広告宣伝市場向けの製品発表とリリース。 - ページ 3 12345678 新しいコメント Vasiliy Sokolov 2013.04.11 07:39 #21 私見ですが、市場にある製品について議論するための特別なセクションが、このサイトには長い間必要だと思います。市場に出ている各製品は、それぞれ別のスレッドで議論や宣伝ができるようにすべきです。 михаил потапыч 2013.04.11 07:57 #22 C-4: 私見では、このサイトの中に、市販の製品について議論する特別なセクションを設けるのは、もうずっと先のことだと思います。販売される各製品には、それぞれ別のスレッドを設け、そこで議論し、同時に宣伝することができるようにしましょう。まず敬語で静かに、次に客観的な批判、そして競争的な批判がアンチプロモーションに変わる、それを避けるために、購入した人だけにフロアを提供する必要があります。すでに市場に出回っているのに、なぜか売り手がダダをこねている。 Vasiliy Sokolov 2013.04.11 09:37 #23 Mischek:まず敬語で静かに、次に客観的な批判、そして競争的な批判がアンチプロモーションに変わる、それを避けるために、購入した人だけにフロアを提供する必要があります。これはすでに市場に出ているのだが、売り手はなぜか無言のままだ。 スレッドを厳しく司会すること。建設的な議論を可能にする。しかし、誰もが発言する権利を持つようにしましょう。買っていないけど質問がある人は、その質問を商品のパーソナルブランチで聞いてみてはどうでしょうか。 Andrey F. Zelinsky 2013.04.11 09:49 #24 そして、売り手だけに司会をさせる。建設的な議論か否かの線引きはどこにあるのか?独立した専門家+フィードバックを導入すれば、フリーフローや過剰な自己アピールは必要ない。 TheXpert 2013.04.11 09:50 #25 abolk: そして、売り手だけに司会をさせる。 こんにちは。では、ネガティブな意見はすべて削除されるように? михаил потапыч 2013.04.11 10:00 #26 C-4: 枝をしっかり調節する。 このままでは採算がとれない。 михаил потапыч 2013.04.11 10:03 #27 abolk: 独立した専門家を導入した場合 と弁護士、弁護士、紛争委員会、労働組合、省庁...。 Vasiliy Sokolov 2013.04.11 10:27 #28 Mischek: 誰の犠牲の上に成り立っているのか? 少なくとも販売手数料では。最も簡単な方法は、製品販売者の支店レベルでモデレーターの権限を与えることです。 михаил потапыч 2013.04.11 10:32 #29 C-4: 少なくとも販売手数料を通じて。 それは天才的です。また、そのお金でロシアの全公務員の給料を上げることも可能です Sergey Golubev 2013.04.11 10:37 #30 一般的には、やるなら1人の売り手につき2つの支店を持つべきでしょう。買ってきた人の支店(売り手はそこには口を出さず、人の支店なのです、私たちのように)売り手の支店(売り手が望むもの、つまり売り手個人の支店があるはずです。)つまり、最初のブランチを最初に開くと、コミュニティのmql5ブランチのような状態になるのです。売り手の製品について多くの肯定的なフィードバックがある場合 - その後、独自のブランチを開くために売り手を提供し、それはすでに、申し訳ありませんが - すべての製品のための彼自身(彼はそれを調節する)です。つまり、売り手である私たちと売り手の2つの枝。モデレーターの仕事は本当に多いですね :)私のアイデアですが、2つのフォーラムでテストされています...でも、もしそうなったら、私たちモデレーターはここで大変なことになりますね :) 12345678 新しいコメント 取引の機会を逃しています。 無料取引アプリ 8千を超えるシグナルをコピー 金融ニュースで金融マーケットを探索 新規登録 ログイン スペースを含まないラテン文字 このメールにパスワードが送信されます エラーが発生しました Googleでログイン WebサイトポリシーおよびMQL5.COM利用規約に同意します。 新規登録 MQL5.com WebサイトへのログインにCookieの使用を許可します。 ログインするには、ブラウザで必要な設定を有効にしてください。 ログイン/パスワードをお忘れですか? Googleでログイン
私見では、このサイトの中に、市販の製品について議論する特別なセクションを設けるのは、もうずっと先のことだと思います。販売される各製品には、それぞれ別のスレッドを設け、そこで議論し、同時に宣伝することができるようにしましょう。
まず敬語で静かに、次に客観的な批判、そして競争的な批判がアンチプロモーションに変わる、それを避けるために、購入した人だけにフロアを提供する必要があります。
すでに市場に出回っているのに、なぜか売り手がダダをこねている。
まず敬語で静かに、次に客観的な批判、そして競争的な批判がアンチプロモーションに変わる、それを避けるために、購入した人だけにフロアを提供する必要があります。
これはすでに市場に出ているのだが、売り手はなぜか無言のままだ。
建設的な議論か否かの線引きはどこにあるのか?
独立した専門家+フィードバックを導入すれば、フリーフローや過剰な自己アピールは必要ない。
そして、売り手だけに司会をさせる。
枝をしっかり調節する。
独立した専門家を導入した場合
誰の犠牲の上に成り立っているのか?
少なくとも販売手数料を通じて。
一般的には、やるなら1人の売り手につき2つの支店を持つべきでしょう。
つまり、最初のブランチを最初に開くと、コミュニティのmql5ブランチのような状態になるのです。売り手の製品について多くの肯定的なフィードバックがある場合 - その後、独自のブランチを開くために売り手を提供し、それはすでに、申し訳ありませんが - すべての製品のための彼自身(彼はそれを調節する)です。
つまり、売り手である私たちと売り手の2つの枝。
モデレーターの仕事は本当に多いですね :)私のアイデアですが、2つのフォーラムでテストされています...でも、もしそうなったら、私たちモデレーターはここで大変なことになりますね :)