投資家との契約書を正しく作成する方法とは? - ページ 5

 
エクイティが利益でないことから誰が「エクイティは利益だ」と言った?オープンオーダーで利益を保証してくれた人はいるのでしょうか?MTの話です。
 

エクイティが利益であると、私がどこで言ったのですか?

答えられるか?最初の "なぜ?"に

 
と答えました。その答えが気にならないなら、質問を別の言い方にしてください。
 

よっしゃー


gip:
資本は利益ではないので。

もう一度。

alexx_v さん

月末のエクイティが月初より高ければ、投資家と共有できるものがある。それ以下であれば、共有するものはない。分割するものがあった月末よりも自己資本が増えるまでは、分割するものはない。

月末の純資産-月初めの純資産=利益/損失。

ここではっきりしないのは?

 
これがあなたの立場です。私の立場は、MTコンセプトの注文がクローズされない限り、注文の全利益はない。利益は注文の際に数えることができるが、観念的にはその注文に伴うリスクと一緒である。MTとRDCが対象です。私たちはお互いに何かを証明する必要はないのですね?つまり、あなたはこういう意見を持っていて、私は違う意見を持っていて、あなたは私をクリニックと呼び、私はあなたをランクに降格させたのです。それだけです。地獄に落ちろ
 

やはり、お二人は堅いんですね。このスレッドで先にあげられたブレンド 戦略の写真です(私の写真ではありません)。


その上で、株式の高騰を見ることができます。株式が急騰したときに利益を上げても意味がない。スパイクは短期間であり、資産価値を反映したものではありません。この特殊な戦略を考慮すると、利益は預金と自己資本の算術平均で計算するのがよいだろう(と彼は書いている)。私の戦略の場合、エクイティカーブとバランスカーブが均衡しているので、先に書いたように計算します。
ところで、ストラテジーについてコメントがあるのですが、株式のピーク時の利益確定が不足しているので、この方向でストラテジーを改善する機会があるのではないでしょうか。

 

いい写真ですね。利益が出ているトレードよりも、負けているトレードの方が圧倒的に多いような気がします。

おそらく、長期的なものでない限り、集計・計算時にすべてのポジションをクローズするのがベストでしょう。

 

ポジションを閉じることは、必ずしも便利ではありません。どこかの委員会、いくつかの戦略では、注文そのものが情報を運ぶ。もちろん、ポジションを閉じ れば解決することですが。

それでも、オープンポジションの評価については、何らかの重み付けを定義した方が良いように思います。戦略を考慮し、株式のピークからのプルバックと非系統的な損益のリスクを考慮。

大まかには、オープンポジションの何%かで結構です。

 
...または投資家と合意した時点で株式価値を確定する))、注文や戦略などに支障をきたさない。
 
そして、ピークエクイティを迎え、投資家に大きな利益を与え、そして無資本の前足を吸う。とても良い取り組みだと思います。