Каково ваше отношение к краудфандингу на MQL? - страница 2

 
Mischek:
...

зы а если в тему публичной совместной деятельности ещё деньги замутить ваще пипец будет 

Понадкусывают друг другу уши и разбегутся по углам. )))

//---

Собрать компанию дело не простое. Должен быть человек, который умеет объединять множество абсолютно разных по характеру людей, которые самостоятельно договориться не могут. Очень часто замечал, что многие хотят, чтобы им сказали, что нужно делать, но как только начинаешь говорить, они начинают сопротивляться. )))

 
Направление интересное, можем организовать фонды для сбора средств и ведения проектов.

Можем начать с проекта нейросетей, может еще кто-то подключится к инвестированию. Мы можем и брокеров привлечь - возможно, они будут не прочь поучаствовать как минимум ради пиара.
 
abolk:
Они Вас разочаруют. Например один из вариантов "Ерунда". Судя по приведенному определению - смешано всё в кучу - финансовая помощь и совместные трудовые усилия. В реальности такое определение не работает и остаётся исключительно "модным словечком". Например, "красный крест", "помощь пострадавшим" - если бы этот вид помощи назвали словом "Краудфа́ндинг" - то эти фонды не собрали бы ни одной копейки.

Ерунда - вполне достаточный и емкий ответ. 

А может, мы просто не умеем его готовить? 

 
Че накинулись? Если изъять из смысла направление "замутить прибыльного советника вместе", все очень здраво.
 
TheXpert:
Че накинулись? Если изъять из смысла направление "замутить прибыльного советника вместе", все очень здраво.
неа 
 
Обратите внимание, что в свое время люди выказывали большой скепсис по поводу фриланс сервиса. Но время показало, что проект оказался успешным и уже исполнено несколько тысяч работ.

Мы смогли все организовать.
 
TheXpert:
Че накинулись? Если изъять из смысла направление "замутить прибыльного советника вместе", все очень здраво.

Чё то я не припомню ни одного совместного советника, даже пресловутую Т-101 так до ума и не довели.

И вообще опыт подсказывает что в мире разработок намного эффективнее строгие иерархии. Если нужен креатив, то создаётся креативная группа, а всё остальное чётко и структурировано.

 
Urain:
Чем строже иерархия, тем меньше места креативу.
 
TheXpert:
Чем строже иерархия, тем меньше места креативу.

Если молодой парень 20 лет собирает 4 кг ягод в день.

А молодая девушка 18 лет собирает 3 кг ягод в день.

То это совсем не означает что пойдя вместе в лес они наберут 7 кг ягод :)

 
Mischek:

Падение нейронного проекта лишний раз показало что

Начало было неправильным.

Надо или база, или управление, не было ничего. Были разброд и шатания.