Почему MetaQuotes не организуют свой ДЦ?

Новый комментарий
 

Всех с пятницей! Вот, возник в пятничной голове такой резонный вопрос )) И правда, преимущества на лицо:

  1. Лицензию на МТ4/5 им оплачивать не надо.
  2. Спецы по серверному ПО уже есть. Даже если их не задействовать напрямую (чтобы сильно не отвлекать от основной деятельности), всегда есть возможности для консультаций.
  3. Быстрый старт обеспечен, даже если кинуть рекламу на этот форум, многие открылись бы у них. Плюс авторитет, как разработчика терминалов и серверного ПО. Например, я бы открылся.
  4. Организовать ДЦ, как дочернюю фирму для MQ не так накладно, как для игроков на рынке "с нуля". Легко организовать обучение персонала в новом ДЦ.
  5. Естественно, точных цифр я не знаю, но старт обойдется явно не в 100500 лимонов. Помню, многие ДЦ предлагают открыть франшизу у себя в городе, суммы для старта не очень большие.
  6. Лишних денег не бывает :))

По поводу п. 4 немного из личного опыта. Обучение персонала очень важная задача, на своей шкуре знаю. Помню, обучал телемехаников на ж/д, так там многие с компьютером не умели работать, на клавиши боялись нажимать. Ничего, научились. Не сомневаюсь, что в MQ найдутся специалисты, способные организовать качественное обучение персонала ДЦ.

А что вы думаете, коллеги?

 
Alexey Volchanskiy:

Всех с пятницей! Вот, возник в пятничной голове такой резонный вопрос )) И правда, преимущества на лицо:

  1. Лицензию на МТ4/5 им оплачивать не надо.
  2. Спецы по серверному ПО уже есть. Даже если их не задействовать напрямую (чтобы сильно не отвлекать от основной деятельности), всегда есть возможности для консультаций.
  3. Быстрый старт обеспечен, даже если кинуть рекламу на этот форум, многие открылись бы у них. Плюс авторитет, как разработчика терминалов и серверного ПО. Например, я бы открылся.
  4. Организовать ДЦ, как дочернюю фирму для MQ не так накладно, как для игроков на рынке "с нуля". Легко организовать обучение персонала в новом ДЦ.
  5. Естественно, точных цифр я не знаю, но старт обойдется явно не в 100500 лимонов. Помню, многие ДЦ предлагают открыть франшизу у себя в городе, суммы для старта не очень большие.
  6. Лишних денег не бывает :))

По поводу п. 4 немного из личного опыта. Обучение персонала очень важная задача, на своей шкуре знаю. Помню, обучал телемехаников на ж/д, так там многие с компьютером не умели работать, на клавиши боялись нажимать. Ничего, научились. Не сомневаюсь, что в MQ найдутся специалисты, способные организовать качественное обучение персонала ДЦ.

А что вы думаете, коллеги?

Нафиг тянуть на себя обязательства посредничества и спорные риски сделок, проще(выгоднее) предоставлять прямые услуги по обеспечению сервиса(уж коли ни один брокер не шарит, по большому счету - в кодинге)...
 

Опрос сюда))) .

Я лично очень даже ЗА.  

 
Leanid Aladzyeu:

Опрос сюда))) .

Я лично очень даже ЗА.  

Все познается в сравнении, если брокеры держат на поводке всех алчных, то мкл держит программно на поводке всех брокеров.... без вариантов.... мкл брокер - это шаг назад....

 
не станет фирма производящая автобусы сама заниматься извозом...
 

 они умные

 

 

  знают что 99% УГ в маркете будет сливаться, будут обвинять их в кознях, продажи упадут и им меньше достанется.

 а пока  все в шоколаде... 

 
valeriy odintsov:

 они умные

 

 

  знают что 99% УГ в маркете будет сливаться, будут обвинять их в кознях, продажи упадут и им меньше достанется.

 а пока  все в шоколаде... 

Что такие "УГ"?
 
Rustamzhan Salidzhanov:
не станет фирма производящая автобусы сама заниматься извозом...

А я и не предлагал, чтобы именно MQ занимались брокингом со всеми рисками, заботами-хлопотами и т.д. Это и правда будет тредно совмещать в рамках софтверной компании. Но ведь есть 2 пути - 1. организовать независимую фирму - дочку, 2. организовать франшизу.

И мне кажется, грамотно разработанная франшиза гораздо интереснее. Кто живет в крупных городах, выйдите на улицу и пройдитесь по точкам быстрого питания, там одни франшизы.

 
Alexey Volchanskiy:

А я и не предлагал, чтобы именно MQ занимались брокингом со всеми рисками, заботами-хлопотами и т.д. Это и правда будет тредно совмещать в рамках софтверной компании. Но ведь есть 2 пути - 1. организовать независимую фирму - дочку, 2. организовать франшизу.

И мне кажется, грамотно разработанная франшиза гораздо интереснее. Кто живет в крупных городах, выйдите на улицу и пройдитесь по точкам быстрого питания, там одни франшизы.

И зачем Коню Баян?
 
Ivan Vagin:
И зачем Коню Баян?
Затем же, зачем вы торгуете и пишете роботов, а не работаете охранником за 12 т.р. в месяц (надеюсь :). Целью любого бизнеса является прибыль.
 
Alexey Volchanskiy:
Затем же, зачем вы торгуете и пишете роботов, а не работаете охранником за 12 т.р. в месяц (надеюсь :). Целью любого бизнеса является прибыль.
"Целью любого бизнеса является безрисковая прибыль" - роботы - это риск, точно такой же как и ручная безбашенная торговля. Роботам пока не привит правильный ММ, поскольку его нет у их создателей, за минимальным исключением...
123
Новый комментарий