Récord en el mercado - página 33
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Creo que es necesario crear un sistema para una evaluación más profunda de los productos elaborados bajo las "máquinas" de los especialistas locales.
¡Elaborar gradientes de calidad, como la rentabilidad en el primer lugar!
Es necesario tener en cuenta la diversidad de la funcionalidad de los productos creados de acuerdo con la RPT, la velocidad de ejecución del trabajo, así como las soluciones no estándar.
La singularidad del trabajo realizado entre la masa de EAs/indicadores, etc.
Pedidos únicos realizados por un ejecutante, junto con el fracaso de la misma orden de otros profesionales - poner en una lista de verificación separada que cuenta algunos puntos, o algo así, con la etiqueta - "no hay análogos, el trabajo es único.
Son sugerencias interesantes, pero desgraciadamente inútiles.
Si ofrecemos utilidades que implementan la automatización personalizada (y el comercio en lugar de Asesores Expertos), entonces la calificación de calidad será natural y lógica, porque el concepto de utilidades es claro para todos.
El mercado seguirá sin ganar dinero, pero no serán los programas completos, sino sólo las configuraciones personalizadas y las estrategias específicas, que pueden ser infinitas. Cuando haya pérdidas, los usuarios criticarán sus operaciones, no al promotor.
Creo que es necesario crear un sistema para una evaluación más profunda de los productos elaborados bajo las "máquinas" de los especialistas locales.
¡Trabajar en gradientes de calidad, como la rentabilidad en primer lugar!
...
Elimine la "rentabilidad" como criterio de evaluación de los programas y todo encajará.
Los programas pueden ser evaluados como se quiera, pero NO en base a la relevancia. Porque tarde o temprano, por rentabilidad, su lugar resulta ser el cubo de la basura.
Sólo las estrategias y los ajustes específicos deben ser evaluados por la rentabilidad. No programas enteros.
Y los asesores siempre han sido y serán los únicos en evaluarPor rentabilidad. Por lo tanto, se trata de un callejón sin salida de toda la categoría de productos "asesores".
Creo que es necesario un sistema de evaluación más profundo de los productos que salen de las "máquinas" de los especialistas locales.
Prohibido por publicar una orden de descompilación en Freelance. No lee las normas ni las advertencias, pero da consejos.
Y si a los criterios de búsqueda de productos en el mercado se le añade el ítem: "Tiene monitoreo de cuenta en línea", cuánta comodidad obtenemos.
El autor debe crear una señal con el nombre del producto que se difunde y comprobarlo, como aquí
Y ya en la fase de búsqueda de un Asesor Experto, el usuario eliminará inmediatamente un montón de productos que no tienen seguimiento de cuentas reales, lo que reducirá el tiempo de búsqueda.
Si se elimina la "rentabilidad" como criterio de evaluación de los programas, todo encaja.
Los programas pueden evaluarse como se quiera, pero NO por su rentabilidad. Porque, tarde o temprano, acabarán en el cubo de la basura, según la rentabilidad.
Sólo las estrategias y los ajustes específicos deben ser evaluados por la rentabilidad. No programas enteros.
Y los asesores siempre han evaluado y sólo evaluaránRentabilidad.. Por lo tanto, se trata de un callejón sin salida de toda la categoría de productos "asesores".
¿Cuántos programas ha escrito para llegar a esa conclusión? ¿O qué decía el dinero del tranvía?
"Tiene un seguimiento de la cuenta en línea", entonces cuánta comodidad obtenemos.
Sí, en absoluto. tiene sentido para supervisar el Asesor Experto en la cuenta real por otro proxy, como metaquotes. pero esto no va a suceder.
¿Así que estás contento con todos los expertos que hay? ¿Está listo para gastar su tiempo en navegar por hermosas imágenes de prueba a las que ni siquiera se puede conectar una señal de demostración?
¿Cuántos programas ha escrito que hayan llegado a esta conclusión? ¿O es que los donjuanes del tranvía hablaban?
Se optimizan los parámetros todo el tiempo. ¿Verdad? - Esto significa que, con el tiempo, sus valores ya no se ajustan a la dinámica del Mercado.
Siempre estás ideando nuevas estrategias. ¿Verdad? - Esto significa que las estrategias también dejan de ajustarse a la dinámica del mercado.
Si el Asesor Experto tiene una estrategia y un rango estrecho de ajustes, pronto dejará de ajustarse a la dinámica del mercado y fallará.
Si el Asesor Experto tiene una estrategia, será rápidamente descartado.
Si se llena interminablemente el Mercado con Asesores Expertos, cada uno de los cuales tiene 1 estrategia y una pequeña gama de ajustes, entonces serán constantemente descartados por los compradores y ... se desilusiona.
Con el tiempo, la decepción se acumulará y llevará a la pérdida de interés público. Esto significa que los ingresos de los promotores disminuirán. El nicho se reducirá.
Si cada EA contiene ajustes flexibles para el conjunto de las diferentes estrategias, la tarea de configurar el automatismo recaerá en el comprador. Los Asesores Expertos no serán dados de baja rápidamente.
Sólo que estos EA ya tendrán un concepto diferente y se asemejarán a las empresas de servicios públicos.
Se optimizan constantemente los parámetros. ¿Verdad? - Esto significa que, con el tiempo, sus valores ya no se ajustan a la dinámica del Mercado.
Siempre estás ideando nuevas estrategias. ¿Verdad? - Esto significa que las estrategias también dejan de ajustarse a la dinámica del mercado.
Si el Asesor Experto tiene una estrategia y un rango estrecho de ajustes, pronto dejará de ajustarse a la dinámica del mercado y fallará.
Si el Asesor Experto tiene una estrategia, será rápidamente descartado.
Si se llena interminablemente el mercado con Asesores Expertos, cada uno de los cuales tiene 1 estrategia y una pequeña gama de ajustes, entonces serán constantemente descartados por los compradores y ... se desilusiona.
Con el tiempo, la decepción se acumulará y llevará a la pérdida de interés público. Esto significa que los ingresos de los promotores disminuirán. El nicho se reducirá.
Si cada EA contiene ajustes flexibles para el conjunto de las diferentes estrategias, la tarea de configurar el automatismo recaerá en el comprador. Los Asesores Expertos no serán dados de baja rápidamente.
Sólo que estos EA ya tendrán un concepto diferente y se asemejarán a las empresas de servicios públicos.
Peter, es sencillo: hacer utilidades y publicarlas en el mercado. Eso es todo. El resto es populismo.
¿Así que estás contento con todos los expertos que hay? ¿Estás dispuesto a perder el tiempo mirando hermosas fotos de prueba, que ni siquiera la señal de demostración logra captar?
Sólo compraré utilidades, bibliotecas y fuentes de datos del mercado.
La señal del autor del Asesor Experto en el que se ejecuta tipo no muestra nada. es decir, nada en absoluto. esto se ha discutido más de una vez.
Aunque, de acuerdo, muestra que el Asesor Experto es el fondo si la señal se pierde y el autor no lo ha borrado del perfil ))