상인을 위한 테마. - 페이지 29

 
Uladzimir Izerski # :

그러나 MO 지점에서는 혼자서 시장을 이길 수 없다는 것을 이미 이해하기 시작했습니다. 드디어 깨달음이 왔습니다.

개인보다 100배 강한 집단의 마음이라는 것이 있습니다.

그것을 하나로 묶을 수 있는 사람의 힘.

군중의 지혜는 물론 그런 현상이 있지만 시장에서 마을 사람들이 누출되고 있습니다. 적어도 군중에서, 음, 아니면 그들은 0 년을 걸어 다니고, 당신은 예를 들어 멀리 갈 필요가 없습니다 😀

 
transcendreamer # :

군중의 지혜는 물론 그런 현상이 있지만 시장에서 마을 사람들이 누출되고 적어도 군중에서, 글쎄, 그들은 0 년 주위에 걸어, 당신은 예를 들어 갈 필요가 없습니다 😀

한편으로는 100마리의 토끼가 1마리의 사자를 대신할 수 없다는 의견이 있고, 한편으로는 똑똑한 사람들의 팀이 모이면 어떤 어려운 일을 해결할 기회가 더 많다는 의견도 있습니다. 그러나 과제가 매우 어렵다면 고독한 천재(사자)만이 해결할 수 있습니다. 사자의 특징적인 경우는 Perelman입니다. 수학자 팀은 문제를 해결할 수 없었지만 그는 할 수 있었습니다.

 
khorosh # :

한편으로는 100마리의 토끼가 1마리의 사자를 대신할 수 없다는 의견이 있고, 한편으로는 똑똑한 사람들의 팀이 모이면 어떤 어려운 일을 해결할 기회가 더 많다는 의견도 있습니다. 그러나 과제가 매우 어렵다면 고독한 천재(사자)만이 해결할 수 있습니다. 사자의 특징적인 경우는 Perelman입니다. 수학자 팀은 문제를 해결할 수 없었지만 그는 할 수 있었습니다.

이것은 팀에 대해 사실이며, 성공적인 프로젝트(특히 핀테크/투자/관리/WM 분야)를 위해서는 우수한 경제 및 기계/수학/줄기 교육, 실무 경험 및 역량을 갖춘 사람들이 필요합니다. 퀀트, 실용적인 거래자(포럼 전문가 아님), 기술 개발자, 테스터, 바람직하게는 경제학자/금융가, 마케터, 변호사, 그리고 물론 보안 책임자/관리자의 조합(아무도 무차별 대입 및 도스를 취소하지 않았기 때문에) - 이것은 시장이 버디 무리에 의해 패배할 수 없다는 사실에 관한 것입니다. 아이디어를 작업 상태로 가져오려면 일정 수준의 문해력과 잘 조정된 작업이 필요합니다...

예를 들어 적삼나무의 입사 기준이 무엇인지 보면 합격을 위한 역량 수준을 짐작할 수 있을 것입니다. 대부분의 지원자는 거기에 선임 정량 연구원은 말할 것도 없고 단순히 퀀텀 주니어도 얻지 못할 것입니다.. .

그리고 포럼에서 창과 막대기로 "전 세계에 기대어" 시장을 패배시키려는 시도(원시적 기술 분석) - 그것은 단지 우스꽝스럽습니다 - 그것은 그렇게 작동하지 않습니다...

소규모 그룹은 비교적 간단한 주제를 제기할 수 있으며, 시스템에서 매우 밀접하게 작업하면 제품 서비스 상태로 가져와 투자자에게 판매할 수 있습니다.

물론 경제적 전제에서 거래가 가능하고 외톨이가 될 수 있는 수동 구식 주제도 있습니다. 기술적 분석은 동시에 최소한의 중요성을 가지며, 재미있는 것은 평판이 좋은 자금이라도 어딘가에 통계가 있었다는 것입니다. 때로는 단순히 포지션을 유지하는 것보다 평균적으로 열등하기 때문에 외톨이가 때로는 투자 하우스와 은행을 능가할 수 있습니다. 😀

또는 대부분의 Forex 파머와 같이 팸을 만들고 반복 거래를 하십시오. 이에 대한 특별한 조사는 필요하지 않습니다.

 
Uladzimir Izerski # :

나는 당신을 우리 그룹에 참여시키는 오랜 꿈이 있습니다. 좋은 기술과 중요한 능력을 봅니다. 무엇을 끌어당겨야 할지 모르겠습니다. 물론 여기에 글을 올리지는 않겠습니다.

조금이나마 도움이 될 수 있습니다. 그러나 진지한 노력 - 나는 여전히 내 리그 오브 트레이딩 시스템으로 지시할 것입니다. 제 생각에는 "시스템을 뛰어 넘는 것"만이 지속적으로 이익을 줄 수 있습니다. 하나의 시스템 - 당신이 아무리 개선하더라도 - 성공은 일시적일 뿐입니다. 그리고 너무 많은 노력이 필요할 수 있습니다.

 
khorosh # :

한편으로는 100마리의 토끼가 1마리의 사자를 대신할 수 없다는 의견이 있고, 한편으로는 똑똑한 사람들의 팀이 모이면 어떤 어려운 일을 해결할 기회가 더 많다는 의견도 있습니다. 그러나 과제가 매우 어렵다면 고독한 천재(사자)만이 해결할 수 있습니다. 사자의 특징적인 경우는 Perelman입니다. 수학자 팀은 문제를 해결할 수 없었지만 그는 할 수 있었습니다.

Sergei Pavlovich Korolev는 로켓 및 우주 기술 제작 작업의 뛰어난 디자이너이자 조직자입니다.

그는 로켓을 직접 만들지 않았지만 팀을 만들었습니다. 처음에 그는 필요한 전문가를 모집했고, 그 다음에는 다른 전문가의 필요에 따라 팀이 커졌습니다.

이것은 적합한 인력을 선택하는 조직적 기술이라고 합니다.

각 개별 전문가는 로켓 설계에 대한 자신의 제안을 개발하고 만들었습니다.

우리의 경우 팀워크도 개인보다 유리합니다.

그것을 믿는 사람은 거의 없습니다. 대부분의 사람들은 시력이 좋지 않습니다. 예, 전문가는 여러 요인으로 인해 선택하기 어렵습니다.

예를 들어, 내 관찰에 따르면 Petrovich는 당신을 적합한 전문가로 봅니다.

 
Uladzimir Izerski # :

Sergei Pavlovich Korolev는 로켓 및 우주 기술 제작 작업의 뛰어난 디자이너이자 조직자입니다.

그는 로켓을 직접 만들지 않았지만 팀을 만들었습니다. 처음에 그는 필요한 전문가를 모집했고, 그 다음에는 다른 전문가의 필요에 따라 팀이 커졌습니다.

...

예를 들어, 내 관찰에 따르면 Petrovich는 당신을 적합한 전문가로 봅니다.


흠... 자신을 코롤료프라고 생각합니까?

 
Georgiy Merts # :

제가 조금이나마 도움을 드릴 수 있습니다. 그러나 진지한 노력 - 나는 여전히 내 리그 오브 트레이딩 시스템으로 지시할 것입니다. 제 생각에는 "시스템을 뛰어 넘는 것"만이 지속적으로 이익을 줄 수 있습니다. 하나의 시스템 - 당신이 아무리 개선하더라도 - 성공은 일시적일 뿐입니다. 그리고 너무 많은 노력이 필요할 수 있습니다.

지원해주셔서 감사합니다.

빠르고 효율적으로 수행할 수 있는 몇 가지 질문이 있습니다. 아마 조언을 구하겠습니다. 물론 큰 부담 없이.

 
PapaYozh # :


흠... 자신을 코롤료프라고 생각합니까?

나, 이저스키. 내가 왜 여왕이 되어야 합니까?

앞으로 엉뚱한 글에는 답변하지 않겠습니다.

Baskakov를 대체하고 능가하려고하지 마십시오.))

 
Georgiy Merts # :

조금이나마 도움이 될 수 있습니다. 그러나 진지한 노력 - 나는 여전히 내 리그 오브 트레이딩 시스템으로 지시할 것입니다. 제 생각에는 "시스템을 뛰어 넘는 것"만이 지속적으로 이익을 줄 수 있습니다. 하나의 시스템 - 당신이 아무리 개선하더라도 - 성공은 일시적일 뿐입니다. 그리고 너무 많은 노력이 필요할 수 있습니다.

다시 조르쥬, 당신의 리그를 도처에 팝니다.... :-) 그리고 홍보...

물론 YouTube에 입력 - 스캘핑 - Bondar의 드라이브 + 트랜잭션 테이프 + 클러스터 + 차트가 있는 유리에 순수한 두피 - 각각 25%만 또는 일반적으로 주문서만 100% 및 그게 다야

그리고 FORTS 모스크바 거래소의 지수는 러시아의 유동성에 부딪히지 않도록 최대 1000만 루블까지 거래량이 많지 않습니다. - 그들은 나쁜 돈을 벌지 않습니다, 그것은 시스템에 있습니다-하나의 시스템에 대한 거래 접근 방식은 다른 칩에 의해 지속적으로 마무리됩니다 ...

부피로부터의 방출, 다량의 부식성-파괴 등

여러 패턴(또는 하나)을 사용하는 하나의 시스템을 개발할 수 없다면 이 접근 방식이 작동하지 않는다고 작성할 필요가 없습니다.

TS조차도 모든 각도에서 그것에 대해 이름을 지정하고 쓰기 어려운 다양한 더미에 대해 점프하고 추측하면서 이 공허한 아이디어에 부딪쳤습니다.

모두 비어 있습니다. 심각한 돈, 당신이 그것을 만드는 방법이 아닙니다 ...

 

왜 사람을 공격합니까? 그는 하지도 않는다   당신에게, 그리고 나에게.

사람들은 자신이 이해하지 못하는 것을 다른 사람에게서 보면 왜 그렇게 분개합니까?

글쎄, 그는 리그에 종사하고 그가 그것을하도록합니다. 그분은 당신에게 자선을 구하지 않으시며 길에서 당신을 대적하지 않으십니다.

하지만 YouTube에서 PR 주제를보고 있습니다.)

속담에 "다른 사람의 눈에 티"가 있습니다.