존재하지 않는다는 것을 알고 있는지 여부는 전혀 중요하지 않습니다. 이것은 아무것도 변경하지 않습니다. 똑같이, 지루하지 않거나 지붕이 게으름에서 벗어나지 않도록 무언가를해야 할 것입니다. ))
만물이 어떻게 모였는가에 대한 이론에 관해서는 다윈이나 그 외의 이론에 따르면 이것은 가장 작은 입자들의 상호작용 수준에서 고려되어야 한다고 생각합니다. 그리고 이를 위해서는 더 강력한 도구를 발명해야 합니다. 일반적으로 우리는 아직 탐험할 길이 매우 멉니다. ))
그리고 이제 많은 것이 이미 알려져 있습니다 - 충돌기는 잠을 자지 않습니다 :) 그리고 곧 더 많이 알려질 것입니다.
망원경을 사용하면 12AU보다 더 멀리 위치한 표면 온도가 최대 300K(지구 표면의 온도와 거의 동일)인 비교적 차가운 외계행성을 탐지할 수 있습니다. e. 그들의 별에서 그리고 최대 15 광년의 거리에서 지구에서 멀리 떨어져 있습니다. 태양에 가장 가까운 24개 이상의 별이 정밀 관찰 영역에 떨어질 것입니다 ...
2013년에는 망원경 건설에 6억 2,670만 달러가 할당될 것입니다.
오직: