시장은 통제된 동적 시스템입니다. - 페이지 260

 
avtomat :

그리고 이제 많은 문제에 대해 상호 오해의 원인이 될 수 있는 것이 무엇인지 깨달았습니다. 그리고 이 아이디어는 paukas tara 덕분에 나왔습니다.   -- 감사합니다. 수족관의 이미지를 생각해 냈습니다.

나는 내 생각을 설명하려고 노력할 것이다.

하나.

모든 거주자가 있는 수족관은 단일 전체로 간주될 수 있으며, 그 거주자는 전체 내에서 별도의 독립적인 의미를 갖지 않는 전체의 일부로 간주될 수 있습니다.

2.

모든 거주자와 함께 수족관은 단일 전체로 간주 될 수 있으며 그 거주자는 전체 내에서 별도의 독립적 인 의미를 갖는 전체의 일부로 간주 될 수 있습니다.

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번역하겠습니다.

하나.

시스템은 단일 레벨로 구축할 수 있습니다.

2.

시스템은 다단계의 계층 구조로 구축될 수 있습니다.

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우리의 손과 머리에 다양한 유형과 조직의 시스템이 있으면 머리에있는 시스템 유형에 따라 그에 따라 생각하고 생각의 방향을 설정한다는 사실 때문에 오해가 분명히 발생합니다.

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이것의 생생한 예는 시스템의 효율성을 결정하는 문제에 대한 상호 오해입니다.

계층적 시스템에서 가장 높은 수준의 시스템 계층이 효율성 문제를 담당합니다. 최고 수준은 예를 들어 로트 크기 문제 및 기타 중요하지만 부차적인 작업으로 귀찮게 할 필요가 없습니다. 이러한 작업은 하위 수준의 관할 하에 있으며 해당 작업을 수행하는 하위 시스템은 위에서 내려온 것입니다.

반대로 단일 수준 시스템에서는 이러한 작업 분할이 없으며 모든 것이 단일 스레드에 있습니다. 따라서 시스템의 효율성과 관련하여 2차 문제를 고려해야 합니다. 그리고 그것이 한 힙에 시장의 움직임 분석에 관한 질문이 있는 이유입니다. 명령 실행과 관련된 질문; 시스템 기능 평가와 관련된 문제 등. 이질적인 질문.

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아마도 내가 틀렸을 수도 있지만 여기에는 진실이 있다고 생각합니다. 즉, 이것에 대한 상호 오해의 이유입니다.


존재하는 다양한 유형의 수족관에 대한 이러한 고려 사항은 더 멀리 다른 수준의 목표 설정을 구축하는 것이 유용하다는 생각으로 이어졌습니다.

다음은 다음과 같습니다.

.

특히 주의할 점은 목표는 실제 데이터에서만 결정된다는 것입니다. 임의성, 내부자, 자발성 없음;)

트랙터 L

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멀리 있는 목표물에 대한 긴 실험:

트랙터 R

구현에 대한 고려 사항은 다음과 같습니다.

http://forum.roboforex.ru/showthread.php?t=13321

그리고 좀 더 추상적인 고려 사항:

http://forum.roboforex.ru/showthread.php?t=10940

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일하고 있는 ;)

 

/// 계층적 시스템에서 가장 높은 수준의 시스템 계층이 효율성 문제를 담당합니다. 최고 수준은 예를 들어 로트 크기 문제 및 기타 중요하지만 부차적인 작업으로 귀찮게 할 필요가 없습니다. 이러한 작업은 하위 수준의 관할 하에 있으며 해당 작업을 수행하는 하위 시스템은 위에서 내려온 것입니다.

그리고 여기는 그렇지 않습니다. 정반대 - 세계가 스레드에 있음 - 가난한 사람들은 완전한 정보를 가지고 있습니다 .....

 
_new-rena :

/// 계층적 시스템에서 가장 높은 수준의 시스템 계층이 효율성 문제를 담당합니다. 최고 수준은 예를 들어 로트 크기 문제 및 기타 중요하지만 부차적인 작업으로 귀찮게 할 필요가 없습니다. 이러한 작업은 하위 수준의 관할 하에 있으며 해당 작업을 수행하는 하위 시스템은 위에서 내려온 것입니다.

그리고 여기는 그렇지 않습니다. 정반대 - 세계가 스레드에 있음 - 가난한 사람들은 완전한 정보를 가지고 있습니다 .....


네가 틀렸어.

계층적 시스템의 좋은 예는 산업 기업입니다.

작업장, 창고, 부서, 서비스 등이 있는 기업을 상상해 보십시오. - 구조 분할. 이 계층 시스템의 최고 수준은 감독입니다.

기업의 이사가 직면 한 작업을 알고 있습니까? 특정 부서, 작업장, 서비스는 어떤 작업을 수행합니까?

분명히 당신은 모른다.

당신의 " 그리고 여기에는 그렇지 않습니다. 정반대 - 세계와 함께 - 가난한 사람들은 정보로 가득 차 있습니다 ..... " 말도 안되는 소리가 따릅니다. 이사는 청소부 아줌마의 일을 보장하기 위해 빗자루와 비누까지 모든 작은 일을 처리할 필요가 없습니다. 이를 위한 서비스, 부서 등이 있습니다. 그리고 감독은 이것을 해서는 안 된다는 점에 유의하십시오. 그렇지 않으면 시스템 기능이 손상됩니다. 이해하다?

 
avtomat :


네가 틀렸어.

계층적 시스템의 좋은 예는 산업 기업입니다.

작업장, 창고, 부서, 서비스 등이 있는 기업을 상상해 보십시오. - 구조 분할. 이 계층 시스템의 최고 수준은 감독입니다.

기업의 이사가 직면 한 작업을 알고 있습니까? 특정 부서, 작업장, 서비스는 어떤 작업을 수행합니까?

분명히 당신은 모른다.

당신의 " 그리고 여기에는 그렇지 않습니다. 정반대 - 세계와 함께 - 가난한 사람들은 정보로 가득 차 있습니다 ..... " 말도 안되는 소리가 따릅니다. 이사는 청소부 아줌마의 일을 보장하기 위해 빗자루와 비누까지 모든 작은 일을 처리할 필요가 없습니다. 이를 위한 서비스, 부서 등이 있습니다. 그리고 감독은 이렇게 해서는 안 된다는 점에 유의하십시오. 그렇지 않으면 시스템 기능이 손상됩니다. 이해하다?

주식과 돈은 다른 것입니다. 시장과 업무의 구조 도 다릅니다. 유용한 것을 찾기 위해 산업 기업과 외환을 비교하는 것은 작동하지 않습니다.

여기에 피라미드가 있지만 소유자는 모든 정보를 손에 쥐고 있기 때문에 완전한 시장을 가지고 있습니다.

 
_new-rena :

주식과 돈은 다른 것입니다. 시장과 업무의 구조도 다릅니다. 유용한 것을 찾기 위해 산업 기업과 외환을 비교하는 것은 작동하지 않습니다.

여기에 피라미드가 있지만 소유자는 모든 정보를 손에 쥐고 있기 때문에 완전한 시장을 가지고 있습니다.


불행히도, 당신은 내가 말하는 것을 이해하지 못합니다 ... 글쎄, 아마도 누군가가 당신에게 말할 것입니다 ... 나는 할 수 없습니다 ...
 
avtomat :

불행히도, 당신내가 말하는 것을 이해하지 못합니다 ... 글쎄, 아마도 누군가가 당신에게 말할 것입니다 ... 나는 할 수 없습니다 ...

그런 것이 있습니다. 내 말은 10km에서 "따라잡기"입니다. 대부분의 경우 내가 말한 것은 다른 사람들이 스스로 느낀 후에 의식이 됩니다.

 
_new-rena :

그런 것이 있습니다. 내 말은 10km에서 "따라잡기"입니다. 대부분의 경우 내가 말한 것은 다른 사람들이 스스로 느낀 후에 의식이 됩니다.


보다시피, 나는 멍청하고, 따라잡지 못하고, 깨닫지 못하고 ...

글쎄요;)

 
avtomat :


보다시피, 나는 멍청하고, 따라잡지 못하고, 깨닫지 못하고 ...

글쎄요;)

아니, 그렇지 않다.

당신만의 아이디어, 당신만의 트랙터가 있습니다. 나는 그들을 지켜보고 있다.

잘못된 생각에서 (나는 모든 것에 반응하지 않는다는 점에 유의하십시오) 나는 단지 이끌려고했습니다.

 
_new-rena :

아니, 그렇지 않다.

당신만의 아이디어, 당신만의 트랙터가 있습니다. 나는 그들을 지켜보고 있다.

잘못된 생각에서 (나는 모든 것에 반응하지 않는다는 점에 유의하십시오) 나는 단지 이끌려고했습니다.


좋은. 확인. 계층적 시스템으로서의 기업의 예를 들어, 트랙터 기업, 거래 시스템 및 차량에 대해 이야기하고 있습니다.

그리고 기업의 이 예를 계층적 시스템으로 "주식과 돈, 시장..."에 투영합니다. 차이점이 보이시나요?

따라서 우리는 같은 단어처럼 이야기하지만 다른 것에 대해 이야기하고 있다는 것이 밝혀졌습니다. 따라서 오해가 발생했습니다.

 
avtomat :


좋은. 확인. 계층적 시스템으로서의 기업의 예를 들어, 나는 트랙터 기업, 거래 시스템 및 차량에 대해 이야기하고 있습니다.

그리고 기업의 이 예를 계층적 시스템으로 "주식과 돈, 시장..."에 투영합니다. 차이점이 보이시나요?

따라서 우리는 같은 단어처럼 이야기하지만 다른 것에 대해 이야기하고 있다는 것이 밝혀졌습니다. 따라서 오해가 발생했습니다.

전체 어려움은 Forex 시장 이 특히 시간에 따라 일반적인 의미의 프로세스가 아니라 예측 및/또는 예측의 대상이 아닌 일련의 이벤트라는 것입니다. 그럼에도 불구하고 우리는 예측합니다. 그렇지 않으면 안된다는 생각. 분명히, 우리 모두는 사고의 기준을 바꾸고 이 현상에 해당하는 것을 생각해 내야 합니다. 이것은 제 추측일 뿐입니다.